- Quan hệ lónh đạo trực tiếp Quan hệ hợp tỏc, tương hỗ.
3.1.1Những ưu điểm trong cụng tỏc tổ chức bộ mỏy quản lý, bộ mỏy kế toỏn và cụng tỏc lập, phõn tớch bảng CĐKT
2. Khả năng thanh toỏn
3.1.1Những ưu điểm trong cụng tỏc tổ chức bộ mỏy quản lý, bộ mỏy kế toỏn và cụng tỏc lập, phõn tớch bảng CĐKT
cụng tỏc lập, phõn tớch bảng CĐKT
Qua quỏ trỡnh thực tập tại cụng ty Liờn doanh Làng Quốc tế Hướng Dương GS-HP, ngoài việc tỡm hiểu về cụng tỏc lập và phõn tớch bảng CĐKT núi riờng, em xin đưa ra một số ý kiến nhận xột như sau:
Tớnh đến nay, việc kinh doanh hàng năm của Cụng ty đều cú hiệu quả, đời sống của cỏn bộ cụng nhõn viờn ngày một nõng cao, luụn làm trũn nghĩa vụ đối với Nhà nước. Để đạt được những kết quả trờn là nhờ sự nỗ lực phấn đấu của toàn thể cụng nhõn viờn, cỏc phũng ban trong Cụng ty. Trong đú khụng thể khụng kể đến vai trũ của phũng kế toỏn với nhiệm vụ giỏm sỏt hoạt động kinh doanh của cụng ty dưới hỡnh thỏi tiền tệ.
* Về sản xuất kinh doanh:
Xột trong ngành kinh doanh du lịch và cho thuờ căn hộ hiện nay, Cụng ty Liờn doanh Làng Quốc tế Hướng Dương GS-HP là một cụng ty cú vị trớ rất cao. Tờn tuổi của cụng ty đó được biết đến rộng rói khụng chỉ trong phạm vi quốc gia, mà cũn rất nhiều cỏc quốc gia khỏc trờn thế giới. Hiện nay cụng ty đang mở rộng quy mụ, cải tiến trang thiết bị cũng như chất lượng phục vụ nhằm đỏp ứng tốt hơn nhu cầu về nhà ở của khỏch hàng trong nước và ngoài nước.
* Về tổ chức bộ mỏy quản lý:
Để đảm bảo tớnh chủ động trong kinh doanh, Ban lónh đạo cụng ty đó ỏp dụng mụ hỡnh quản lý “gọn nhẹ - hiệu quả” phự hợp với đặc điểm quản lý, hạch toỏn sản xuất kinh doanh nhằm khai thỏc cú hiệu quả cơ sở vật chất kỹ thuật và nguồn nhõn lực hiện cú.
Với cơ cấu và cỏch thức giỏm sỏt trực tiếp từ trờn xuống, mụ hỡnh này đó đem lại cho cụng ty nhiều thành quả rừ nột :
+ Bộ mỏy quản lý của cụng ty được xõy dựng theo nguyờn tắc quan hệ trực tuyến từ giỏm đốc cụng ty đến cỏc phũng ban, bộ phận tạo điều kiện cho việc dễ dàng phõn cụng, phõn nhiệm và giỏm đốc cú thể giỏm sỏt được toàn bộ cỏc hoạt động của cụng ty.
+ Cỏc bộ phận bố trớ thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh từ cụng ty đưa xuống đảm bảo sản lượng được giao. Đồng thời thụng tin kịp thời về những kiến nghị của khỏch hàng về chất lượng phục vụ, nắm bắt được nhu cầu của khỏch hàng và phản ỏnh lại cho Ban lónh đạo để cú hướng hoàn chỉnh kinh doanh.
+ Mỗi bộ phận được phõn cụng cụng việc rừ ràng, mang tớnh chất chuyờn nghiệp, điều này đem đến hiệu quả rất cao trong quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh của cụng ty. Đồng thời cũng giỳp cỏn bộ cụng nhõn viờn trong cụng ty thể hiện và phỏt huy được những chuyờn mụn của mỡnh.
* Về tổ chức cụng tỏc kế toỏn:
Hiện nay cụng ty đang ỏp dụng loại hỡnh tổ chức kế toỏn tập trung phự hợp với quy mụ hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, mỗi nghiệp vụ phỏt sinh được hạch toỏn nhanh chúng và chớnh xỏc.
Theo hỡnh thức kinh doanh, cụng tỏc kế toỏn của Cụng ty được chia nhỏ và phõn cụng trỏch nhiệm một cỏch rừ ràng, giảm bớt gỏnh nặng cụng việc cho mỗi nhõn viờn kế toỏn.
Giống như hỡnh thức tổ chức quản lý, bộ phận kế toỏn trong cụng ty cũng cú sự phõn cụng, phõn nhiệm cho mỗi nhõn viờn một cỏch rừ rệt.
Theo mụ hỡnh, mỗi kế toỏn sẽ chịu trỏch nhiệm của phần hành mỡnh đảm nhiệm. Như: Kế toỏn tổng hợp là người cú nhiệm vụ tổng hợp cỏc nghiệp vụ kế toỏn phỏt sinh trong kỳ, lập bỏo cỏo tài chớnh, thực hiện cỏc nhiệm vụ của cụng ty đối với cỏc cơ quan Nhà nước, đồng thời chịu trỏch nhiệm quản lý, hỗ trợ, giỳp đỡ cỏc kế toỏn viờn: Kế toỏn thanh toỏn và cụng nợ, kế toỏn hàng húa, nguyờn vật liệu, và kế toỏn TSCĐ, cụng cụ dụng cụ hoàn thành nhiệm vụ của mỡnh.
