9 Lợi nhuận sau thuế 1,016 1,5 2,6 0.484 47.64 1,46 7
3.2.1Phát triển nguồn hàng, nhà cung cấp máy in phun kỹ thuật số khổ lớn và nguyên vật liệu chuyên ngành in.
nguyên vật liệu chuyên ngành in.
Đối với nguồn hàng nhập khẩu từ Trung Quốc Công ty vẫn nên tiếp tục duy trì mối quan hệ làm ăn lâu dài và tăng cường tạo dựng quan hệ với nhà cung cấp có uy tín. Khách hàng ngày càng khó tính trong lựa chọn của mình do các sản phẩm ngày càng hoàn thiện hơn và phù hợp hơn với nhu cầu của khách hàng. Nhu cầu của khách hàng qua mỗi năm hầu như không tăng hoặc tăng không đáng nhanh hơn so với sự gia tăng của các nhà cung ứng trên thị trường. Chính vì vậy việc lựa chọn nhà cung ứng có uy tín và xây dựng mối quan hệ tốt với họ là một lợi thế quan trọng:
- Lợi thế về sản phẩm: Công ty luôn nhận được sự cung ứng sản phẩm tốt nhất từ nhà cung ứng
- Lợi thế về thời gian giao hàng; Những nhà cung cấp có uy tín thường đảm bảo thời gian giao hàng nhanh nhất, chính xác kịp thời cho doanh nghiệp.
- Lợi thế về giá và các phương thức thanh toán: Khi xây dựng được mối quan hệ tốt với nhà cung ứng Công ty sẽ được hưởng những ưu đãi nhất định về giá và phương thức thanh toán chậm từ nhà cung ứng.
Đối với các sản phẩm có nhu cầu ít dưới 20% từ các nước như: Nhật Bản, Hàn Quốc thì Công ty cần đẩy mạnh hơn nữa quan hệ để nhằm giảm được rất nhiều chi phí và rủi ro trong quá trình thực hiện hợp đồng.
Tiến hành đa dạng hóa nguồn hàng: Công ty nên mua hàng từ nhiều nhà cung cấp mục đích là:
- Phân tán rủi ro: Nếu Công ty chỉ mua hàng từ một nhà cung cấp duy nhất hoặc một số ít thì khi xảy ra rủi ro thì doanh nghiệp có thể bị thiếu hụt hàng hóa, gián đoạn kinh doanh.
Mại
- Tạo sự cạnh tranh giữa các nhà cung cấp: Nếu hàng hóa đầu vào của Công ty chỉ mua từ một số ít nhà cung cấp thì những nhà cung cấp này có thể ép giá hoặc áp đặt các điều kiện mua hàng không có lợi cho Công ty. Khi Công ty tỏ ý định mua hàng của nhiều nhà cung ứng thì bản thân họ sẽ đưa ra các điều kiện hấp dẫn về giá cả, giao nhận, thanh toán vì vậy Công ty sẽ được lợi.
Và để đa dạng hóa các nhà cung cấp Công ty cần có những việc làm cụ thể sau:
- Theo dõi thường xuyên hoạt động kinh doanh của các nhà cung cấp nhằm nắm bắt kịp thời tình hình kinh doanh của các nhà cung cấp để có thể ứng xử kịp thời với những tình huống xảy ra
- Không ngừng tìm kiếm các nhà cung ứng mới thông qua các hội trợ, triển lãm thương mại; các hoạt động xúc tiến thương mại nhằm tìm kiếm được các nhà cung cấp tốt phù hợp với mục tiêu chiến lược của Công ty.