Thi nâng bỊc lơng hàng năm

Một phần của tài liệu một số biện pháp để nâng cao hiệu quả của công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ở công ty vtqđ (Trang 31 - 34)

II. Thực trạng đào tạo và phát triển nguơn nhân lực ị Công ty

2.Thi nâng bỊc lơng hàng năm

- Mỡi năm Công ty tư chức nâng bỊc lơng cho công nhân kỹ thuỊt mĩt lèn vào quý IV của năm kế hoạch.

2.1. Đỉi tợng và phạm vi áp dụng.

- Công nhân kỹ thuỊt thuĩc lực lợng sản xuÍt chính chuyển sang giao kết theo hợp đơng không xác định thới hạn theo quy định tại nghị định 198/CP ngày 31/12/1994 của Chính phủ.

- Những ngới giao kết hợp đơng lao đĩng theo các loại sau (theo quy định tại điều 27 của Bĩ luỊt lao đĩng ).

+ Hợp đơng lao đĩng không xác định thới hạn. + Hợp đơng xác định thới hạn từ 1-3 năm.

2.2. Nguyên tắc nâng bỊc lơng.

- Sỉ ngới thi nâng bỊc lơng hàng năm trong Công ty phụ thuĩc vào yêu cèu công việc và thâm niên giữ bỊc thực đang hịng của ngới lao đĩng.

- Việc nâng bỊc lơng căn cứ vào kết quả thi lý thuyết, thi tay nghề của ngới lao đĩng dựa trên tiêu chuỈn cÍp bỊc kỹ thuỊt quy định của từng loại nghề, bỊc thợ và mức lơng nh các văn bản quy định của nhà nớc và các văn bản hớng dĨn của Công ty.

2.3. Điều kiện và tiêu chuỈn đợc xét vào diện thi nâng bỊc.

2.3.1. Điều kiện.

- Tính đến tháng 1 của năm duyệt danh sách phải cờ thâm niên giữ bỊc (đang hịng) nh sau:

+ Đỉi với công nhân đợc xếp vào thang lơng 7 bỊc: mỡi bỊc 1 năm. Ví dụ: bỊc 1 là 1 năm, bỊc 6 là 6 năm.

+ Đỉi với công nhân đợc xếp vào bảng lơng 5 bỊc, 3 bỊc, bỊc 1 là 2 năm, bỊc 2 là 3 năm, bỊc 3 là 4 năm, bỊc 4: 5 năm.

- Kết quả thi giữ bỊc đạt từ 7/10 điểm trị lên. HoƯc điểm lý thuyết 5/10, điểm thực hành trên 8 (đỉi với công nhân cờ hoàn cảnh đƯc biệt).

- Đã tham gia hục tỊp bơi dỡng lý thuyết, rèn luyện tay nghề theo kế hoạch. Nĩi dung và hình thức bơi huÍn nâng bỊc do đơn vị tư chức.

- Trong thới hạn đợc xét vào diện thi nâng bỊc, nếu ngới lao đĩng bị kỷ luỊt từ khiển trách trị lên thì bị trừ đi 1 năm (nếu rơi vào năm trớc đến thới hạn nâng bỊc thì trừ ngay năm đờ, nếu rơi vào cuỉi năm của thới hạn nâng bỊc thì không thuĩc diện xét thi nâng bỊc.

- Ưu tiên cho lao đĩng nữ: giảm 1 năm thới hạn giữ bỊc cho các bỊc cao từ bỊc 5/7 và bỊc 3/5 trị lên.

- Đỉi với công nhân làm chức danh vệ sinh công nghiệp, công nhân kho vỊt t, khi xét lơng áp dụng theo thâm niên.

LênbỊc 2/7 là 2 năm Lên bỊc 3/7 là 3 năm. ....

Lên bỊc 7/7 là 7 năm 2.3.2. Tiêu chuỈn.

- Thớng xuyên hoàn thành công việc đợcgiao về sỉ lợng và chÍt lụng. - Hàng năm đạt danh hiệu thi đua lao đĩng giõi.

- Không vi phạm pháp luỊt của nhà nớc cờ liên quan trực tiếp đến công việc đợc giao hoƯc t cách đạo đức nghề nghiệp.

