Định hướng chung

Một phần của tài liệu thực trạng và giải pháp cho hệ thống marketing của công ty cổ phần tràng an (Trang 67 - 68)

- Thưởng theo doanh số, hỗ trợ chi phớ tiếp thị

b. Bao bỡ và nhón hiệu

4.4.2 Định hướng chung

Để cú thể theo kịp với xu thế phỏt triển chung của ngành bỏnh kẹo, Cụng ty cần cú định hướng nhằm đẩy mạnh hoạt động Marketing trong cỏc năm tới như sau:

* Tiếp tục điều tra, thăm dũ thị trường trong và ngoài nước trờn cơ sở phõn đoạn thị trường. Điều chỉnh chiến lược sản phẩm núi chung cho phự hợp với điều kiện thực tế ở từng giai đoạn nhằm ổn địng và nõng cao hiệu quả kinh doanh ở thị trường cũ, mở rộng thị trường mới nhất là thị trường phớa Nam và thị trường xuất khẩu.

* Luụn luụn lắng nghe ý kiến người tiờu dựng, nghiờn cứu đầu tư cụng nghệ mới, chỳ trọng cải tiến bao bỡ, mẫu mó, ổn định chất lượng, đảm bảo an toàn vệ sinh cụng nghệ, bảo vệ mụi trường, giảm giỏ thành để khắc phục những nhược điểm cũn tồn tại trong năm vừa qua.

* Nghiờn cứu dựng nguyờn liệu sản xuất trong nước thay thế hàng nhập khẩu nhằm làm giảm giỏ thành và khắc phục tỡnh trạng bị phụ thuộc, bị ộp cấp, ộp giỏ từ phớa thị trường đầu vào.

* Tiếp tục củng cố, giữ vững và phỏt triển mạng lưới đại lý phõn phối bỏn hàng đối với những đại lý cú mức doanh thu hoàn thành mức khoỏn nhất định. Đồng thời cú những biện phỏp khắc phục hoặc cắt giảm hay hủy bỏ hợp đồng cung cấp hàng đối với cỏc đại lý cú mức tiờu thụ thấp trong ba thỏng liền và tỡm kiếm bạn hàng tiềm năng mới.

* Tiếp tục đầu tư mới, mở rộng sản xuất để đa dạng húa sản phẩm trờn cơ sở cải tiến để tạo ra cỏc sản phẩm mới được thị trường chấp nhận.

Một phần của tài liệu thực trạng và giải pháp cho hệ thống marketing của công ty cổ phần tràng an (Trang 67 - 68)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(86 trang)
w