6. Kết cấu của đề tài
2.3.2.2. Những mặt cũn tồn tại
- Cụng tỏc Marketing, Cỏc hoạt động quảng cỏo, tuyờn truyền của Cụng ty chưa được coi trọng và xem xột nghiờm tỳc, chưa cú khoản kinh phớ riờng dành cho hoạt động này, vẫn cũn tư tưởng chờ đợi khỏch hàng tự đến tỡm hiểu mua hàng, cụng tỏc nghiờn cứu thị trường chưa đỏp ứng được yờu cầu hoạch
SVTH: Phan thị tâm lớp :47b2 – qtkd
định cỏc kế hoạch, chiến lược kinh doanh, cụng tỏc tiếp thị, quảng cỏo, xỳc tiến thương mại chưa cú hiệu quả rừ rệt.
- Hệ thống phõn phối của cụng ty theo đường thẳng trực tiếp từ Cụng ty đến khỏch hàng. Tuy như vậy nú sẽ làm giảm cỏc chi phớ bỏn hàng nhưng mang lại hiệu quả chưa cao.
- Phương tiện vận tải vẫn chưa đủ đỏp ứng vận chuyển sản phẩm. Điều đú đũi hỏi cụng ty phải xõy dựng một hệ thống quản lý lưu thụng hàng húa, cho phộp thỏa món nhu cầu của khỏch hàng nhanh nhất với chi phớ thấp nhất.
- Hiện nay, trong thời đại mở cửa, cụng ty ngày càng gặp nhiều đối thủ cạnh tranh với cỏc sản phẩm thay thế mà cụng ty chưa xõy dựng được cỏc giải phỏp tốt nhất để nõng cao và thắng thế trong cạnh tranh.
- Chớnh sỏch giỏ của cụng ty cũn chịu ảnh hưởng của thị trường bờn ngoài, kộm linh hoạt so với cỏc đối thủ cạnh tranh, gõy khú khăn cho việc điều hành, quyết định. Cụng ty phải đề ra được mức giỏ phự hợp sau khi đó tiến hành cỏc bước nghiờn cứu giỏ đồng thời phối hợp được với việc phõn phối và xỳc tiến thương mại.
- Vốn, cơ chế quản lý và sử dụng vốn cần phải xem xột, cụng ty chưa cú chiến lược phỏt triển và huy động cỏc nguồn vốn vào hoạt động kinh doanh. Vốn lưu động cũn ớt, chưa đỏp ứng được yờu cầu trong điều kiện cạnh tranh hiện nay. Cụng ty khụng tỡm kiếm thờm cỏc nguồn vay để bổ trợ cho quỏ trỡnh đổi mới, vốn đầu tư vào kinh doanh.
- Cơ sở vật chất phục vụ cho kinh doanh cũn thiếu thốn, đặc biệt là phương tiện vận tải, kho tàng bảo quản hàng húa.