Cơ sở xây dựng các biến và xây dựng thang đo

Một phần của tài liệu Giải pháp quản trị rủi ro lãi suất tại ngân hàng TMCP công thương việt nam, chi nhánh đồng nai (Trang 25 - 27)

Trong nền kinh tế thị trƣờng có giám sát và quản lý Nhà nƣớc hiện nay ở nƣớc ta, điều kiện kinh doanh của bất kỳ loại hình tổ chức kinh tế nào cũng chịu nhiều ảnh hƣởng từ nhiều phía. Các nguyên nhân ảnh hƣởng đến hoạt động của các tổ chức kinh tế nhƣ môi trƣờng kinh tế xã hội, Pháp luật của Nhà nƣớc. Các nguyên nhân khách quan đến từ các chính sách, môi trƣờng cạnh tranh, hay nguyên nhân chủ quan từ năng lực của tổ chức, cách vận hành bộ máy hoạt động, ứng dụng khoa học công nghệ tiên tiến vào quá trình kinh doanh.

Và trong ngân hàng cũng không ngoại lệ, ngân hàng cũng là một tổ chức kinh tế hoạt động trung tâm với việc điều phối vốn cho nền kinh tế; ngân hàng cũng không tránh khỏi những nguyên nhân khách quan cũng nhƣ chủ quan tác động đến quá trình hoạt động. Trong đề tài này, tác giả nghiên cứu các nguyên nhân gây ra rủi ro lãi suất tại chi nhánh Vietinbank Đồng Nai. Thông qua lý thuyết ở chƣơng 2 cũng nhƣ qua thảo luận trực tiếp với nhân viên trong nghiên cứu sơ bộ, tác giả xây dựng đƣợc 7 thang đo thể hiện 7 biến nguyên nhân gây ra rủi ro lãi suất tại chi nhánh. Các thang đo đƣợc sử dụng trong mô hình bao gồm:

Thang đo môi trƣờng kinh tế - xã hội (KT)

Mã hóa câu hỏi

Tình hình chính trị, an ninh KT1

Khủng hoảng kinh tế KT2

Lạm phát KT3

Các thành phần kinh tế - xã hội, yếu tố tham gia vào nền kinh tế thị trƣờng

KT4

Thang đo quản trị RRLS tại ngân hàng

Mã hóa câu hỏi

Chênh lệch lãi suất huy động và cho vay QT1

Quy trình nghiệp vụ liên quan quản trị RRLS QT2

Sự không phù hợp giữa nguồn vốn huy động và cho vay QT3

Chính sách lãi suất linh hoạt của ngân hàng phù hợp QT4 Thang đo nội tại

Mã hóa câu hỏi

Năng lực tài chính Ngân hàng không cao NT1

Sự chủ quan cán bộ quản lý rủi ro NT2

Công tác đánh giá rủi ro chƣa cao NT3

Thang đo về nội dung công tác quản trị, dự báo, giám sát

Mã hóa câu hỏi

Ứng dụng các công cụ phái sinh còn hạn chế ND1

Quy chế giám sát chƣa đồng bộ ND2

Chi phí cho vấn đề quản lý rủi ro. ND3

Thang đo hệ thống

Mã hóa câu hỏi

Chính sách lãi suất của ngân hàng nhà nƣớc HT1

Công tác quản trị RRLS ở nƣớc ta còn chƣa phát triển HT2

Áp dụng công nghệ tiến tiến còn chậm HT3

Chênh lệch chất lƣợng quản lý trong hệ thống ngân hàng ở Việt Nam

HT4

Thang đo con ngƣời ( nguồn nhân lực)

Mã hóa câu hỏi

Năng lực dự báo phán đoán còn yếu NL1

Các chuyên gia về quản trị RRLS ít NL2

Kỹ năng phân tích, đánh giá và quản trị NL3

Chi phí đào tạo các chuyên gia rất lớn NL4

Trình độ chuyên môn nghiệp vụ NL5

Thang đo yếu tố Khách hàng

Mã hóa câu hỏi

Tình hình gửi tiền và đi vay của khách hàng KH1

Mối quan hệ của khách hàng và ngân hàng KH2

Thành phần khách hàng trong nền kinh tế KH3

Một phần của tài liệu Giải pháp quản trị rủi ro lãi suất tại ngân hàng TMCP công thương việt nam, chi nhánh đồng nai (Trang 25 - 27)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(87 trang)