Nõng cao năng lực tài chớnh

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần sản xuất vật liệu xây dựng và xây lắp 22 12 (Trang 71 - 73)

6. Kết cấu của đề tài

3.2.3. Nõng cao năng lực tài chớnh

Qua việc phõn tớch hiệu quả kinh doanh chỳng ta cú thể đưa ra một số biện phỏp về quản lý chi phớ, vốn, lợi nhuận và cỏc chỉ tiờu tài chớnh khỏc để gúp phần nõng cao năng lực cạnh tranh của cụng ty:

- Tiếp tục phỏt huy những thành cụng mà cụng ty đó đạt được trong những năm qua làm tiền đề động lực cho cỏc chỉ tiờu khỏc cựng vận động

SVTH: Phan thị tâm lớp :47b2 – qtkd

theo xu hướng tớch cực, đảm bảo cho toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty cú hiệu quả.

- Để cú thể đỏp ứng được nhu cầu gia tăng của hoạt động sản xuất kinh doanh, để cú điều kiện mua sắm thờm trang thiết bị mỏy múc và xõy dựng thờm cơ sở hạ tầng. Cụng ty rất cần cú một nguồn vốn đủ lớn để cú thể chi trả cho hoạt động mua sắm này. Ngoài phần vốn tự cú Cụng ty vẫn phải vay thờm vốn từ cỏc ngõn hàng nhưng với lói suất rất cao. Hạn chế này cú ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả của hoạt kinh doanh và khả năng cạnh tranh của Cụng ty. Để giảm giảm bớt số tiền vay trả lói ngõn hàng Cụng ty cú thể vay trực tiếp từ lượng vốn nhàn rỗi của người lao động, ỏp dụng phương thức vay này một mặt nú giảm được số tiền trả lói vay cho Cụng ty, một mặt nú bảo đảm tớnh an toàn cho người lao động, kớch thớch người lao động làm việc và cú trỏch nhiệm hơn bởi vỡ một phần tài sản của họ đang nằm trong Cụng ty, do Cụng ty quản lý và sử dụng.

- Tổ chức sử dụng vốn hợp lý, đỏp ứng đầy đủ kịp thời nhu cầu cho việc mua sắm vật tư sẽ giỳp Cụng ty trỏnh được những tổn thất cho sản xuất như mỏy múc ngừng hoạt động, ngừng thi cụng do thiếu vật tư, thiếu nguyờn vật liệu. Đồng thời thụng qua việc tổ chức sử dụng vốn, Cụng ty kiểm tra được tỡnh hỡnh dự trữ vật tư, cụng cụ dụng cụ tồn kho, từ đú cú phỏt hiện ngăn ngừa kịp thời tỡnh trạng ứ đọng, mất mỏt, hao hụt vật tư, sản phẩm. Cụ thể là để sử dụng cú hiệu quả vốn kinh doanh. Cụng ty cổ phần sản xuất vật liệu xõy dựng và xõy lắp 22-12 cần phải xỏc định chớnh xỏc nhu cầu vốn tối thiểu thường xuyờn, cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng ty. Từ đú cú biện phỏp tổ chức huy động và sử dụng sao cho hợp lý, xỏc định thứ tự tài sản cần ưu tiờn đầu tư, thứ tự cấp vốn đối với từng cụng trỡnh. Khi sử dụng vốn Cụng ty cần phải căn cứ vào kế hoạch đó lập để làm cơ sở phự hợp với tỡnh hỡnh thực tế, nếu phỏt sinh thờm nhu cầu vốn Cụng ty cần đỏp ứng kịp

SVTH: Phan thị tâm lớp :47b2 – qtkd

thời để đảm bảo cho quỏ trỡnh sản xuất được liờn tục , nhanh chúng hoàn thành tiến độ thi cụng, nếu thừa vốn cần cú biện phỏp xử lý ngay khụng để vốn bị ứ đọng như: mở rộng sản xuất kinh doanh, cho cỏc tụ chức khac vay để thu lói.

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần sản xuất vật liệu xây dựng và xây lắp 22 12 (Trang 71 - 73)