6. Chính sch của Nh nước chưa nhất qun Tín dụng trong nước cũng chưa cĩ cơ chế ph hợp để hỗ trợ cho hoạt động ngoại thương của ngnh cao su.
2.6.1.4. Bao bì đĩng gĩi:
Thời gian qua Tổng cơng ty chỉ ch trọng đến việc thiết kế bao bì chỉ thực hiện chức năng bảo vệ sản phẩm m thơi, ít ch ý đến khai thc chức năng quảng co, thu ht khch hng của bao bì. Đối với sản phẩm cao su latex, bao bì khơng chỉ cĩ chức năng bảo quản m nĩ cần được nu r cc thnh phẩn, điều kiện bảo quản, qui trình sản xuất v đặc biệt xuất xứ để nng cao thương hiệu cao su của Tổng cơng ty cao su Việt Nam
Cc cơng ty cao su cần cải tiến mẫu m bao bì v nhn hiệu, cần ch trọng hơn đến kiểu dng, mu sắc, logo của Tổng cơng ty v cu khẩu hiệu (slogan) để nng cao tính chuyn nghiệp, trnh hng giả v điều quan trọng nhất l tạo được ấn tượng tốt đẹp hơn về sản phẩm nơi khch hng.
2.11.2.Chiến lược gi cho sản phẩm cao su thin nhin xuất khẩu
Gi cả l một trong những yếu tố rất quan trọng trong cạnh tranh, đối với sản phẩm cao su nguyn liệu, đặc biệt hơn tại thị trường mục tiu Trung Quốc thì gi cả l yếu tố chính quyết định mua bn của khch hng. Vì vậy việc xc lập chiến lược gi đng đắn l điều kiện để Tổng cơng ty cao su chiếm lĩnh thị trường v kinh doanh cĩ li.
Việc định gi cho sản phẩm cao su thin nhin xuất khẩu phụ thuộc vo mặt bằng gi của sản phẩm ny trn thị trường thế giới v thị trường trong nước. (Xem phụ lục 7). Hiện nay gi thnh bình qun của sản phẩm cao su thin nhin trong năm 2003 l 896.36 USD v năm 2004 gi xuất khẩu bình qun l 1120 USD (ước tính). Nhìn chung chiến lược gi suy cho cng l chiến lược giảm gi thnh v xc định gi bn cho hợp lý