PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG CỦA CễNG TY NĂM 2009

Một phần của tài liệu Tài liệu TIỂU LUẬN: Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu của Công ty Cổ phần Bắc Việt pdf (Trang 68 - 70)

1. Phương hướng nhiệm vụ chung năm 2009

Căn cứ phương ỏn sản xuất kinh doanh đó được Hội đồng quản trị và cỏc nhõn viờn trong Cụng ty thụng qua ngày 20/12/2008, năm 2009 nhiệm vụ Cụng ty cổ phần Bắc Việt

 Nhanh chúng đưa Cụng ty ổn định tăng trưởng, đổi mới hoàn thiện doanh nghiệp, đi vào hoạt động một cỏch cú hiệu quả.

 Tớch cực phỏt triển đầu tư, đa dạng ngành nghề

 Đưa vào khai thỏc tối đa cụng suất của mỏy múc thiết bị, giữ uy tớn với cỏc cơ quan tài chớnh, ngõn hàng và khỏch hàng, tớch lũy để tỏi đầu tư doanh nghiệp.

 Giữ vững nhịp độ tăng trưởng của cỏc lĩnh vực thi cụng cụng trỡnh xõy dựng, lắp đặt cỏc hệ thống điện nước cho cỏc cụng trỡnh dõn dụng… Duy trỡ tốc độ tăng trưởng của Cụng ty từ 15% - 18%, ổn định tư tưởng, tổ chức, khụng ngừng nõng cao đời sống cỏn bộ cụng nhõn viờn, xõy dựng đơn vị vững mạnh cú uy tớn và khả năng cạnh tranh cao trờn thị trường.

Cỏc mục tiờu kế hoạch chủ yếu trong năm 2009:  Doanh thu: 200.000.000.000 đồng

 Thu nhập bỡnh quõn: 3.500.000 đụng  Tổng số lao động dài hạn : 200 người  Số lao động ngắn hạn : 180 người

2. Định hướng hoạt động đấu thầu :

Thu thập kịp thời cỏc thụng tin liờn quan đến cỏc dự ỏn đầu tư xõy dựng bằng việc duy trỡ tốt cỏc mối quan hệ quen biết và tăng thờm cỏc mối quan hệ mới.

Luụn theo dừi sự thay đổi về giỏ cả thị trường để đưa ra được mức giỏ dự tớnh cạnh tranh đối với cỏc cụng trỡnh tham gia đấu thầu.

 Tài chớnh: mở rộng mối quan hệ với cỏc ngõn hàng và cỏc tổ chức tớn dụng. Tăng cường mối quan hệ với cỏc nhà cung cấp đầu vào và bạn hàng đầu ra - Cỏc nhà cung cấp đầu vào:

+ Cụng ty TNHH cụng nghệ Diethelm – Hà Nội

+ Cụng ty TNHH thiết bị và dịch vụ Đồng Lợi – Hà Nội + Cụng ty Cổ phần TM&VT Giang Linh – Hà Nội

+ Doanh Nghiệp tư nhõn sửa chữa ụ tụ Hưng Thỏi _ Thỏi Nguyờn + Cụng ty TNHH SX& Thương mại Thanh Huy – Hà Nội

+ Cụng ty TNHH Cơ điện luyện kim Hợp Nguyờn Thiểm Tõy, Trung Quốc + Cụng ty TNHH Xuất nhập khẩu Hoa Thắng – Lào Cai

+ ……….. - Cỏc bạn hàng đầu ra:

+ Cụng ty TNHH Ngọc Linh – Hà Nội

+ XN xõy dựng thuỷ lợi 12 – Cụng ty CPXDTL1 – Hà Nội + Tổng Cụng ty cơ điện XDNN & Thuỷ lợi – Hà Nội

+ Cụng ty CP XD 565 – Tổng Cụng ty XD Trường Sơn – Hoà Bỡnh + Cụng ty CP Hợp kim sắt Phỳ thọ

+ Cụng ty gang thộp Thỏi Nguyờn

 Đầu tư cả chiều rộng và chiều sõu, đổi mới nõng cao năng lực thiết bị. Để đảm bảo việc đầu tư cú tầm chiến lược, Cụng ty quyết định bổ sung năng lực thiết bị phục vụ cho việc thi cụng cỏc cụng trỡnh khai thỏc mỏ và thủy điện. Hiện Cụng ty đó cú cỏc thiết bị chủ yếu như mỏy đào, mỏy ủi, mỏy lu,…Song xe vận tải vẫn cũn thiếu nhiều nờn Hội đồng quản trị đề nghị đầu tư thờm một số xe tải vận chuyển phục vụ việc thi cụng những cụng trỡnh cú tầm cỡ lớn.

Theo như dự kiến, Cụng ty sẽ đầu tư 20 xe tải ben chuyờn dựng phục vụ

vận chuyển đất đỏ, phục vụ cho đắp đập (chọn thiết bị phự hợp với mụi trường Việt Nam.) Do vậy, Cụng ty quyết định đầu tư dự kiến:

- ễ tụ vận tải loại DAEWOO từ 15 tấn đến 24 tấn, mới 100%: 20 chiếc. - Đầu tư khoảng 5 tỷ VND cho cỏc mỏy múc phục vụ cụng trỡnh về thủy điện

 Thiết lập bộ phận đấu thầu tỏch ra khỏi phũng Kỹ thuật, phũng kinh tế vật tư và tuyển dụng thờm những cỏn bộ chuyờn làm cụng tỏc đấu thầu.

 Nõng cao chất lượng cụng trỡnh, đảm bảo tiến độ thi cụng và cỏc giải phỏp thiết kế kỹ thuật nhằm tạo uy tớn cho Cụng ty trờn đấu trường xõy dựng

Một phần của tài liệu Tài liệu TIỂU LUẬN: Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu của Công ty Cổ phần Bắc Việt pdf (Trang 68 - 70)