Sổ chi tiết thanh toỏn với ngƣời mua Tài khoản:
3.2.2.2. Kiến nghị nhằm hoàn thiện cụng tỏc lập bỏo cỏo KQKD tại cụng ty.
Về cơ bản cụng ty đó ỏp dụng đỳng chế độ và chuẩn mực kế toỏn hiện hành. Tuy nhiờn cụng ty nờn lập thờm bỏo cỏo KQKD giữa niờn độ theo quý, cú thể lập dạng đầy đủ hay dạng túm lƣợc để cú thể biết đƣợc tỡnh hỡnh tài chớnh, doanh thu và lợi nhuận. Từ đú đề ra kế hoạch và cỏc biện phỏp thực hiện cỏc chỉ tiờu đó đề ra trong thời gian tiếp theo.
Kiến nghị số 1: Bộ phận kế toỏn nờn lập bỏo cỏo về doanh thu của phũng KD để từ đú giỳp nhà quản trị cú kế hoạch giao nhiệm vụ về khõu tiờu thụ cho phũng KD nhằm đạt đƣợc chỉ tiờu kế hoạch về doanh thu đó đề ra. Trƣớc khi lập bỏo cỏo KQKD kế toỏn của cụng ty phải tiến hành đối chiếu giữa cỏc sổ sỏch cần thiết để trỏnh trƣờng hợp nhầm lẫn và bỏ sút cỏc nghiệp vụ.
Kiến nghị số 2: Cụng ty phải hạch toỏn riờng phần chi phớ truyền thụng quảng cỏo và chi phớ bảo hành sản phẩm sang phần chi phớ bỏn hàng, cú nhƣ vậy mới phản ỏnh đỳng nội dung chi phớ theo quy định hiện hành của nhà nƣớc. Từ đú cú thể làm cho ban quản trị DN cũng nhƣ cỏc cỏn bộ nhõn viờn kỹ thuật cú cơ sở làm căn cứ lập kế hoạch dự toỏn về chi phớ bỏn hàng cho đỳng.
Kiến nghị số 3: Thụng qua bảng cõn đối kế toỏn của cụng ty năm 2008 và năm 2009 em thấy rằng hàng tồn kho của cụng ty hàng năm là rất lớn, mà trờn bảng cõn đối kờ toỏn kế toỏn cụng ty khụng lập dự phũng giảm giỏ hàng tồn kho điều này cú thể gõy bất lợi cho DN trong quỏ trỡnh KD vỡ hàng húa tồn kho cú thể giảm giỏ bất kỳ lỳc nào. Nếu