Định hướng nhằm nâng cao mức độ thỏa mãn trong công việc của người lao động

Một phần của tài liệu Đo lường mức độ thỏa mãn đối với công việc của người lao động tại công ty cổ phần đầu tư dệt may thiên an phát (Trang 64 - 65)

4. Phương pháp nghiên cứu

3.1. Định hướng nhằm nâng cao mức độ thỏa mãn trong công việc của người lao động

TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ DỆT MAY THIÊN AN PHÁT.

3.1. Định hướng nhằm nâng cao mức độ thỏa mãn trong công việc của người lao động. người lao động.

Căn cứ vào tình hình hiện tại của doanh nghiệp – những thuận lợi và khó khăn, công ty cổ phần đầu tư dệt may Thiên An Phát cần có những định hướng căn bản làm nguồn gốc cho việc đưa ra giải pháp một cách hiệu quả.

Đối với một công ty mới thành lập như Thiên An Phát thì việc quan tâm hơn nữa đến việc đáp ứng tốt các yêu cầu cơ bản của công nhân trong thời buổi lao động không ổn định, nhất là lao động tay nghề cao là vấn đề vô cùng quan trọng. Khi các công ty may mặc ngày càng nhiều thì việc công nhân tự ý bỏ việc, nhảy việc là việc không thể lường trước được do đó công ty cần có những cách thức để giữ chân lao động, làm cho công nhân viên ở công ty cảm thấy thoải mái, thỏa mãn với các chính sách tại Thiên An Phát.

Kết quả nghiên cứu từ đề tài cho thấy tầm quan trọng của bốn nhân tố lớn đến sự thỏa mãn công việc tại công ty là Bản chất công việc, phúc lợi, tiền lương, tiền thưởng. Cụ thể các yếu tố trong bốn nhân tố đó là: công viêc thú vị, công việc phù hợp với kỹ năng, công việc không có nhiều khó khăn, hình thức trả lương qua thẻ tiện lợi, thu nhập phù hợp với công sức bỏ ra, chính sách thưởng công bằng và thỏa đáng, được đóng các loại bảo hiểm theo đúng luật quy định, công ty phổ biến các chính sách phúc lợi rõ ràng, được mua các loại bảo hiểm tự nguyện.

Tất cả những yếu tố trên đều ảnh hưởng thuận chiều đến thỏa mãn công việc. Do đó, Thiên An Phát cần đảm bảo các yếu tố trên nhằm tác động đến công nhân trong công ty.

Qua việc phân tích nhân tố khám phá để loại bỏ dần các yếu tố mà mức độ ảnh hưởng đến mức độ thỏa mãn công việc tại công ty Thiên An Phát, rất nhiều nhân tố có chứa nhiều biến quan trọng trong các yếu tố được đưa vào bảng câu hỏi để điều tra. Điều đó chứng tỏ không phải tất cả các yếu tố đều ảnh hưởng đến sự thỏa mãn khi làm việc tại công ty. Nhiệm vụ của các nhà quản lý tại công ty là xác định được các yếu tố nào ảnh hưởng trực tiếp và quan trọng tới mức độ thỏa mãn công việc, từ đó đưa ra

thành với công ty. Trong xu thế cạnh tranh ngày càng gay gắt, việc giữ chân công nhân,

Một phần của tài liệu Đo lường mức độ thỏa mãn đối với công việc của người lao động tại công ty cổ phần đầu tư dệt may thiên an phát (Trang 64 - 65)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(77 trang)
w