Thực trạng về tỡnh hỡnh tài chớnh của cụng ty

Một phần của tài liệu Tài liệu Đề tài “Chính sách xúc tiến hỗn hợp cho sản phẩm nước khoáng Vital của công ty SXKDXNK Bình Minh tại các tỉnh phía bắc” ppt (Trang 33 - 34)

II. Mụi trường kinh doanh của Cụng ty SXKDXNK Bỡnh Minh

1. Mụi trường vi mụ

1.3. Thực trạng về tỡnh hỡnh tài chớnh của cụng ty

Như chỳng ta đó biết vốn là yếu tố cực kỳ quan trọng, trước hết nú quyết định sự ra đời của cụng ty, sau nữa nú khẳng định thế lực và sức mạnh về cạnh tranh của cụng ty trờn thị trường. Từ những ngày đầu mới thành lập vốn điều lệ của cụng ty chỉ cú 653 triệu đồng, kinh doanh chỉ về hàng dệt và may mặc. Sau khi đó mở rộng lĩnh vực sản xuất và kinh doanh cú hiệu quả, nờn đến năm 1998 vốn điều lệ của cụng ty đó tăng lờn 22 tỷ 303 triệu đồng. Cụng ty xuất khẩu cỏc mặt hàng đều tăng lờn theo trong năm, chẳng hạn mặt hàng chớnh của cụng ty là dệt may: Năm 1999 xuất khẩu đạt 2,5 triệu USD. Năm 2000 xuất khẩu đạt 3,2 triệu USD. Năm 2001 xuất khẩu đạt 3,9 triệu USD. Năm 2002 xuất khẩu đạt 3,6 triệu USD.

Xõy dựng dõn dụng, sản xuất kinh doanh ngành nhựa cũng đạt được kết quả tốt đẹp, ước tớnh đạt 2,2 triệu USD/năm. Đến nay vốn điều lệ của cụng ty đó lờn tới 35 tỷ 600 triệu đồng.

Đối với nhà mỏy nước khoỏng Vital: - Tổng số vốn đầu tư: 4 triệu USD. - Vốn vay đầu tư chiếm 90%.

- Vốn lưu động: 10 tỷ 300 triệu đồng (vay và cấp ngõn sỏch). - Đó chi vào cỏc hoạt động: 2,4 tỷ đồng.

- Đang hoạt động cho sản xuất kinh doanh: 7,9 tỷ đồng. - Vay vốn ngõn hàng: 1,715 tỷ đồng.

- Vốn nợđọng trong khỏch hàng: 870 triệu đồng.

Đối với nhà mỏy nước khoỏng Vital thỡ vốn nợđọng trong khỏch hàng là khỏ lớn, chiếm trờn 6% tổng số vốn lưu động, điều này là khụng tốt. Cỏc khoản phải thu là tài sản của nhà mỏy bị chiếm dụng (870 triệu đồng), cụng tỏc đũi nợ kộm hiệu quả, ảnh hưởng khụng nhỏ đến nguồn vốn kinh doanh của nhà mỏy.

Một phần của tài liệu Tài liệu Đề tài “Chính sách xúc tiến hỗn hợp cho sản phẩm nước khoáng Vital của công ty SXKDXNK Bình Minh tại các tỉnh phía bắc” ppt (Trang 33 - 34)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(75 trang)