- Chi phí bảo trì máy: Công ty luôn thực hiện công việc bảo trì máy đều đặn 2 tháng 1 lần.
3.2.3Đối với các cơ quan chức năng có liên quan của nhà nước
CHƯƠNG 3 NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ
3.2.3Đối với các cơ quan chức năng có liên quan của nhà nước
Trong thời gian vừa qua, nhà nước cũng đã có những sự quan tâm thiết thực trong việc phát triển hệ thống kế toán quản trị vào quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Vừa qua, Bộ Tài Chính đã có thông tư số 53/2006/TT-BTC ngày 12 tháng 06 năm 2006 về việc hướng dẫn áp dụng kế toán quản trị trong doanh nghiệp đã nêu rõ, em xin được trích dẫn như sau: “Kế toán quản trị là việc thu thập, xử lý, phân tích và cung cấp thông tin kinh tế, tài chính theo yêu cầu quản trị và quyết định kinh tế, tài chính trong nội bộđơn vị kế toán (Luật Kế Toán, khoản 3, điều 4) ….Đối tượng nhận thông tin kế toán quản trị là Ban lãnh đạo doanh nghiệp và những người tham gia quản lý, điều hành hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp. Doanh nghiệp không bắt buộc phải công khai các thông tin về kế toán quản trị trừ trường hợp pháp luật có quy định khác…”
+ Việc Nhà nước quan tâm đến đào tạo, phát triển kế toán quản trị là rất tốt, tuy nhiên mỗi loại hình doanh nghiệp có một mô hình quản lý và phát triển khác nhau, chính vì thế Nhà nước chỉ nên dừng lại ở mức độ đưa ra các khái niệm, lý luận tổng quát và công nhận tầm quan trọng của kế toán quản trị trong quá trình điều hành quản lý công ty chứ không nên ràng buộc hay can thiệp quá sâu vào hướng phát triển do nhà quản trị xây dựng. Dựa vào những kiến thức được xây dựng và đào tạo trên nền tảng cơ bản, cộng với việc nắm rõ tình hình hoạt động của Công ty mình và những kinh nghiệm của bản thân, các kế toán sẽ xử lý các nghiệp vụ phát sinh trong quá trình phân tích, nghiên cứu số liệu, sau đó đưa ra các chỉ tiêu thích hợp nhất cho Công ty trong kỳ tới.
+ Về lâu dài, Nhà nước nên tiến hành xây dựng một ngân hàng tư liệu về thông tin kinh tế - tài chính có tính chất vĩ mô nhằm hỗ trợ cho quá trình thực hiện kế toán quản trị trong doanh nghiệp.
TÓM TẮT CHƯƠNG 3:
Qua chương 3, ta có những nhận xét và kiến nghị giúp cho Công ty có định hướng phát triển mới trong kỳ tới. Qua những giải pháp đã đề xuất nhằm giúp cho hệ thống kế toán quản trị được vận dụng hiệu quả trong Công ty CP Quảng Cáo Đồng Nai nhằm nâng lợi nhuận, đồng thời giảm chi phí trong những kỳ kinh doanh kế tiếp.
Ngoài ra, chương 3 còn đưa ra những góp ý với các tổ chức đào tạo, tư vấn về quản lý kinh tế, kế toán và cơ quan Nhà nước để việc áp dụng kế toán quản trị tại Công ty CP Quảng Cáo Đồng Nai nói riêng và các doanh nghiệp nói chung.
KẾT LUẬN
Với tình hình kinh tế đang dần đi vào ổn định nhưng vẫn còn nhiều khó khăn như hiện nay thì vấn đề cắt giảm chi phí và tăng lợi nhuận luôn là một bài toán khó đối với doanh nghiêp, đặc biệt là đối với Công ty CP Quảng Cáo Đồng Nai, khi mà việc ứng dụng công nghệ mạng vào quảng bá và chắp cánh cho thương hiệu của mình vẫn còn đang là một vấn đề còn khá mới mẻ.
Muốn đạt được điều này thì các nhà quản lý cần có một tầm nhìn tổng thể khách quan về tình hình kinh doanh của Công ty mình, cần phân tích và phân loại các chi phí để tiến hành việc cắt giảm chi phí được thực hiện chính xác và hiệu quả nhất.
Chính vì vậy, các báo cáo về việc phân loại chi phí theo cách ứng xử và vận dụng cách phân loại này vào trong tổ chức và điều hành hoạt động tại các doanh nghiệp sẽ cung cấp nhiều tư liệu hữu ích cho nhà quản trị trong việc xem xét và đưa ra các quyết định ngắn hạn và dài hạn.
Vận dụng cách phân loại này trong quá trình phân tích về mối quan hệ Chi phí – Khối lượng – Lợi nhuận là một việc rất cần thiết đối với mỗi doanh nghiệp bởi nó như một công cụ giúp nhà quản lý nhận ra được mối quan hệ mật thiết giữa 3 yếu tố quan trọng quyết định sự thành công của mỗi doanh nghiệp. Công ty cần nắm rõ được kết cấu chi phí của mình, biết các ưu cũng như khuyết điểm trong cơ cấu đó để xây dựng một quá trình kiểm soát chi phí phù hợp và mức độ cắt giảm chi phí hợp lý nhằm mục đích tối đa hóa lợi nhuận.
Em chọn đề tài này ban đầu chỉ đơn thuần vì yêu thích bộ môn kế toán quản trị bởi cách truyền đạt của giáo viên, nhưng khi tiến hành nghiên cứu và phân tích số liệu của công ty thì em mới thực sự hiểu được ý nghĩa trong kinh doanh. Như tài liệu cho thấy, Công ty kinh doanh 2 dòng sản phẩm, trong đó có một dòng mang lại lợi nhuận (dòng sản phẩm thiết kế, bảo trì và quảng cáo website) và một dòng sản phẩm đang làm ăn thua lỗ, việc phân tích kết cấu chi phí làm em hiểu được nguyên nhân gây thua lỗ và cách khắc phục các khuyết điểm đó. Tuy nhiên, do thời gian thực tập không lâu
cộng với kiến thức thực tế của bản thân em vẫn còn rất ít nên dù đã cố gắng nhưng vẫn có thể sẽ có những thiếu sót và sai lầm trong một số nhận định, vì vậy em mong sẽ nhận được sự chỉ bảo và góp ý của các thầy cô để đề tài của em được hoàn thiện hơn.