2.6.1 .Những kết quả đạt được
2.6.2 Những tồn tại
Bờn cạnh những mặt đạt được, Cụng ty khụng trỏnh khỏi những thiếu sút trong cụng tỏc quản lý sản xuất, quản lý nhõn sự
- Mặc dự trong những năm gần đõy Cụng ty đó hồn thiện dần khõu tuyển dụng nhằm chọn ra những lao động cú trỡnh độ, cú tay nghề song tỡnh trạng nhờ người quen giới thiệu mà khụng căn cứ vào cụn việc vẫn chưa chấm dứt đó dẫn đến tỡnh trạng lao động được tuyển vào Cụng ty khụng cú trỡnh độ hoặc khụng đủ khả năng để đỏp ứng yờu cầu cụng việc
- Sự phõn cụng trong cơ cấu tổ chức Cụng ty cũn chồng chộo gõy ra sự mất cõn đối trong phõn cụng cụng việc.
• Cụng tỏc đỏnh giỏ thực hiện cụng việc vẫn cũn mang tớnh hỡnh thức. Kết quả đỏnh giỏ nhiều khi chưa đỳng với thực tờ. Do đú nú đó vụ tỡnh kỡm hóm động lực làm việc của người lao động. Làm cho người lao động khụng phỏt huy hết những khả năng, năng lực của mỡnh
• Cụng tỏc tuyển dụng lao động cũn chưa bỏm sỏt với yờu cầu bổ sung nguồn nhõn lực cho SXKD. Do đú hiệu quả mang lại từ tuyển dụng cũn chưa cao. • nguồn lao động đựơc tuyển dụng vào cụng ty cú chất lượng chưa đồng đều
giữa cỏc năm và ngay trong một kỳ tuyển dụng gõy khú khăn cho đào tạo về sau.
• Cụng tỏc khuyến khớch tạo động lực cho người lao động cũn chưa được quan tõm đỳng mức. Đặc biệt là trong việc động viờn, tạo động lực tinh thần cho người lao động, do vậy chưa thực sự phỏt huy hết khả năng , năng lực của người lao động dẫn đến tỡnh trạng một số lao động bỏ làm tại cụng ty.
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CễNG TÁC QUẢN Lí NHÂN SỰ TẠI CễNG TY CỔ
PHẦN THẫP BẮC VIỆT