- Quan hệ lónh đạo trực tiếp Quan hệ hợp tỏc, tương hỗ.
4. Phõn tớch nhu khả năng sinh lời của cụng ty.
a/ Tỷ suất sinh lời trờn tổng tài sản:
Tỷ suất sinh lời trờn tài sản =
Tổng lợi nhuận trước thuế Tổng tài sản sử dụng bỡnh quõn
Tỷ suất này cho biết một đồng tài sản doanh nghiệp sử dụng trong hoạt động kinh doanh tạo ra được bao nhiờu đồng lợi nhuận. Tỷ suất này càng cao thỡ trỡnh độ sử dụng tài sản của doanh nghiệp càng cao.
Chỉ tiờu Năm 2007 Năm 2008
Chờnh lệch 08-07 Số tiền (đ) % Lợi nhuận trước
thuế 14.559.279.89 8 14.434.425.369 -124.854.529 -0.86 Tài sản sử dụng bỡnh quõn 137.139.424.7 24 148.215.442.286 11.076.017.56 2 -8.08
Tỷ suất sinh lợi trờn
tổng tài sản 10.62 % 9.74 % -1.13 % -0.88
Qua bảng phõn tớch số liệu trờn ta thấy, trong năm 2008 cứ 100 đồng tài sản doanh nghiệp sử dụng trong sản xuất kinh doanh tạo ra được 9.74 đồng lợi nhuận, so với năm 2007 thỡ việc sử dụng tài sản của doanh nghiệp là khụng hiệu quả. Cụ thể, năm 2007, cứ 100 đồng tài sản doanh nghiệp sử dụng sẽ tạo ra 10.62 đồng lợi nhuận. Nguyờn nhõn làm cho tỷ suất sinh lời giảm là do năm 2008, tổng tài sản sử dụng của doanh nghiệp tăng hơn 11.076.017.562đồng so với năm 2007, tuy nhiờn lợi nhuận trước thuế của 2008 lại thấp hơn so với năm 2007 124.854.529đồng, giảm 0.86%. Như vậy, trong giai đoạn này, doanh nghiệp sử dụng tổng tài sản kộm hiệu quả. Năm 2008, cụng ty bắt đầu mở rộng phạm vi hoạt động, chớnh vỡ vậy, việc đầu tư nhiều hơn vào tổng tài sản là điều dễ hiểu, tuy nhiờn, doanh nghiệp cần đẩy nhanh tốc độ tăng của lợi nhuận nhằm gúp phần nõng cao hiệu quả sử dụng tài sản.
Tỷ suất sinh lời trờn vốn chủ
sở hữu =
Tổng lợi nhuận trước thuế Vốn chủ sở hữu sử dụng bỡnh quõn
Tỷ suất này cho biết một đồng vốn chủ sở hữu doanh nghiệp sử dụng trong hoạt động sản xuất kinh doanh tạo ra bao nhiờu đồng lợi nhuận. Tỷ suất này càng cao thỡ trỡnh độ sử dụng vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp càng cao.
Chỉ tiờu Năm 2007 Năm 2008
Chờnh lệch 08-07 Số tiền (đ) % Lợi nhuận trước thuế 14.559.279.898 14.434.425.369 -124.854.529 -0.86
VCSH sử dụng bỡnh
quõn 63.933.173.803 74.899.815.354 10.966.641.552 -17.15
Tỷ suất sinh lợi trờn
vốn chủ sở hữu 22.77 % 19.27 % - 1.14 % -3.5
Trong năm 2007, cứ 100 đồng vốn chủ sở hữu tạo ra được 22.77 đồng lợi nhuận. Nhưng sang năm 2008, tỷ lệ này giảm đi 3.5%, cụ thể: trong năm 2008, cứ 100 đồng vốn CSH doanh nghiệp sử dụng chỉ tạo ra đựoc 19.27 đồng lợi nhuận. Nguyờn nhõn làm cho tỷ suất sinh lời vốn CSH giảm là do cụng ty tăn vốn CSH từ 63.933.173.803đồng (năm 2007) lờn 74.899.815.354đồng (năm 2008). Việc tăng vốn CSH này gúp phần chớnh trong việc làm cho tỷ suất sinh lời giảm. Bờn cạnh đú là do lợi nhuận trong năm 2008 cũng giảm 124.854.529đồng so với năm 2007.
