Qua việc tìm hiểu và phân tích về tình hình tổ chức bộ máy quản trị của công ty TNHH Việt Thắng, có thể đánh giá công ty đã đạt được một số thành tựu sau:
- Về mô hình tổ chức bộ máy quản trị của công ty: Qua 17 năm hoạt động, qua quá trình cải tiến, hiện nay công ty có mô hình tổ chức tương đối phù hợp với hoạt động kinh doanh của công ty. Mô hình tổ chức bộ máy quản trị được hình thành theo mô hình trực tuyến- chức năng nên đã đảm bảo được sự lãnh đạo tập trung trên cơ sở phân định rõ ràng chức năng nhiệm vụ của mỗi phòng ban. Công việc được phân định rõ ràng, mỗi người một nhiệm vụ, phụ trách một mảng công việc riêng nên mỗi người được giao nhiệm vụ đều có trách nhiệm riêng của mình. Với mô hình bộ máy quản trị này, công ty có thể phát huy hết tiềm năng và lợi thế của mình. Bên cạnh đó nó còn giúp công ty có một khung hành chính vững chắc hoạt động có tính ưu việt từ trước tới nay.
- Về công tác quản trị được phân công, phân cấp rõ ràng: Mỗi một bộ phận mỗi phòng ban chức năng thực hiện một phần công việc nhất định, vận dụng được năng lực trình độ của cán bộ quản trị. Như vậy giảm được khối lượng công việc cho ban giám đốc, đồng thời thống nhất nhiệm vụ công việc từ ban giám đốc xuống các phòng ban làm cho kế hoạch sát với thực tế. Tránh tình trạng công việc bị chồng chéo trong khi ra mệnh lệnh, mỗi thành viên xác định được công việc và vị trí của mình trong từng bộ phận, từ đó đề cao được trách nhiệm của mỗi cá nhân trong một tập thể.
- Về mối quan hệ giữa các bộ phận: Với những thành công đạt được nhờ công tác tổ chức bộ máy quản trị của công ty nên các bộ phận phòng ban có mối quan hệ rất tốt, đã có sự phối hợp ăn khớp nhịp nhàng, làm cho hoạt động kinh doanh của công ty diễn ra liên tục và đạt hiệu quả cao. Thông qua bảng kết quả kinh doanh của công ty TNHH Việt Thắng trong 3 năm gần đây sẽ thấy rõ những thành công do có sự đóng góp không nhỏ của việc công ty thực hiện tốt công tác tổ chức bộ máy quản trị.
Một số ưu điểm khác như:
Về tác phong làm việc: Nhân viên làm việc với tinh thần tự giác cao, tác phong làm việc nhanh nhẹn hiệu quả. Họ luôn chủ động, sáng tạo, và thực hiện đúng tiến độ công việc được giao.
Về điều kiện làm việc trong công ty: Về cơ bản công ty có trang bị cơ sở vật chất khá hiện đại cho tất cả các phòng ban, tạo điều kiện thuận lợi nhất nhằm phát huy hết khả năng làm việc của nhân viên.
Về công tác đãi ngộ: Công ty thường xuyên quan tâm đến đời sống của cán bộ nhân viên công ty, tổ chức các phòng trào thi đua khen thưởng để thúc đẩy tinh thần làm việc hăng say của nhân viên.
* Những nguyên nhân thành công:
Có được những kết quả như trên là do sự nỗ lực không ngừng của bạn lãnh đạo và công nhân viên trong toàn công ty.
Ban lãnh đạo luôn chú trọng xây dựng đội ngũ cán bộ công nhân viên một tác phong làm việc chuyên nghiệp, có kết quả, thực hiện đầy đủ nhưng nội quy mà công ty đã đề ra. Ngoài ra, bạn lãnh đạo là những người có năng lực, có kiến thức chuyên môn, có kinh
nghiệm quản trị, nắm bắt được cơ hội thị trường, có những chỉ đạo kịp thời và đúng đắn giúp cho Việt Thắng ngày càng lớn mạnh.
Mặt khác, công ty TNHH Việt Thắng luôn luôn không ngừng đổi mới, cải thiện môi trường làm việc cho cán bộ và công nhân viên. Giúp cho họ có một môi trường làm việc thoải mái, thuận lợi để họ có thể cống hiến hết mình cho sự phát triển của toàn doanh nghiệp.