IV. Đánh giá khái quát hoạt động xuất khẩu giày của Công ty
2. Những hạn chế
Bên cạnh những thành tựu đã đạt được, Công ty còn tồn tại những hạn chế nhất định, có thể do khách quan đưa lại nhưng cũng có thể là do chủ quan của bản than Công ty. Những hạn chế này chính là nguyên nhân làm giảm tính hiệu quả trong hoạt động xuất khẩu giày dép của Công ty.
Trong sản xuất, có những bộ phận cú lỳc chưa chấp hành triệt để quy trình công nghệ sản xuất hoặc việc theo dõi giám sát cỏc phũng ban chuyên ngành của cán bộ quản lý không thường xuyên, không chặt chẽ đã dẫn tới việc sản phẩm làm ra không đạt yêu cầu, phải tái chế, có khi phải làm lại, đóng nhầm cỡ số, giao hàng cho khách thiếu gây nên hiệu quả thấp, thiệt hại cho Công ty cả về thời gian lẫn uy tín.
Do chưa có kỹ năng chủ động tìm kiếm bạn hàng nên Công ty gặp phải nhiều khó khăn trong quá trình tìm nguồn nguyên liệu để sản xuất.
Do việc nhập khẩu nguyên liệu từ nước ngoài nên Công ty thường rơi vào thế bị động trong sản xuất. Công tác chuẩn bị kế hoạch vật tư nguyên vật liệu cho sản xuất chưa kịp thời, đồng bộ dẫn đến tình trạng người thừa việc hoặc đang sản xuất đơn hàng này phải chuyển sang đơn hàng khác; ảnh hưởng đến tiến độ sản xuất và năng suất lao động của công nhân trong Công ty.
Công nghệ máy móc thiết bị của Công ty tuy được chú trọng đầu tư, song đó chỉ là công nghệ lạc hậu so với các nước phát triển. Điều này đã hạn chế khi Công ty xuất khẩu hàng hoá ra thị trường nước ngoài.
Mặc dù công ty đã xây dựng cho mình chiến lược về mặt hàng nhưng các sản phẩm xuất khẩu của công ty chưa đảm bảo được sự đa dạng về chủng loại, mẫu mã. Hiện nay, Công ty chủ yếu sản xuất giày vải và đang có them hướng sản xuất giày thể thao. Công ty chưa thế vận dụng tốt trung tâm kĩ thuật mẫu, mẫu mã sản phẩm chủ yếu do khách hàng đặt.
Chính sách tập trung vào thị trường EU tuy chưa có ưu điểm song có những hạn chế nhất định như gặp nhiều rủi ro trong sự biến động của thị trường, hoạt động xuất khẩu phụ thuộc vào một thị trường. Đặc biệt trong thời gian qua, EU đó cú những chính sách nhằm ngăn cản hàng hoá Việt Nam vào EU gây không ít khó khăn trong hoạt động xuất khẩu của Công ty. Trong khi đó Mĩ, Nhật là những trường tiềm năng thì Công ty chưa chú trọng.
Công ty có lực lượng cán bộ công nhân viên có trình độ, song kinh nghiệm kinh doanh Thương mại quốc tế cũn ớt. Do vậy, công tác giao dịch, đàm phán kí kết hợp đồng xuất khẩu khách hàng nước ngoài thường dành thế chủ động gây không ít bất lợi cho Công ty.
Tóm lại, tuy phải tiền hành kinh doanh xỳat khẩu trong điều kiện cạnh tranh gay gắt như hiện nay, song Công ty TNHH hóa dệt Hà Tây đã luôn cố gắng để không ngừng củng cố vị thế của mỡnh trờn thương trường; giữ vững ổn định và phát triển vững chắc đóng góp lớn trong lĩnh vực kinh doanh xuất khẩu sản phẩm da giầy Việt Nam sang thị trường EU.