- Phải phân chia chi phí kinh doanh thành chi phí cố định và chi phí biến đổi và xác định được chi phí cố định cho từng loại sản phẩm.
* Lợi ích đạt được
- Khi DN đưa ra quyết định về mức sản xuất và sự tham gia của các yếu tố đầu vào theo cách thức trên sẽ giúp DN tiết kiệm được chi phí lưu kho nguyên vật liệu, giảm thời giảm được thời gian chết do công nhân không có việc làm (hoặc tránh tình trạng quá tải, công nhân không làm hết việc), DN chủ động hơn trong quyết định mua sắm nguyên vật liệu phục vụ sản xuất.
- DN xác định được mối quan hệ tối ưu giữa chi phí kinh doanh, doanh thu, sản lượng và giá cả. Điều này giúp DN đưa ra quyết định khi ký kết hợp đồng gia công do DN xác định được ở mức sản lượng bao nhiêu, giá như thế nào thì lãi hoặc hòa vốn.
3.2.2. Đầu tư đổi mới máy móc thiết bị để nâng cao trình độ công nghệ củadoanh nghiệp doanh nghiệp
Công nghệ, máy móc thiết bị là một trong những yếu tố quan trọng ảnh hưởng tới hiệu quả kinh doanh của DN. Máy móc thiết bị và công nghệ tác động tới quá trình sản xuất của người lao động và chi phí nguyên phụ liệu. Nếu máy móc thiết bị cũ kỹ, lạc hậu thì sẽ làm giảm hiệu quả kinh doanh do năng suất lao động thấp, chi phí nguyên phụ liệu tăng, số sản phẩm sai hỏng tăng.
Theo như số liệu và phân tích ở chương 1, ta thấy trình độ công nghệ của máy móc thiết bị mà DN tư nhân Thịnh Nguyên đang sử dụng còn thấp. Để khắc phục tình trạng này DN cần chú ý đầu tư đổi máy móc thiết bị để nâng cao trình độ công nghệ của DN .
* Cách thức thực hiện giải pháp
+ Trước hết tiến hành bảo dưỡng và nâng cấp một số máy móc cũ để tận dụng những máy móc đang còn phù hợp, đồng thời tiết kiệm được nguồn vốn đầu tư.
+ Sau đó, tiến hành đầu tư mở rộng và từng bước hiện đại hóa, đồng bộ hóa hệ thống máy móc thiết bị sản xuất của DN.
* Điều kiện thực hiện giải pháp
Việc đầu tư cần rất nhiều vốn vì vậy cần lập một kế hoạch cụ thể, lâu dài. Nhưng trước mắt DN nên đầu tư vào việc đổi mới hệ thống máy may (vì tốc độ may chậm, kim may hay bị gãy gây lỗi sản phẩm), thực hiện bảo dưỡng, sửa chữa và nâng cấp một số máy móc thiết bị sản xuất khác nhằm tiết kiệm chi phí đầu tư.
DN có thể đầu tư bằng cách trích từ nguồn vốn chủ sở hữu và nhờ nguồn vốn vay ngân hàng nhưng với điều kiện DN phải đưa ra được kế hoạch khả thi và thuyết phục, để được hưởng sự ưu đãi về lãi suất và thời hạn thanh toán khoản
vay. Ngoài ra, DN cần chú ý cân đối mục tiêu phát triển công nghệ máy móc thiết bị với các mục tiêu khác nữa.
* Lợi ích đạt được
Với việc đầu tư dựa trên cơ sở mức độ cần thiết đổi mới của từng máy móc thiết bị như vậy, giúp DN tránh được những khoản đầu tư quá lớn cùng một lúc mà vẫn giảm được những tổn thất do máy móc thiết bị sản xuất gây nên. Dự kiến tới năm 2014, DN sẽ có hệ thống máy móc thiết bị phục vụ cho sản xuất tương đối mới, trình độ công nghệ trên mức trung bình. Sau khi đầu tư, DN có thể tăng năng suất lao động do năng suất ở bộ phận may tăng và giảm chi phí nguyên vật liệu, số sản phẩm sai hỏng…