4. Những tài liệu được sử dụng trong nghiên cứ u:
2.2.1Tình hình hoạt động kinh doanh của xí nghiệ p
Doanh thu và lợi nhuận là mục tiêu sống còn của bất kì doanh nghiệp nào. Với bất kì doanh nghiệp nào khi bắt đầu và kết thúc quá trình hoạt động của mình cũng đều mong muốn thu về LN nhằm duy trì tình hình sản xuất của doanh nghiệp mình. Và cùng chung mục tiêu đó, XN may Đồng Thịnh cũng luôn cố gắng tồn tại và phát triển hơn nữa, nâng cao hiệu quả hoạt động của XN. Để thấy rõ hơn điều này thì phải dựa vào bảng cáo tài chính của XN trong những năm gần đây:
Bảng 2.3 Báo cáo hoạt động kinh doanh của xí nghiệp từ 2008-2010 Đơnvị tính:USD So sánh chênh lệch chỉ tiêu giữa các năm Chỉ tiêu Tuyệt Đối 2009/2008 Tương Đối (%) Tuyệt đối 2010/2009 Tương đối (%) Doanh thu -384.571 85,27 563.270 125,30 Chi phí -343.723 85,70 278.458 113,52 LN trước thuế - 41.19 80,06 38.138 139,37 Thuế -10.198 80,25 15.875 138,31 LN sau thuế -30.650 80,22 38.369 130,87
[Nguồn: Do sinh viên xử lí bằng phần mềm Excel (Dữ liệu bảng số 1, bảng số 2 và bảng số 3 ở phần phụ lục)] STT Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 1 Doanh thu 2.610.533 2.225.962 2.780.932 2 Chi phí 2.403.940 2.060.217 2.338.675 3 LN trước thuế 206.62 165.43 230.568 4 Thuế 51.635 41.437 57.312 5 Ln sau thuế 154.958 124.308 162.677
Biểu đồ 2.1: Thể hiện doanh thu lợi nhuận và chi phí qua các năm Đánh giá chung:
- Qua số liệu thống kê trên, ta thấy rằng tình hình hoạt động của XN tương
đối ổn định mặc dù có sự tăng giảm qua các năm. Nhưng rõ ràng đó sựảnh hưởng chung của tất cả các doanh nghiệp theo xu hướng biến động của nền kinh tế toàn cầu. Điều này có thể lí giải như sau:
+ Về DT năm 2009 có sự sụt giảm mạnh giảm đi 384.571USD so với năm 2008 tương ứng giảm 85,27%. Do vậy, chi phí ở năm 2009 cũng giảm đi 343.723 USD. Điều này cũng giúp giảm bớt đi khó khăn của xí nghiệp trong lúc này. Nhưng đến năm 2010 thì DT bán hàng đã tăng khá nhanh lên 563.270USD so với năm 2009 tương ứng tăng 125.30%. Kéo theo đó chi phí cũng đã tăng đáng kể lên
đến 278.458 USD so với năm 2009, chiếm 113,52%.
Như vậy, trong quá trình sản xuất và xuất khẩu xí nghiệp luôn phấn đấu để duy trì hoạt động kinh doanh, nhưng thực tế trong giai đoạn này cả thế giới cùng hướng chịu cuộc khủng hoảng kinh tế và tài chính toàn cầu, tình hình sản xuất tiêu thụở
các nước chậm lại và khó khăn hơn trước, sức mua giảm mạnh, tỉ giá ngoại tệ
Một lí do nữa là trong năm này ngành dệt may của Trung Quốc được bãi bỏ hạn ngạch nên hàng may mặc của Trung Quốc hầu như chiếm lĩnh và có mặt ở các thị
trường trên thế giới với nhiều mẫu mã đa dạng và giá rẻ hơn.
Do vậy, lúc này xí nghiệp may Đồng Thịnh cũng bị ảnh hưởng không nhỏ. Tình hình lao động trong nước luôn bị bất ổn, thêm vào đó là nguồn năng lượng điện sản xuất trong nước lại bị thiếu không đủđể phục vụ cho nhu cầu sản xuất.
Sang năm 2010 thì tình hình sản xuất kinh doanh đã có phần khởi sắc và phục hồi hơn so với một năm trước đó, tỷ giá ngoại tệ trên thế giới lúc này cũng tăng lên. Vì thế, DT của XN đều tăng nhanh trong năm 2010. Xí nghiệp May
Đồng Thịnh đã vượt qua khó khăn và ngày càng cũng cố phát triển hơn nữa trong nhưng năm tới.
2.2.2 Tình hình xuất khẩu theo thị trường nhập khẩu. Bảng 2.4 Giá trị xuất khẩu theo thị trường năm 2008-2010