Như vậy qua việc phõn tớch cỏc số liệu trờn, ta thấy trong năm 2008 việc sử dụng tổng tài sản cũng như vốn CSH của cụng ty là khụng hiệu quả, phải chăng là do năm vừa qua, cụng ty chỉ tập trung vào việc đầu tư mở rộng phạm vi mà chưa chỳ ý đến việc thu hỳt khỏch hàng??? Do đú, trong năm tới, doanh nghiệp cần đưa ra những biện phỏp nhằm cải thiện tỡnh hỡnh, thu hỳt thờm khỏch hàng, nõng cao hiệu quả sản xuất cũng như hiệu quả sử dụng tài sản và vốn CSH.
* Thứ ba:
Cụng ty nờn xỏc định về trỡnh tự tổ chức cụng tỏc phõn tớch hoạt động tài chớnh núi chung và phõn tớch BCĐKT núi riờng tại cụng ty.
Hiện tại, cụng tỏc phõn tớch và tổ chức lực lượng phõn tớch tại cụng ty Liờn doanh Làng Quốc tế Hướng Dương GS-HP chưa thực sự được tổ chức theo một quy trỡnh chặt chẽ, rừ ràng. Cụng ty nờn xõy dựng một quy trỡnh với nội dung theo cỏc bước cụng tỏc như sau:
Bước 1: Xỏc định mục tiờu, cỏc chỉ tiờu phõn tớch BCĐKT:
Đặc thự của ngành nghề kinh doanh của cụng ty là kinh doanh căn hộ cao cấp và cung cấp cỏc dịch vụ ăn uống, giải trớ kốm theo. Do đú trong quản lý tài chớnh thường xuyờn xảy ra cỏc vấn đề về: Khả năng thanh toỏn, đầu tư tài sản cố định, hiệu quả sử dụng vốn, tài sản hiện cú, hàng tồn kho…
Dựa trờn cơ sở đú với đầy đủ thụng tin của cụng ty, Ban Giỏm đốc và nhúm cỏc nhà phõn tớch sẽ xỏc định được mục tiờu cụng tỏc phõn tớch.
Phõn tớch BCĐKT làm cơ sở cho Ban Giỏm đốc cụng ty thấy được chớnh sỏch tài chớnh cũng như cỏc chớnh sỏch chung của cụng ty cú đạt được hiệu quả như mong đợi hay khụng.
Bước 2: Lập kế hoạch phõn tớch:
Sau khi đó xỏc định được mục tiờu phõn tớch, bước tiếp theo là lập kế hoạch cụng tỏc phõn tớch BCĐKT. Kế hoạch phõn tớch phải xỏc định rừ nội dung, phạm vi, thời gian và cỏch tổ chức cụng tỏc phõn tớch.
Về nội dung: cụng tỏc phõn tớch BCĐKT tại cụng ty Liờn doanh Làng Quốc tế Hướng Dương GS-HP phải đảm bảo tuõn thủ theo cỏc mục tiờu phõn tớch đó đặt ra.
Về phạm vi phõn tớch: Tập trung vào việc phõn tớch tỡnh hỡnh về tài sản, nợ phải trả, tài sản lưu động, hiệu quả sử dụng vốn,…trờn BCĐKT.
Cuối cựng là việc bố trớ số lượng nhõn sự trong bộ phận phõn tớch. Một bộ phận nờn cú ớt nhất là 3 người, trong đú một người làm nhiệm vụ thu thập và xử lý thụng tin, một người làm nhiệm vụ phõn tớch, và một người tổng hợp nờn bản phõn tớch bỏo cỏo tài chớnh. Và bộ phận phõn tớch này thuộc phũng kế toỏn, ngoài nhiệm vụ chuyờn mụn theo dừi thờm mảng phõn tớch tài chớnh.
