CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY.
3.4. Phân tích một số chỉ tiêu đánh giá khả năng cạnh tranh của công ty FUTURE STAR CORP.
năng cạnh tranh giữa các công ty về giá không có sự cách biệt lớn.
3.4. Phân tích một số chỉ tiêu đánh giá khả năng cạnh tranh của công ty FUTURE STAR CORP. FUTURE STAR CORP.
3.4.1. Thị phần của Công ty trên thị trường.
Thị phần là một mục tiêu quan trọng đánh giá khả năng cạnh tranh của một doanh nghiệp. Công ty kinh doanh tập trung chủ yếu ở thị trường Thành phố Hồ Chí Minh.
Bảng 3.1: Thị phần của công ty Future Star Corp so với các hãng taxi khác năm 2009 tại Thành phố Hồ Chí Minh.
Hãng taxi Số lượng xe (ước lượng) Thị phần
Mai Linh 2.500 20,83%
Vinasun 2.100 17,5%
Vina taxi (taxi vàng) 800 6,67%
Furure 1.200 10% Happy taxi 500 4,17% Hoàng Long 450 3,75% Vạn Xuân 300 2,5% Taxi dù 2.000 16,67% Taxi khác 2.150 17,92% Tổng số taxi có tại thành phố Hồ Chí Minh 12.000 100% Nguồn : [4]
Qua số liệu trên cho thấy thị phần taxi của Công ty FUTURE STAR CORP là ở mức độ trung bình, không lớn lắm. Tuy nhiên có thể thấy trong điều kiện cạnh tranh khốc liệt như hiện nay, việc chiếm lĩnh được 10% thị trường đối với công ty FUTURE STAR CORP là rất đáng mừng. Với thị phần như vậy, Công ty FUTURE STAR CORP đã có một chỗ đứng, có uy tín trên thị trường, tạo dựng trong tiềm thức của khách hàng niềm tin ở Công ty, từđó tạo điều kiện cho Công ty tiếp tục cố gắng tăng thị phần cũng như ngày càng phát triển mạnh mẽ hơn.
3.4.2.Lợi nhuận và tỷ suất lợi nhuận (TSLN). Đơn vị: tỷđồng So sánh 08/ 07 So sánh 09/ 08 Các chỉ tiêu Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Chênh lệch Tỷ lệ (%) Chênh lệch Tỷ lệ (%) 1.Tổng doanh thu 16,688 50,416 73,484 33,728 202,11 23,068 31,39 2.Chi phí 16,217 48,893 71,011 32,676 201,49 22,118 31,15 3.Lợi nhuận trước thuế 0,471 1,523 2,473 1,052 223,35 0,95 38,41
4.TSLN/Doanh thu(%) 2,82 3,02 3,37 0,2 0,35
5.TSLN/Chi phí (%) 2,9 3,11 3,48 0,21 0,37
Nguồn : [4]
Bảng 3.2: Lợi nhuận và tỷ suất lợi nhuận của công ty năm 2007, 2008, 2009.
Lợi nhuận và tỷ suất lợi nhuận là một trong những chỉ tiêu đánh giá khả năng cạnh tranh của Công ty. Lợi nhuận không chỉ là thu nhập mặc nhiên của vốn đầu tư mà còn là phần thưởng cho những ai dám chấp nhận rủi ro và mạo hiểm. Do đó, lợi nhuận phản ánh khả năng sử dụng các công cụ cạnh tranh cũng như khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Lợi nhuận càng cao càng chứng tỏ khả năng cạnh tranh hiện tại của doanh nghiệp càng lớn. Điều này có thể thấy rõ về các chỉ tiêu này của Công ty thông qua bảng
Căn cứ vào những số liệu đã nêu trên có thể thấy, tỷ suất lợi nhuận/Doanh thu của Công ty năm 2008 và năm 2009 đều tăng. Năm 2007 tỷ suất lợi nhuận của Công ty là 2,82%; năm 2008 tăng 0,2% lên 3,02% và năm 2009 tăng 0,35% lên 3,37%.
Và chỉ tiêu TSLN/ Chi phí cũng có tỷ lệ tăng năm 2008 là 0,21% và nănm 2009 tăng 0,37%: chỉ tiêu này phản ánh mức lợi nhuận trên một đồng chi phí bỏ ra như vậy một đồng vốn bỏ ra thì thu về của năm 2009 là 0,0348 đồng. Xét ra chỉ tiêu này của công ty là tương đối thấp, thể hiện khả năng cạnh tranh của công ty là thấp. Đó cũng vừa là ưu thế của công ty vì chỉ tiêu này càng lớn, khả năng cạnh tranh hiện tại của doanh nghiệp càng lớn. Tuy nhiên với mức lợi nhuận cao, chi phí thấp sẽ lôi kéo các doanh nghiệp khác ra nhập thị trường dễ dàng. Vì vậy, với mức chi phí cao, lợi nhuận hợp lý sẽ giúp cho doanh nghiệp có được lợi nhuận ổn định hơn trong tương lai.
Tuy nhiên nếu xét về tỷ lệ % thì doanh thu của Công ty năm 2008 tăng 202,11% so với năm 2007 và năm 2009 tăng 31,39% so với năm 2008. Doanh thu của công ty tăng qua các năm điều này thể hiện công ty làm ăn có lời. Nhưng nếu so sánh tỷ lệ % thì doanh thu giảm trầm trọng, điều này cho thấy công ty đang có dấu hiệu làm ăn giảm sút.
3.4.3. Năng suất lao động của Công ty.
Năng suất lao động là một yếu tố cấu thành khả năng cạnh tranh của Công ty. Để