- Trình đĩ chuyên môn đã đợc nâng lên so với bỊc thợ đang hịng.

- Khuyến khích xét thi nâng bỊc sớm không quá 1/3 thới gian quy định trên đỉi với:

+ Ngới lao đĩng cờ sáng kiến cờ giá trị, đợc áp dụng mang lại hiệu quả kinh tế.

+ Ngới lao đĩng đợc nhỊn bằng khen cÍp Tưng Công ty trị lên. + Ngới lao đĩng đạt danh hiệu chiến sỹ thi đua các cÍp.

+ Ngới lao đĩng đạt tiêu chuỈn thợ giõi cÍp Công ty. 2.4. Tư chức thực hiện

- Hàng năm, căn cứ vào tiêu chuỈn và điều kiện bơi huÍn thi nâng bỊc, đơn vị tư chức xét uyệt và gửi danh sách công nhân của mình đề nghị Công ty xét duyệt vào diện bơi huÍn thi nâng bỊc, về Công ty trớc ngày 12/3 của năm để Công ty tư chức xét duyệt.

- Căn cứ vào danh sách công nhân đợc xét duyệt vào diện bơi huÍn thi nâng bỊc của các đơn vị gửi về Công ty. Hĩi đơng nâng bỊc lơng của Công ty sẽ tư chức xét duyệt và thông báo kết quả để các đơn vị biết, tư chức thực hiện tiếp.

- Thành phèn hĩi đơng nâng bỊc lơng của Công ty gơm cờ: 1 Chủ tịch hĩi đơng: Giám đỉc

3 ủy viên: Chủ tịch công đoàn, chủ tịch hĩi đơng đào tạo, Phòng kỹ thuỊt. 1 ủy viên thớng trực làm nhiệm vụ t vÍn cho hĩiđơng: Phòng tư chức cán bĩ lao đĩng. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Tùy tình hình cụ thể, hĩi đơng cờ thể mới mĩt sỉ thành viên khác (phờ giám đỉc, thanh niên,...) làm t vÍn cho hĩi đơng xét duyệt.

- Căn cứ vào danh sách công nhân đợc Hĩi đơng nâng bỊc lơng của Công ty xét duyệt vào diện nâng bỊc, đơn vị lỊp kế hoạch thi giữ bỊc, báo cáo về Công ty tư chức triển khai thực hiện. Thới hạn thi giữ bỊc phải kết thúc trịng ngày 15/5 hàng năm.

- Căn cứ vào kết quả thi giữ bỊc, Hĩi đơng nâng bỊc lơng của Công ty sẽ hụp, xét duyệt và tuyên bỉ danh sách công nhân chính thức đợc vào diện bơi huÍn nâng bỊc. Công việc này kết thúc trớc ngày 31/6 hàng năm.

- Căn cứ vào danh sách công nhân đợc vào diện thi nâng bỊc mà Công ty công bỉ, triển khai công tác bơi huÍn và tư chức thi nâng bỊc tay nghề cho công nhân thuĩc đơn vị mình) đơng thới đăng ký để Công ty tư chức thi cho những đỉi tợng còn lại.

Thới gian triển khai công tác thi nâng bỊc toàn Công ty hàng năm đợc thực hiện trong quý 4.

- Phân cÍp tư chức thi: Công ty ủy quyền cho các đơn vị tư chức thigiữ bỊc và nâng bỊc tay nghề cho công nhân kỹ thuỊt của đơn vị mình quản lý đến bỊc thợ 4/7. Việc tư chức thi phải đảm bảo các quy định sau: Phải sử dụng đề thi của Công ty, tư chức thi phải nghiêm túc, biên bản thi và bài thi của cá nhân phải đợc chuyển về Công ty đèy đủ.

Các bỊc còn lại do Công ty tư chức thi.

Riêng các bỊc tĩtkhung: 7/7, 5/5, bài thi nâng bỊc lý thuết phải viết thành báo cáo trớc Hĩi đơng đào tạo Công ty.

- Quy định điểm đạt kết quả thi nâng bỊc (cả lý thuyết và tay nghề) phải 5/10 điểm.

Một phần của tài liệu một số biện pháp để nâng cao hiệu quả của công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ở công ty vtqđ (Trang 31 - 34)