Toàn bộ lao động trong Công ty gồm 968 người, trong đó công nhân lao động trực tiếp chiếm 94,8% ( 918 người). Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty được tổ chức theo mô hình trực tuyến chức năng. Đứng đầu là tổng giám đốc Công ty chịu trách nhiệm chỉ đạo chung tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty là người đại diện pháp nhân của Công Ty Dệt Hà Nam trước pháp luật, nhà nước. Công Ty Dệt Hà Nam có con dấu riêng, được quyền hạch toán độc lập, tự quyết trong mọi lĩnh vực kinh doanh. Cơ cấu tổ chức bao gồm:
Ban giám đốc bao gồm: 04 người
Tổng giám đốc: Là người chỉ huy cao nhất phụ trách chỉ đạo chung toàn bộ mọi hoạt động và được Tổng giám đốc phân công phụ trách những lĩnh vực cụ thể trong Công ty, theo chế độ của Công ty. Phó giám đốc gồm:
+ Phó tổng giám đốc kinh doanh: Là người chỉ huy mọi hoạt động đảm bảo cho quá trình kinh doanh đạt hiệu quả cao và điều hành 2 phòng: Phòng kinh doanh tiêu thụ và phòng xuất nhập khẩu.
+ Phó tổng giám đốc kỹ thuật: Có nhiệm vụ quản lý, điều hành phòng vật tư kỹ thuật và nhà máy sợi.
Khối các phòng ban trong Công ty
Phòng tổ chức hành chính: Tham mưu cho Ban giám đốc Công ty về các mặt công tác tổ chức cán bộ và nhân sự, văn thư, công tác bảo vệ an ninh, y tế, đời sống.
Phòng kinh doanh tiêu thụ: Làm nhiệm vụ các hợp đồng sản xuất, lập kế hoạch, ký kết các hợp đồng sản xuất kinh doanh, nghiên cứu mở rộng thị trường nguyên liệu, thị trường tiêu thụ sản phẩm và tìm kiếm đối tác kinh doanh.
Phòng xuất nhập khẩu: Phụ trách công việc xuất khẩu sản phẩm của Công ty sang các nước và chịu trách nhiệm nghiên cứu nhập dây truyền công nghệ tiên tiến của các nước phục vụ cho sản xuất cũng như các hoạt động khác.
Phòng kế toán: Làm công tác kế toán từ lập chứng từ đến ghi sổ và lập báo cáo kế toán. Đồng thời cùng với cán bộ chức năng khác soạn thảo lập kế hoạch sản xuất.
Phòng vật tư thiết bị: Có trách nhiệm mua sắm, theo dõi việc sử dụng vật tư của nhà máy của dây truyền sản xuất. Lập kế hoạch sửa chữa luân phiên định kỳ cho các thiết bị trong dây truyền sản xuất, xây dựng định mức ca máy thực tế nhằm khai thác hết công suất của máy trên các dây truyền sản xuất ở mọi phân xưởng.
Ban đầu tư: Lập và thẩm định nhà máy sợi I và nhà máy sợi II. Nhà máy sản xuất: Bao gồm nhà máy sợi I và nhà máy sợi II
Đứng đầu quản lý điều hành tổ chức sản xuất có 01 Giám đốc nhà máy chỉ đạo chung về sản xuất, trợ giúp việc cho Giám đốc có 02 phó Giám đốc.
Ghi chú:
Chỉ đạo trực tiếp Quan hệ chức năng
Phối hợp thực hiện
Sơ đồ 2.2: Sơ đồ quản lý của Công ty Dệt Hà Nam