Thi thợ giõi

Một phần của tài liệu một số biện pháp để nâng cao hiệu quả của công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ở công ty vtqđ (Trang 34 - 35)

II. Thực trạng đào tạo và phát triển nguơn nhân lực ị Công ty

3.Thi thợ giõi

Tùy theo tình hình sản xuÍt cụ thể, hàng năm Công ty cờ thể phát đĩng "Hĩi thi thợgiõi" mĩt sỉ nghề chủ yếu trong dây chuyền sản xuÍt chính của Công ty.

3.1. Việc tư chức "Hĩi thi thợ giõi" của Công ty phải đạt đợc mục ttích và yêu cèu sau: yêu cèu sau:

* Mục đích:

- Khuyến khích ngới lao đĩng tích cực hục tỊp, trao đưi kinh nghiệm để gờp phèn xây dựng đĩi ngũ công nhân kỹ thuỊt của Công ty vững vàng về chuyên môn kỹ thuỊt, đảm bảo hoàn thành tỉt nhiệm vụ.

- Thông qua hĩi thi phát hiện các nhân tỉ tích cực để xây dựng thành các cá nhân điển hình tiên tiến, nêu gơng cho đĩi ngũ công nhân kỹ thuỊt tàn Công ty hục tỊp. MƯt khác cũng thông qua hĩi thi để xét duyệt nâng bỊc lơng trớc thới hạn cho những cá nhân xuÍt sắc, đĩng viên kịp thới, thiết thựcđỉi với những nhân tỉ tích cực trong phong trào hục tỊp nâng cao trình đĩ chuyên môn kỹ thuỊt toàn Công ty.

- Ngới lao đĩng đạt tiêu chuỈn thợgiõi cÍp Công ty đợc xét đƯc cách nâng bỊc.

* Yêu cèu.

- Qua mỡi lèn tư chức "Hĩi thi thợ giõi" phải dÍy lên đợcphong trào hăng say hục tỊp nâng cao trình đĩ chuyên môn kỹ thuỊt trong đĩi ngũ công nhân kỹ thuỊt toàn Công ty.

- " Hĩi thi thợ giõi" hàng năm của Công ty phải khỈn trơng, nhanh gụn, không gây ảnh hịng đến sản xuÍt và đạt hiệu quả cao.

3.2. Đỉi tợng dự thi.

TÍt cả những ngới trong dây truyền sản xuÍt chính và đang làm đúng nghề mà Công ty tư chức, đơng thới phải đảm bảo đủ những tiêu chuỈn sau:

- ý thức tư chức kỷ luỊt tỉt.

- Trong lao đĩng sản xuÍt cờ sáng tạo, sáng kiến cải tiến hoƯc áp dụng cờ hiệu quả sáng kiến.

- Luôn hoàn thành xuÍt sắc nhiệm vụ, đợc anh em trong đơn vị công nhỊn là điển hình tiên tiến về chuyên môn kỹ thuỊt.

3.3. Tư chức hĩi thi.

- Chủ tịch hĩi đơng đào tạo Công ty là chủ tịch hĩi đơng giám khảo. chủ tịch hĩi đơng giám khảo chủ trì trong việc tư chức, chỉ đạo về tiến đĩ, chÍt lợng và đánh giá kết quả thi.

- Phòng tư chức cán bĩ - lao đĩng cờ nhiệm vụ giúp chủ tịch hĩi đơng giám khảo trong lỊp kế hoạch, xây dựng tiến đĩ, xát đỉi tợng dự thi, tư chức, quản lý giám sát và đnáh giá chÍt lụng hĩi thi.

- Phòng kỹ thuỊt cờ nhiệm vụ xây dựng đề thi, barem chÍm điểm kèm theo đề thi, lựa chụn cán bĩ kỹ thuỊt tham gia coi chÍm thi.

Một phần của tài liệu một số biện pháp để nâng cao hiệu quả của công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ở công ty vtqđ (Trang 34 - 35)