III. Xỏc lập hệ thống xỳc tiến hỗn hợp và ngõn sỏch giành cho
3.5. Tổ chức quản lý chiến lược xỳc tiến hỗn hợp
Ngày nay nhiều cụng ty vẫn cũn dựa chủ yếu vào một hoặc hai cụng cụ truyền thụng để đạt tới những mục tiờu truyền thụng của mỡnh, bất chấp những thay đổi to lớn đang diễn ra trong nền kinh tế thị trường, đặc biệt là sự phõn chia thị trường đại chỳng thành nhiều thị trường con, mà mỗi thị trường con này đũi hỏi một phương thức truyền thụng riờng của nú. Sự xuất hiện kiểu, phương tiện truyền thụng mới và sự hiểu biết của người tiờu dựng ngày càng cao. Sự đa dạng hoỏ của cỏc cụng cụ xỳc tiến hỗn hợp thụng điệp và cụng chỳng đó buộc cỏc cụng ty phải nghĩ đến việc thực hiện đầy đủ hơn và theo cỏch mới hơn, đồng thời phối hợp hài hoà cỏc cụng cụ truyền thụng. Do đú, ở giai đoạn này nhà quản trị cần rà soỏt lại cỏc mục tiờu, điều kiện mụi trường và nội dung chiến lược. Đỏnh giỏ, điều chỉnh và bảo đảm nguồn lực cho việc thực hiện, xõy dựng cơ cấu tổ chức thực hiện theo những thay đổi cú thể xảy ra và cuối cựng đỏnh giỏ lại kế hoạch chiến lược. Việc thực hiện kế hoạch, chiến lược khụng thể diễn ra một cỏch ngẫu nhiờn mà nú đũi hỏi sự phõn tớch, giỏm sỏt chặt chẽ. Trong quỏ trỡnh thực hiện chiến lược đũi hỏi phải cú những thay đổi khỏc nhau mà nhà quản trị cần phải linh hoạt để đỏp ứng những thay đổi đú nhằm đạt được những mục tiờu mong muốn.
Ngày nay, chiến lược xỳc tiến hỗn hợp đó trở thành một cụng cụ marketing tất yếu bổ trợ cho hoạt động kinh doanh mà cỏc doanh nghiệp đều phải sử dụng đến chỳng. Vai trũ của xỳc tiến hỗn hợp ngày càng trở lờn quan
trọng hơn khi mà cạnh tranh ngày càng gay gắt, nhu cầu, trỡnh độ hiểu biết của người tiờu dựng rất đa dạng, phong phỳ, cú tớnh chọn lọc cao hơn, khối lượng chi phớ khổng lồ mà cỏc cụng ty lớn đó chi cho hoạt động này là một minh chứng về tớnh hiệu quả và tầm quan trọng của nú. Với chức năng như quảng cỏo, giao tiếp khuyếch trương, xỳc tiến bỏn, hỗ trợ và tăng cường cho chớnh sỏch sản phẩm, giỏ cả và phõn phối… Hoạt động xỳc tiến hỗn hợp là khõu nối để cung cầu gặp nhau, tạo điều kiện cho người mua tối đa sự lựa chọn và khả năng tiờu dựng, đồng thời giỳp người bỏn trỏnh hoặc giảm rủi ro trong kinh doanh.
CHƯƠNG II. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XÚC TIẾN HỖN HỢP