7. Bố cục của đề tài
3.2.5.Xác định thị trường khách du lịch
Xác định thị trường khách là việc rất quan trọng để phát triển du lịch. VQG Pù Mát cần dựa vào cơ cấu nguồn khách đến tham quan tại Vườn để xác định nguồn khách đó là khách hay quốc tế, nguồn khách nào đến tham quan nhiều nhất. Rồi dựa vào tâm lý, thói quen, phong tục tập quán, khả năng chi trả của nguồn khách đó để xác định thị trường khách mục tiêu.
Muốn phát huy lợi thế sẵn có và phù hợp với khả năng của mình, trước mắt du lịch của VQG Pù Mát cần khai thác tốt thị trường trong nước. Vì theo TS Hoàng Thị Điệp, Phó tổng cục trưởng, Tổng cục du lịch Việt Nam: Với 86 triệu dân, việc phát triển du lịch nội địa không những tăng vòng lưu chuyển vốn trong xã hội, kích thích phát triển kinh tế mà còn góp phần cải thiện đời sống của các tầng lớp nhân dân, nên VQG Pù Mát cần nắm bắt và khai thác tốt cơ hội này. Theo đó, thị trường khách tiềm năng của VQG Pù Mát là khách nội địa, trong đó khách du lịch vào mùa hè và cuối tuần là chủ yếu. Đặc biệt đối tượng khách công đoàn, các đoàn nghiên cứu, khách hội nghị, hội thảo là một thị trường khách quan trọng. Vì VQG Pù Mát là một khu rừng đặc dụng, là khu dự trữ sinh quyển thứ 6 của thế giới, nên mục đích của đối tượng khách này là nghiên cứu sự đa dạng sinh học của Vườn. Theo kết quả kinh doanh của VQG Pù Mát thì những năm qua nguồn khách đến nghiên cứu đa dạng sinh học của Vườn tương đối lớn. Vì thế, VQG Pù Mát cần chú ý đến nguồn khách này để có những sản phẩm du lịch hấp dẫn…
Do nằm ở vị trí giao thông thuận lợi, đặc biệt là có chung đường biên giới với các nước láng giềng như Lào, Thái Lan, lại có cửa khẩu quốc tế như cửa khẩu Nậm Cắn, cửa khẩu Thanh Thủy nên rất thuận lơi cho việc giao lưu buôn bán và du lịch. Đây là nguồn khách quan trọng. Vì vậy, VQG Pù Mát cần nghiên cứu sản phẩm du lịch để thu hút nguồn khách quốc tế này.