Đội ngũ cỏn bộ nhõn viờn kế toỏn của cụng ty cú trỡnh độ chuyờn mụn cao được phõn cụng hạch toỏn kế toỏn với từng phần hành kế toỏn giỳp cụng tỏc hạch toỏn kế toỏn được nhanh chúng. Cụng ty luụn chỳ trọng đào tạo nõng cao trỡnh độ cho đội ngũ kế toỏn như tham gia cỏc lớp bồi dưỡng nghiệp vụ để đỏp ứng kịp thời những thay đổi của chế độ kế toỏn mới.
* Về tổ chức hệ thống sổ sỏch kế toỏn:
Cụng ty ỏp dụng hỡnh thức sổ Nhật ký chung để ghi sổ sỏch kế toỏn. Hỡnh thức này cú nhiều ưu điểm: ghi chộp đơn giản, rừ ràng, tạo điều kiện thuận lợi trong việc lập bỏo cỏo tài chớnh. Do đú hỡnh thức này phự hợp với quy mụ, đặc điểm và loại hỡnh kinh doanh của cụng ty. Cỏc bảng tổng hợp, sổ Nhật ký chung và cỏc bảng phõn bổ được cụng ty ỏp dụng và ghi chộp đầy đủ, cẩn thận và rừ ràng.
Cụng ty ỏp dụng hạch toỏn hàng tồn kho theo phương phỏp kờ khai thường xuyờn là hợp lý. Do đặc điểm kinh doanh của cụng ty: lượng hàng húa, nguyờn vật liệu ra vào hằng ngày là khỏ lớn và thường xuyờn nờn việc kiểm kờ , theo dừi tớnh toỏn đỳng cỏc loại nguyờn liệu dựng cho sản xuất là cần thiết cho việc tớnh đỳng, tớnh đủ chi phớ kinh doanh và giỏ thành sản phẩm, dịch vụ.
* Về việc tuõn thủ cỏc chuẩn mực kế toỏn:
Cụng ty ỏp dụng cỏc chớnh sỏch, chế độ kế toỏn thớch hợp với năng lực, trỡnh độ và điều kiện kỹ thuật tớnh toỏn cũng như yờu cầu quản lý của cụng ty giỳp cho việc kiểm soỏt thụng tin đảm bảo yờu cầu dễ tỡm, dễ thấy và dễ lấy.
Sử dụng hệ thống tài khoản: vận dụng linh hoạt chế độ sổ sỏch kế toỏn vào việc xỏc định cỏc chỉ tiờu trờn hệ thống bỏo cỏo tài chớnh.
Bảng CĐKT năm 2008 được lập theo đỳng quyết định số 15/2006/QĐ-BTC của Bộ trưởng Bộ tài chớnh ban hành ngày 20/03/2006. Cỏc bước lập bảng CĐKT được tiến hành một cỏch nghiờm tỳc và chặt chẽ, đảm bảo tớnh trung thực chớnh xỏc. Ngoài ra BCTC của cụng ty cũn được kiểm toỏn trước khi cụng bố ra ngoài. Do vậy cỏc thụng tin trờn BCTC là chớnh xỏc và đỏng tin cậy.
* Về cụng tỏc lập và phõn tớch Bảng CĐKT:
Việc lập Bảng cõn đối kế toỏn của cụng ty đảm bảo đỳng thời gian, mẫu biểu và cỏc nguyờn tắc lập theo quy định của Bộ tài chớnh.
Trước khi tiến hành lập BCĐKT, kế toỏn cụng ty đó tiến hành kiểm tra lại số liệu trờn cỏc sổ chi tiết và tổng hợp đảm bảo tớnh chớnh xỏc về nội dung và số liệu của cỏc nghiệp vụ. Cụng tỏc kiểm soỏt tớnh chớnh xỏc, trung thực của cỏc nghiệp vụ kinh tế được tiến hành thường xuyờn, liờn tục là một trong những yếu tố quan trọng giỳp cụng tỏc lập BCĐKT của cụng ty được nhanh chúng, chớnh xỏc và phản ỏnh đỳng tỡnh hỡnh sản xuất kinh doanh của cụng ty trong kỳ kế toỏn.
Người lập bảng CĐKT là Kế toỏn tổng hợp. Kế toỏn tổng hợp là người cú trỡnh độ năng lực, kinh nghiệm trong lĩnh vực kế toỏn tổng hợp cũng như kế toỏn chi tiết nờn luụn theo dừi chặt chẽ, chớnh xỏc tỡnh hỡnh biến động của cỏc nghiệp vụ kinh tế phỏt sinh.
Bảng CĐKT sau khi được lập đều được gửi đến Kế toỏn trưởng xem xột, kiểm tra tớnh cõn đối, chớnh xỏc của cỏc chỉ tiờu và nội dung cỏc chỉ tiờu trờn bảng CĐKT.
Cụng ty đó mở chi tiết cỏc tài khoản phải thu, phải trả để theo dừi chặt chẽ và chớnh xỏc hơn đến từng đối tượng giỳp cụng việc hạch toỏn cụng nợ phải thu, phải trả trờn BCĐKT được dễ dàng và chớnh xỏc hơn.
Trong hệ thống BCTC trong đú cú BCĐKT, cụng ty đó bước đầu thực hiện phõn tớch BCĐKT và phõn tớch một số chỉ tiờu sau: Nhúm chỉ tiờu thanh toỏn, phõn tớch cơ cấu nguồn vốn và cơ cấu tài sản. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});