II. Mụi trường kinh doanh của Cụng ty SXKDXNK Bỡnh Minh
2. Mụi trường vĩ mụ
2.1. Mụi trường nhõn khẩu học.
Đất nước ta hiện nay với số dõn hơn 80 triệu người, do vậy đõy là một thị trường khỏ rộng lớn đối với cỏc doanh nghiệp núi chung cũng như cụng ty Bỡnh Minh núi riờng. Tuy nhiờn mức độ đo thị hoỏ thấp cũng ảnh hưởng khụng nhỏ tới thị trường của cỏc doanh nghiệp, trong đú cú cụng ty Bỡnh Minh. Với tỷ lệ số dõn sống ở nụng thụn gần 80%, thành thị trờn 20% mà khỏch hàng của cụng ty chủ yếu là những khỏch hàng cú mức sống và thu nhập cao, những khỏch hàng cụng nghiệp tập trung ở thành thị, cỏc khu cụng nghiệp. Điều này gõy khụng ớt khú hăn khi cụng ty chỉ cú 3 chi nhỏnh chớnh là Hà Nội, Quảng Ninh, TP.HCM.
2.2. Mụi trường kinh tế.
Đất nước ta chuyển từ nền kinh tế tập trung quan liờu bao cấp sang nền kinh tế thị trường được hơn 15 năm. Trong những năm qua chỳng ta đó đạt được những thành tựu hết sức quan trọng, tốc độ tăng trưởng kinh tế
luụn ở mức cao, thu nhập bỡnh quõn theo đầu người được nõng lờn, đời sống của con người ở cả nụng thụn và thành thịđược cải thiện.
Nắm bắt được tỡnh hỡnh đú cụng ty đặt ra những chương trỡnh, chiến lược kinh doanh thớch hợp để mở rộng sản xuất, đỏp ứng kịp thời nhu cầu của người tiờu dựng. Cụng ty đó đầu tư nhiều dõy chuyền, trang thiết bị hiện đại để mở rụng sản xuất kinh doanh như dõy chuyền sản xuất nước khoỏng của Italia trị giỏ 4 triệu USD.
Tuy nhiờn trong thời gian đú – năm 1997 do cuộc khủng hoảng kinh tế của cỏc nước trong khu vực làm ảnh hưởng khụng nhỏ đến cỏc doanh nghiệp ở Việt Nam, cụng ty Bỡnh Minh khụng nằm ngoài số đú. Cuộc khủng hoảng này ảnh hưởng tới khả năng huy động vốn, khả năng thanh toỏn cũng như khả năng xuất khẩu của cụng ty. Vượt qua những khú khăn đú cụng ty đó cú những định hướng, bước đi thớch hợp như: tỡm đối tỏc mới, nõng cao chất lượng và hạ thấp chi phớ sản xuất sản phẩm … nhờ đú mà cụng ty vẫn tiếp tục đứng vững và phỏt triển.
2.3. Mụi trường chớnh trị, luật phỏp.
Chỳng ta được đỏnh giỏ là nơi tưong đối an toàn cho cỏc nhà đầu tư. Bởi nước ta là một nước XHCN, cú nền chớnh trị ổn định. Mặt khỏc trong thời gian vừa qua Chớnh phủ đó cú những văn bản quy định nhằm thỏo gỡ dần cho cỏc doanh nghiệp thụng qua việc bói bỏ cỏc thủ tục hành chớnh rườm rà và ban hành nhiều văn bản mới nhằm khuyến khớch cỏc nhà đầu tư. Cỏc văn bản mới này đó tạo điều kiện, tạo một cơ chế thoỏng hơn khụng chỉ cho cỏc nhà đầu tư trong nước mà cho cả cỏc nhà đầu tư nước ngoài đến đầu tư tại Việt Nam.
Với cơ chế mới cỏc doanh nghiệp tự tỡm đối tỏc kinh doanh, tự lựa chọ cỏc loại ngành nghề kinh doanh sao cho phự hợp với cỏc quy định của phỏp luật.
Cụng ty SXKDXNK Bỡnh Minh từ chỗ chỉ kinh doanh một mặt hàng dệt may nay đó mở rộng sang hơn 10 lĩnh vực, khụng chỉ đỏp ứng nhu cầu trong nước mà cũn xuất khẩu sang cỏc thị trường khú tớnh như: Nhật Bản, EU, Mỹ, tạo cụng ăn việc làm cho hơn 3000 lao động.
2.4. Mụi trường tự nhiờn.
Nước ta nằm gần trung tõm Đụng Nam Á cú đường bờ biển dài, vị trớ địa lý rất thuận lợi cho việc giao lưu hàng hoỏ bằng đường thuỷ giữa cỏc nước trong khu vực và trờn thế giới với nước ta.
Mặt khỏc mụi trường tự nhiờn đó đem lại cho cụng ty SXKDXNK Bỡnh Minh một ngườiồn nước phong phỳ, rồi rào thớch hợp cho việc sản xuất kinh doanh nước khoỏng. Cụng ty khụng chỉ tận dụng mỏ nước khoỏng ởĐụng Cơ - Tiền Hải – Thỏi Bỡnh, mà ở đõy cụng ty cũn dựa vào nguồn khớ đốt để khai thỏc sản xuất và kinh doanh, nhờ vậy mà cụng ty cú một nguồn nguyờn, nhiờn liệu ổn định và phong phỳ.
Ngoài ra, khớ hậu nước ta được chia làm bốn mựa rừ rệt. Việc sản xuất kinh doanh cũng như đưa ra cỏc kế hoạch và chiến lược kinh doanh phải đỳng lỳc và kịp thời thớch ứng với khớ hậu của từng mựa.