Mục tiêu phát triển của công ty đến năm

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện marketing mix tại công ty xăng dầu đồng nai (Trang 30 - 31)

Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt như hiện nay, mỗi doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển bền vững được đều phải có những chiến lược, mục tiêu cụ thể nhằm đạt được những thắng lợi và hiệu quả trong kinh doanh. Công ty Xăng dầu Đồng Nai đã xây dựng cho mình mục tiêu chiến lược tổng thể như sau:

Phấn đấu giữ vững hình ảnh Công ty Xăng dầu Đồng Nai là một trong những đơn vị kinh doanh xăng dầu có uy tín của thương hiệu Petrolimex.

Tối đa hóa lợi nhuận vì lợi ích của toàn thể công ty và cán bộ nhân viên trong công ty.

Xây dựng nền tảng công ty phát triển vững chắc trên cơ sở thiết lập hệ thống tổ chức đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp - năng động - sáng tạo - nhiệt tình.

Phát triển hệ thống khách hàng bền vững, luôn đảm bảo nguồn cung cho khách hàng với khối lượng phù hợp.

Tung ra sản phẩm mới: Xăng Etanol, Dầu Bio-diezel.

Xây dựng hệ thống mạng lưới cung ứng xăng dầu đồng bộ từ kho, trạm, cầu cảng, phương tiện vận tải đường bộ, đường biển, đầu tư nâng cao năng lực, thi công xây lắp công trình xăng dầu, nâng cao hiệu quả hoạt động doanh nghiệp nói chung và tăng năng lực kinh doanh của các đơn vị thành viên nói riêng. Qua đó càng xác định thực hiện tốt hơn nhiệm vụ mở rộng kinh doanh theo hướng đa ngành nghề, đa thị trường.

Thị trường bán buôn: Duy trì và phát triển thêm hệ thống đại lý, tổng đại lý, uỷ thác đồng thời tập trung phát triển các khách hàng công nghiệp lớn.

Thị trường bán lẻ: Phát triển mở rộng hệ thống mạng lưới các cửa hàng bán lẻ xăng dầu có chất lượng phục vụ vượt trội trong việc tạo ra các dịch vụ khác hẳn các doanh nghiệp khác cho người tiêu dùng, bằng cách đổi mới kỹ thuật dịch vụ bán hàng, chăm sóc khách hàng.

Nâng cao chất lượng sản phẩm, thoả mãn nhu cầu của người tiêu dùng để từ đó tạo dựng được lòng tin trong khách hàng, và họ có thể yên tâm khi sử dụng mặt hàng với chất lượng tốt, giá cả phù hợp và dich vụ giao hàng uy tín.

Quản trị công ty theo mục tiêu của từng giai đoạn cụ thể đảm bảo phù hợp với mục tiêu chung của Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam đề ra.

Về thị phần: Chiếm lĩnh trên 40% thị phần tại tỉnh Đồng Nai.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện marketing mix tại công ty xăng dầu đồng nai (Trang 30 - 31)