4. Thực trạng về chất lợng sản phẩ mở công ty may Thăng Long.
4.5Công tác kiểm tra chất lợng sản phẩm
Công ty May Thăng Long coi việc kiểm tra là một khâu mấu chốt, đóng vai trò quan trọng trong chiến lợc sản phẩm của mình, cơ cấu hệ thống kiểm tra chất lợng của công ty đựoc bố trí, tổ chức khá quy mô, đầy đủ bao gồm những cán bộ dày dặn kinh nghiệm, có trình độ và rất tâm huyết trong công tác. Bộ
máy đợc chia làm hai cấp: KCS công ty và KCS xí nghiệp thành viên: mỗi cấp có quyền hạn, vai trò cũng nh chức năng nhất định trong công tác kiểm tra chất lợng.
KCS công ty chịu sự chỉ đạo trực tiếp từ giám đốc kỹ thuật, cùng với phòng kỹ thuật có nhiệm vụ tham mu cho Ban Giám Đốc về công tác kỹ thuật từ khi tiếp nhận tài liệu, mẫu mã, yêu cầu kỹ thuật trong hợp đồng đến việc thiết kế nên kế hoạch sản xuất, xây dựng những bản tỉêu chuẩn chất lợng và giao xuống các xí nghiệp thành viên trực tiếp kiểm tra thành phẩm trớc khi giao cho khách hàng và trớc khi nhập kho của công ty.
KCS xí nghiệp chịu trách nhiệm cố vấn cho Ban Giám Đốc các xí nghiệp về tiêu chuẩn kỹ thuật, chịu sự chỉ đạo của ban giám Đốc và KCS công ty. Kiểm tra giám sát các bảng thiết kế mẫu mã những tiêu chuẩn chất lợng, kỹ thuật trớc khi giao cho công nhân trực tiép sản xuất; kiểm tra sản phẩm cuối cùng trớc khi nhập kho thành phẩm của xí nghiệp. Mỗi cuộc kiểm tra chất lợng đều có những nội dung riêng tuỳ theo từng loại hàng mà xí nghiệp sản xuất. Tuy nhiên, kiểm tra chất lợng ở hai cấp có những nội dung, cách thức chủ yếu đợc hớng dẫn trên một văn bản hớng dẫn kiểm tra thành phẩm đã đợc tổng giám đốc công ty phê duyệt.
Những phần thởng, bằng khen là những sự khích lệ tinh thần mang lại hiệu quả cho cả hai bên: tập thể và ngời lao động.
Tuy vậy, chế độ phạt của công ty vẫn còn nhiều hạn chế do khó có thể phát hiện gây ra sản phẩm lỗi do ngời lao động làm ( thờng chỉ đợc xác định là do xí nghiệp hay dây chuyền sản xuất gây ra) nên không thể áp dụng chính xác có thể coi đây là một trong những hạn chế trong công tác chất lợng quản trị của công ty
5.Đánh giá chung về tình hình thực hiện các chỉ tiêu chất lợng sản phẩm của công ty.
Vấn đề chất lợng sản phẩm là một vấn dề lớn mang tính tổng hợp vì nó liên quan đến nhiều vấn đề khác của sản xuất kinh doanh.
Qua những gì đợc trình bày ở trên đã phần náo giúp ta có nột cái nhìn tổng quát về thực trạng chất lợng sản phẩm ở công ty may Thăng Long.