- Chi phí bảo trì máy: Công ty luôn thực hiện công việc bảo trì máy đều đặn 2 tháng 1 lần.
3.2.1.5Về định giá sản phẩm
CHƯƠNG 3 NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ
3.2.1.5Về định giá sản phẩm
Để tồn tại trong một môi trường kinh doanh còn khá mới mẻ như hiện nay Công ty phải đối diện với rất nhiều khó khăn nhất là từ phía khách hàng bởi khách hàng vẫn còn chưa nắm được hết các lợi ích từ việc quảng cáo trên các cổng thông tin thuộc mạng Internet mang lại. Chính vì chưa hiểu được hết các lợi ích đó nên nhiều người vẫn cho rằng mức giá cho sản phẩm còn cao nên ngại bỏ chi phí ra để tham gia quảng cáo cho doanh nghiệp của mình. Chính vì vậy Công ty cần phải hết sức khôn khéo trong việc nghiên cứu thị trường để định giá cho sản phẩm, đồng thời đầu tư tuyên truyền, giải thích, cuốn hút khách hàng tham gia vào hoạt động của Công ty mình.
Ngoài ra Công ty cần tính toán cắt giảm những chi phí ko thực sự cần thiết nhằm giảm giá bán sản phẩm với một mức giá hợp lý. Ta thấy yếu tố quan trọng nhất để các hoạt động quản lý chi phí đạt hiệu quả cao chính là sự cân đối và hài hòa giữa việc tiết kiệm chi phí với các yếu tố tăng trưởng trong kinh doanh, chính vì lẽ đó mà việc cắt giảm các chi phí khong cần thiết đóng một vai trò quan trọng trong quá trình tăng trưởng của Công ty.
Cuối cùng, Công ty cần chú trọng quan tâm đến cơ chế quản lý nguồn vốn theo hướng điều chỉnh thu chi phù hợp và hiệu quả, đảm bảo không để xảy ra tình trạng bội chi, tiến tới việc cân bằng vốn và doanh thu.
Việc phân tích kết cấu về chi phí để biết được tỷ trọng của từng loại chi phí sẽ giúp các nhà điều hành có cái nhìn tổng quát và chính xác các chi phí mình bỏ ra được vận dụng và mang lại hiệu quả đến đâu.