3. Cách xác định đơn giá tiền lơng năm kế hoạch
4.1. Hình thức trả lơng theo sản phẩm tập thể
Hình thức trả lơng này đợc áp dụng cho một nhóm ngời lao động khi họ hoàn thành một khối lợng công việc nhất định. Hình thức trả lơng tập thể đợc áp dụng đối với công việc đợc nhiều ngời tham gia.
Hình thức trả lơng đợc tính nh sau:
L1 = ĐG x Q1 L1: tiền lơng thực tế công nhân nhận đợc Q1: Sản lợng thực tế đã hoàn thành
Đơn giá tiền lơng đợc tính nh sau:
Qo Lcb
DG=
Nếu tổ hoàn thành một sản phẩm trong kỳ:
ĐG = Lcb x T0 x N Lcb: tiền lơng cấp bậc của công nhân T0: Mức thời gian của tổ
N: số công nhân trong tổ
Việc chia lơng cho từng cá nhân trong tổ rất quan trọng trong hình thức trả lơng tập thể. Có hai phơng pháp chia lơng thờng đợc áp dụng đó là: phơng pháp dùng hệ số điều chỉnh và phơng pháp dùng hệ số giờ.
*Theo phơng pháp dùng hệ số điều chỉnh lơng thực tế của công nhân đ- ợc tính nh sau: Bớc một: xác định hệ số điều chỉnh (Hđc) 2 1 L L Hdc=
L1: tiền lơng thực tế của tổ nhận đợc L0: tiền lơng cấp bậc của tố.
Bớc hai: tiền lơng của từng công nhân nhận đợc:
L1i = Lcbi x Hđc Lcbi: lơng cấp bậc của công nhân i
*Ph ơng pháp dùng hệ số giờ:
Bớc một: quy đổi giờ thực tế của công nhân từng bậc khác nhau về công nhân bậc một theo công thức:
Tqđ = T1 x Hi
Tqđ: số giờ làm việc quy đổi ra công nhân bậc một của công nhân bậc i
T1: số giờ làm việc của công nhân bậc i Hi: Hệ số lơng bậc i trong thang lơng
i qd i i T L L = 1
Li: tiền lơng một giờ của công nhân bậc i tính theo lơng thực tế Li
1: tiền lơng thực tế cả tổ nhận đợc Ti
qđ : tổng số giờ bậc i sau khi quy đổi B
ớc ba: Tính tiền lơng thực tế của từng công nhân nhận đợc (Li 1)
Li
1 = Li x Tqđ
Hình thức trả lơng sản phẩm tập thể có tác dụng nâng cao ý thức trách nhiệm, tinh thần hợp tác và phối hợp có hiệu quả giữa các công nhân làm việc trong tổ để cả tổ làm việc có hiệu quả, khuyến khích cả tổ làm viêc theo mô hình tự quản.
Tuy nhiên hình thức này không khuyến khích tăng năng suất lao động cá nhân.
4.2.Hình thức trả lơng theo sản phẩm gián tiếp
Hình thức trả lơng trả lơng theo sản phẩm gián tiếp đợc áp dụng để trà lơng cho các lao động làm công việc phục, phụ trợ, phục vụ cho hoạt động của công nhân chính.
Tiền lơng thực tế của công nhân phụ, phụ trợ đợc tính nh sau:
L1 = ĐG x Q1 Q M L DG ì =
DG:Đơn giá tiền lơng của công nhân phụ, phụ trợ. L: Lơng cấp bậc của công nhân phụ, phụ trợ. M: mức sản lợng của một công nhân chính.
Q1: mức hoàn thành kế hoạch của công nhân chính. L1: tiền lơng thực tế của công nhân phụ.
Ngoài ra, tiền lơng thực tế của công hân phụ, phục vụ còn có thể đợc tinh dựa vao mức năng suất lao động thực tế của công nhân chính:
M In L DG
L1= ì ì
Qo Q
In = 1
In: là chỉ số hoàn thành năng suất lao động của công nhân chính.
Ưu điểm: khuyến khích công nhân phụ, phụ trợ phục vụ tốt hơn cho hoạt động của công nhân chính góp phần nâng cao năng suất lao động.
Nh
ợc điểm: tiền lơng của công nhân phụ, phụ trợ phụ thuộc vào kết quả làm việc của công nhân chính, của cả tổ chứ không phụ thuộc vào kết quả làm việc của bản thân họ.