Về thành phần tham dự buổi phõn tớch: Cỏc phũng ban, lónh đạo trong cụng ty…
Bước 3: Tổ chức cụng tỏc phõn tớch BCĐKT
Bước đầu tiờn trong khõu tổ chức cụng tỏc phõn tớch tài chớnh là việc phõn cụng nhiệm vụ cụ thể từng thành viờn nhúm phõn tớch tài chớnh. Căn cứ vào kế hoạch phõn tớch, phũng kế toỏn sẽ cú thờm nhiệm vụ quản lý nhúm phõn tớch tài chớnh này. Với khả năng và quy mụ cụng việc khụng càn bổ sung thờm nhõn sự mà giao thờm nhiệm vụ cho thành viờn trong phũng.
Cuối cựng cỏn bộ tổng hợp bỏo cỏo quyết toỏn sẽ tập hợp thành một bản bỏo cỏo cú phần nhận xột, kiến nghị với lónh đạo cụng ty.
Thực hiện từng bước cụng việc cũng giỳp cho ban lónh đạo cụng ty cú thể nắm rừ cỏc chỉ tiờu phõn tớch của từng người khi cần thiết, khụng phụ thuộc vào một người phõn tớch.
Tiếp theo là nghiờn cứu và xõy dựng hệ thống cỏc phương phỏp, chỉ tiờu phõn tớch phự hợp với cụng ty. Từ đú lập nờn một bản bỏo cỏo phõn tớch đầy đủ, chi tiết, dễ hiểu, mang tớnh khoa học. Hệ thống chỉ tiờu này phự hợp với phạm vi và nội dung phõn tớch nhằm đỏp ứng yờu cầu của hoạt động quản lý tài chớnh.
Bước 4: Bỏo cỏo sau phõn tớch BCĐKT
Đõy là giai đoạn cuối cựng của phõn tớch BCĐKT, bỏo cỏo phõn tớch bao gồm cỏc chỉ tiờu số liệu cú phần thuyết minh, diễn giải thực trạng, tỡm nguyờn nhõn và đề xuất cỏc giải phỏp. Bản bỏo cỏo này phải đảm bảo tớnh khoa học và dễ hiểu giỳp người đọc dễ dàng nắm bắt được thụng tin chớnh mà bỏo cỏo đề cập.
Túm lại, quy trỡnh phõn tớch hoạt động kinh tế tài chớnh và BCĐKT tại cụng ty Liờn doanh Làng Quốc tế Hướng Dương GS-HP nờn tiến hành theo cỏc bước sau:
Bước 1: Xỏc định mục đớch, mục tiờu phõn tớch.
Bước 2: Chuẩn bị phương phỏp phõn tớch, nội dung, hỡnh thức, thành phần tham gia phõn tớch.
Bước 3: Phõn tớch (Tổ chức phõn tớch, thuyết trỡnh, đỏnh giỏ, thảo luận…). Sau khi phõn tớch xong đưa ra những ý kiến đúng gúp, kết luận những vấn đề cần quan tõm lưu ý.
Bước 4: Những vấn đề cần giải quyết sau khi phõn tớch như: Hướng khắc phục những nhược điểm để phỏt triển sản xuất, bổ sung những vấn đề về đề nghị của cơ sở, phương hướng để giải quyết những kiến nghị…
Bờn cạnh đú, cụng ty cũng nờn đưa ra những giải phỏp để nõng cao khả năng tài chớnh của cụng ty:
- Cần đẩy nhanh tốc độ bỏn hàng để tăng doanh thu, lợi nhuận, bằng việc nõng cao chất lượng sản phẩm,dịch vụ.
- Cụng ty cần bổ sung thờm vốn kinh doanh:
+ Lập dự ỏn tiền khả thi để thu hỳt vốn đầu tư, liờn doanh để từ đú làm tăng nguồn vốn kinh doanh.
+ Phải đảm bảo nguồn vốn và doanh thu thu được để tỏi đầu tư vào hoạt động sản xuất kinh doanh.
- Chỳ trọng vào việc cải tiến khoa học kỹ thuật, thay thế mới mỏy múc, trang thiết bị để cỏc mặt hàng sản xuất đạt chất lượng cao.
Cụng ty Liờn doanh Làng Quốc tế Hướng Dương GS-HP trong cụng tỏc lập BCĐKT nhỡn chung làm tốt và đầy đủ cỏc bước cần thiết, song việc phõn tớch tài chớnh thụng qua BCĐKT chưa được quan tõm sõu sỏt. Cụng ty cần tỡm hiểu và cú định hướng cho vấn đề này để việc sản xuất kinh doanh hay xuất nhập khẩu đạt hiệu quả cao.
