Quản trị tác động tới việc định hướng đi đúng đắn cho DN, chất lượng của chiến lược kinh doanh quyết định thành công và hiệu quả kinh doanh. Nói tới nhân tố quản trị thực chất là nói tới đội ngũ quản trị. Nếu trong DN đội ngũ quản trị được trang bị kiến thức quản trị một cách kỹ lưỡng, khoa học, bài bản thì việc nâng cao hiệu quả kinh doanh cho DN sẽ không gặp nhiều khó khăn.
Bảng 9: Trình độ lao động tại DN qua các năm (từ 2006-2008)
STT Chỉ tiêu SốNăm 2006 Năm 2007 Năm 2008
người TT (%) Số người TT (%) Số người TT (%) 1 Đại học 2 1,5 4 1,7 5 1,7 2 Cao đẳng 2 1,5 3 1,3 5 1,7 3 Trung cấp 3 2,3 3 1,3 2 0,7 4 Dưới trung cấp 123 94,7 220 95,7 288 95,7 5 Tổng 130 100 230 100 300 100 (Nguồn: phòng tổ chức)
Biểu đồ 1: Cơ cấu lao động của DN từ 2006- 2008
Từ bảng 9 và biểu đồ 1 trên ta thấy số lao động có trình độ đại học chỉ chiếm 1,4-1,7% trên tổng số lao động của DN, những người này chủ yếu nắm chức vụ quản trị trong DN. Mặc dù trình độ học vấn, bằng cấp đạt được chưa hẳn là yếu tố phản ánh hết trình độ quản trị của một tổ chức nhưng rõ ràng nhân viên ít được trang bị kiến thức kinh tế và quản trị cần thiết theo một hệ thống giáo dục chính thống chắc chắn cũng là một trong những nhân tố ảnh hưởng không nhỏ tới việc tổ chức sản xuất, quản trị khoa học và hiệu quả. Từ đó khó có thể nâng cao được hiệu quả kinh doanh.
Nhận thức được điều đó DN cũng tạo điều kiện cho nhân viên đi học nâng cao tình độ, nhưng do số lượng quá ít DN nên nghĩ tới việc tuyển thêm những người có trình độ đại học vào làm việc tại DN.