- Tiếp tục hoàn thiện cơ cấu tổ chức, điều hành và kế hoạch khai thác những nguồn khách hàng khác, lên kế hoạch cung cấp các sản phẩm và dịch vụ nhằm tạo nguồn thu ổn định cho Công ty.
- Trong thời gian sắp tới Công ty sẽ dần ổn định các cơ sở hiện tại, sau đó sẽ tiến hành mở thêm cơ sở mới.
- Tạo mối liên kết chặt chẽ giữa các phòng ban, giữa các nhân viên trong Công ty sao cho luôn đảm bảo các thông tin cấp trên truyền xuống được nhanh chóng, kịp thời và chính xác nhất.
- Củng cố đội ngũ nhân viên, bồi dưỡng và nâng cao năng lực cho các nhân viên cũ, hướng dẫn và giúp các nhân viên mới có thêm nhiều kinh nghiệm. Đảm bảo tính tinh gọn, tăng năng lực quản trị điều hành và năng suất lao động của nhân viên Công ty. Bên cạnh đó có những chế độ thưởng phạt hợp lý sao cho xứng đáng với từng cá nhân, đơn vị khi hoàn thành vượt mức kế hoạch do Ban Giám Đốc đã giao. Lấy kết quả đạt được làm thước đo giá trị trong việc đánh giá kết quả công việc của nhân viên.
- Áp dụng các biện pháp thích hợp nhằm xử lý các khoản nợ quá hạn phát sinh trong quá trình kinh doanh, tiến hành thực hiện các biện pháp quản lý rủi ro chặt chẽ và chính xác nhằm rút kinh nghiệm và có quyết định thay đổi kịp thời.
2.1.2 Tình hình tổ chức công tác kế toán tại Công ty CP Quảng Cáo Đồng Nai Nai
2.1.2.1 Mô hình tổ chức bộ máy kế toán a. Sơ đồ sổ sách kế toán: a. Sơ đồ sổ sách kế toán:
Hình thức ghi sổ kế toán tại Công ty là hình thức kế toán Nhật ký chung theo sơ đồ sau:
Sơ đồ 2.2 Sơ đồ sổ sách kế toán tại Công ty CP Quảng Cáo Đồng Nai
Trong đó:
CHỨNG TỪ KẾ TOÁN
SỔ NHẬT KÝ CHUNG SỔ, THẺ KẾ TOÁN CHI TIẾT