KẾT LUẬN
Bảng cõn đối kế toỏn là bảng cõn đối giữa vốn kinh doanh và nguồn hỡnh thành vốn tại một thời điểm nhất định (đầu năm hoặc cuối kỳ kế toỏn). Việc lập BCĐKT phải được tuõn thủ cỏc nguyờn tắc và lập nhanh chúng, chớnh xỏc.
Phõn tớch BCĐKT là đỏnh giỏ khỏi quỏt tỡnh hỡnh tài chớnh của doanh nghiệp, phõn tớch tỡnh hỡnh bảo đảm nguồn vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh,
phõn tớch mối quan hệ giữa cỏc chỉ tiờu trong BCĐKT, phõn tớch cơ cấu tài sản và nguồn hỡnh thành tài sản.
Ở mỗi doanh nghiệp lập và phõn tớch BCĐKT là điều khụng thể thiếu được. Quỏ trỡnh lập và phõn tớch cũng luụn luụn được hoàn thiện để lập được tốt hơn, nhanh hơn, phõn tớch được rừ ràng cụ thể và thiết thực hơn.
Khúa luận với đề tài: “ Hoàn thiện tổ chức lập và phõn tớch Bảng cõn đối kế toỏn tại cụng ty Liờn doanh Làng Quốc tế Hướng Dương GS-HP” đó đề cập được cỏc vấn đề sau:
- Về mặt lý luận: đó nờu ra được những vấn đề cơ bản về BCĐKT, lập và phõn tớch BCĐKT trong cỏc doanh nghiệp hiện nay.
- Về thực tiễn: Khúa luận đó phản ỏnh một cỏch đầy đủ cụng tỏc lập và phõn tớch BCĐKT tại cụng ty Liờn doanh Làng Quốc tế Hướng Dương GS-HP năm 2008.
- Về kiến nghị đối chiếu giữa lý luận với thực tiễn tỡnh hỡnh lập và phõn tớch BCĐKT tại cụng ty Liờn doanh Làng Quốc tế Hướng Dương GS-HP. Khúa luận đó nờu ra một số kiến nghị nhằm hoàn thiện cụng tỏc lập và phõn tớch BCĐKT tại cụng ty. Tuy rằng những kiến nghị này vẫn chưa thoỏt hẳn được tớnh lý thuyết song dựa trờn tỡnh hỡnh thực tế của cụng ty và cỏc chớnh sỏch chế độ của Nhà nước nờn cú tớnh khả thi cao.
Khúa luận này được hoàn thành là nhờ sự giỳp đỡ, tạo điều kiện của Ban giỏm đốc, cỏc cụ chỳ, anh chị trong phũng kế toỏn của cụng ty cựng sự tận tỡnh của thầy giỏo hướng dẫn.
Em xin trõn trọng cảm ơn Ban giỏm đốc, phũng tài chớnh kế toỏn của cụng ty, cỏc thầy cụ giỏo và thầy giỏo hướng dẫn!
Hải Phũng, thỏng 07 năm 2009, Sinh viờn
Nguyễn Thị Phương
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Chế độ kế toỏn doanh nghiệp và chế độ bỏo cỏo tài chớnh doanh nghiệp (Quyết định số 15/2000/QĐ – BTC ngày 25 thỏng 10 năm 2000 và QĐ số 15/2006/QĐ – BTC ngày 20 thỏng 03 năm 2006 của Bộ trưởng Bộ tài chớnh.)
3. Hướng dẫn lập, đọc, phõn tớch bỏo cỏo tài chớnh và bỏo cỏo kế toỏn quản trị - NXB Thống Kờ, 2001 – TS Vừ Văn Nhị, TS Đoàn Ngọc Quế, Th.S Lý Thị Bớch Chõu, ĐH Kinh tế Tp.HCM.
4. Bỏo cỏo quyết toỏn tài chớnh năm 2006, 2007, 2008 Cụng ty Liờn doanh Làng Quốc tế Hướng Dương GS-HP.
5. Quản trị tài chớnh doanh nghiệp – NXB Tài chớnh, 2001- TS Nguyễn Đăng Nam, PGS – TS Nguyễn Đỡnh Kiệm.