Tiết kiệm chi phớ, hạ giỏ thành sản phẩm

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần sản xuất vật liệu xây dựng và xây lắp 22 12 (Trang 70 - 71)

6. Kết cấu của đề tài

3.2.2. Tiết kiệm chi phớ, hạ giỏ thành sản phẩm

Đõy là một biện phỏp quan trọng để đẩy nhanh tốc độ tiờu thụ sản phẩm, tối đa hoỏ lợi nhuận và nõng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng ty.

- Giảm chi phớ tiền lương và tiền cụng trong giỏ thành sản phẩm. Muốn làm được điều này Cụng ty phải tăng nhanh năng suất lao động bằng cỏch cải tiến kỹ thuật, cải tiến cụng tỏc tổ chức lao động, ỏp dụng tiến bộ khoa học, khuyến khớch cụng nhõn phỏt huy sỏng kiến… làm cho giỏ thành sản phẩm.

Để hạ giỏ thành sản phẩm thỡ cụng ty phải giảm chi phớ sản xuất. Cú rất nhiều giải phỏp để giảm chi phớ sản xuất. Ta cú thể xem xột một số phương phỏp sau: giảm chi phớ trong nguyờn vật liệu, cải tiến cụng nghệ để tiết kiệm nguyờn vật liệu. Đõy là một biện phỏp thường thấy ở cỏc doanh nghiệp, nhằm hạ giỏ thành của sản phẩm. Chi phớ về nguyờn vật liệu thường chiếm một tỉ trọng lớn trong giỏ thành sản phẩm do đú giảm chi phớ về nguyờn vật liệu sẽ trực tiếp giảm giỏ thành sản phẩm. Muốn vậy Cụng ty nờn xõy dựng cỏc định

SVTH: Phan thị tâm lớp :47b2 – qtkd

mức sử dụng nguyờn liệu cho phự hợp với điều kiện kỹ thuật cụng nghệ thực tế của Cụng ty.Từ đú tớnh chớnh xỏc chi phớ nguyờn liệu chớnh làm cơ sở tớnh giỏ thành sản phẩm để định giỏ thớch hợp.

- Giảm chi phớ bảo quản dự trữ, quản lý tốt cụng tỏc định mức tiờu hao nguyờn vật liệu, nhiờn liệu, năng lượng trong sản phẩm.

- Hoặc là tỡm kiếm nguồn cung cấp nguyờn vật liệu cú giỏ rẻ hơn và chi phớ thấp.

- Một giải phỏp nữa để hạ giỏ thành của sản phẩm đú là sử dụng cú hiệu quả cỏc nguồn lực như lao động, chi phớ vận chuyển, dự trữ…

Để làm được việc này đũi hỏi cụng ty phải cú đội ngũ nhà lónh đạo và cỏc nhõn viờn cú trỡnh độ để lập kế hoạch phõn bố cỏc nguồn lực trờn cho hợp lý, trỏnh tỡnh trạng gõy thất thoỏt và lóng phớ nguồn lực.

Trong điều kiện kinh tế thế giới hiện nay, xu hướng là cạnh tranh về giỏ, cạnh tranh về chất lượng và thời hạn giao hàng. Ỏ Việt Nam, kinh tế thị trường chỳng ta mới phỏt triển và chưa hoàn toàn đầy đủ thỡ giỏ cả là một trong những yếu tố hàng đầu ảnh hưởng tới quyết định mua của khỏch hàng. Vỡ vậy, Cụng ty cần xem xột cỏc yếu tố ảnh hưởng đến giỏ cả sản phẩm sao cho mức giỏ đặt ra đạt được một lợi thế cạnh tranh nhất định trờn thị trường.

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần sản xuất vật liệu xây dựng và xây lắp 22 12 (Trang 70 - 71)