Giải pháp về thị trờng

Một phần của tài liệu Một số biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao chất lượng ở công ty may thăng long (Trang 34 - 35)

1. Về phía công ty may thăng long

1.1.Giải pháp về thị trờng

Bất cứ doanh nghiệp nào muồn tồn tại và phát triển thành công trong cơ chế kinh tế hiện nay, điều tất yếu là phải không ngừng mở rộng và chiếm lĩnh đ- ợc thị trờng. Muốn làm đợc điều đó thì công ty may thăng long nói riêng và các doanh nghiệp dệt may Việt Nam nói chung càn phải nhanh nhạy xác định , nắm bắt các thông tin kinh tế, phân tích chính xác để từ đó đa ra những quyết định, hoạch định các phơng hớng, chiến lợc phát triển phù hợp. Để duy trì và mở rộng thị trờng quốc tề khá lớn của mình,công ty may thăng long đã luôn nỗ lực hoàn thiện sản phẩm của mình theo phơng châm “chất lợng cao-giá cả hợp lý”.

Nhng cững nh các doanh nghiệp dệt may Việt Nam, công ty may Thăng Long đang phải đối đầu với những thử thách khó khăn đầy cam go, đòi hỏi Công ty phải có 1 hớng đi đúng đắn, một quyết định sáng suốt, một cách làm mới để có thể duy trì và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm tới. Vì đầu năm 2005, EU xẽ xoá bỏ hạn ngạch nhập khẩu hành dệt may cấp cho các nớc đang phát triển, trong đó có Việt Nam ( theo hiệp định ATC ). Điều này gây bất lợi rất lớn cho toàn bộ ngành dệt may nớc ta và làm mất đi mảng thị trờng khá lớn và hấp dẫn của công ty. Trớc tình hình đó, thiết nghĩ công ty cần có những có những cách nghĩ, cách làm mới, đa ra cách giải quyết hiệu quả kiểu nh tìm kiếm những thông tin về các doanh nghiệp thời trang của kiều bào ta trên các trang web, liên lạc, giới thiệu, chào bán các sản phẩm của các doanh nghiệp may trong nớc...Sau đó có thể cử đại diện mang theo các sản phẩm mẫu sang các cuộc gặp gỡ, thơng thảo, tiến đến ký kết các hộp đồng xuất khẩu trực tiếp... Thực tế đã chứng tỏ cách làm đó hoàn toàn có hiệu quả khi ngài Tổng Giám Đốc dệt may Hải Phòng đã mang theo các sản phẩm mẫu mà các doanh nghiệp may gửi trong chuyến xuốt ngoài gần đây để

giới thiều cho các doanh nhân Việt Nam ở nớc ngoài và đã đạt đợc kết quả tốt. Việc xuất khẩu nh vậy cũng hạn chế tình trạng xuát qua trung giạn nh hiện nay, tiếng là xuất qua EU, Mỹ...nhng thực tế là xuất hàng cho Trung Quốc, Đài Loan...thông qua hinh thức gia công theo đơn hàng. Sản phẩm đó khi tung ra thị trờng quốc tế lại mang mác hàng Trung Quốc chất lợng cao hoặc Made in Taiwan...Vạy lên không làm tăng uy tín, vị thế của hàng Việt Nam trên thị tr- ờng quốc tế. Ngoài ra, Công ty cũng phải thờng xuyên quan tâm đến thị trờng trong nớc, nhu cầu tăng theo s cải thiện của đời sống sẽ làm cho thị trờng trong nớc với hơn 80 triệu dân trở lên hấp đẫn đối với bất cứ doanh nghiệp nào muốn có 1 chỗ đứng vững chắc và bền lâu.

Nh vậy, làm tốt công tác nghiên cứu thị trờng xác định rỏ nhu cầu cũng nh xu thế vận động của thị trờng sẽ giúp cho công ty hoạch định những kế hoạch đối phó kịp thời trớc những biến động và ổn định sự phát triển lâu dài của công ty.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao chất lượng ở công ty may thăng long (Trang 34 - 35)