III. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG THẮNG THẦU
6. Giải phỏp mở rộng quan hệ liờn danh, liờn kết trong tham gia đấu thầu
Liờn danh, liờn kết là hỡnh thức hợp tỏc gúp phần nõng cao năng lực của cỏc nhà thầu bằng việc hợp lực giữa họ. Việc mở rộng quan hệ liờn kết dưới nhiều hỡnh thức thớch hợp là một giải phỏp quan trọng nhằm nõng cao năng lực cạnh tranh của Cụng ty. Nếu từng doanh nghiệp độc lập, năng lực về kinh tế kỹ thuật đều hạn chế, sẽ khụng đỏp ứng được yờu cầu của những cụng trỡnh lớn. Trong khi đú nếu cỏc nhà thầu liờn danh với nhau thỡ cú thể tận dụng tối đa và phỏt huy được những mặt mạnh của mỗi nhà thầu dựa trờn nguyờn tắc cơ bản của liờn kết là tự nguyện, bỡnh đẳng và cựng cú lợi. Để đẩy mạnh liờn danh, liờn kết Cụng ty cần chỳ ý cỏc điều kiện sau :
- Đào tạo đội ngũ chuyờn gia kinh tế kỹ thuật giỏi, cú năng lực bản lĩnh, khả năng nhận biết và khả năng phỏn đoỏn để đưa ra cỏc giải phỏp thớch hợp.
- Cụng ty cần thu thập được thụng tin một cỏch đầy đủ, chớnh xỏc về chủ đầu tư, cụng trỡnh đấu thầu và cỏc nhà thầu cựng tham dự.
- Đỏnh giỏ đỳng mục đớch và những toan tớnh của cỏc nhà thầu.
Để liờn danh, liờn kết Cụng ty cú thể thực hiện theo một số giải phỏp như:
- Tăng cường mở rộng mối quan hệ hợp tỏc với cỏc đơn vị khỏc nhằm tạo ra sự tin tưởng, nền tảng để thực hiện liờn danh liờn kết.
- Thực hiện liờn minh để giảm thiểu những rủi ro bằng cỏc hỡnh thức liờn danh tham dự đấu thầu, hỡnh thành doanh nghiệp hoặc xin làm thầu phụ.
- Khi liờn danh, liờn kết doanh nghiệp cần xỏc định rừ mục tiờu của mỡnh là cần làm tăng khả năng về vốn hay cụng nghệ, xỏc định những khú khăn và lợi nhuận nhằm lựa chọn đối tỏc phự hợp đảm bảo cỏc bờn cựng cú lợi.
Khi quy mụ Cụng ty chưa lớn thỡ đõy là biện phỏp thiết thực giỳp Cụng ty nõng cao năng lực và khả năng thắng thầu.