4 KẾT QUẢ NGHIấN CỨU
4.3.2 Cỏc nguyờn nhõn chủ quan thuộc về DN vay vốn:
a. Do trỡnh ủộ và kinh nghiệm của ban lónh ủạo cỏc DN ủiều tra:
Hoạt ủộng kinh doanh trong cơ chế thị trường, cỏc yếu tố như trỡnh ủộ chuyờn mụn, tuổi ủời, kinh nghiệm cụng tỏc...của ban lónh ủạo cú tỏc ủộng rất quan trọng ủến hiệu quả kinh doanh của cụng ty.
đối với cỏc DNNN SXKD cà phờ cú nợ xấu cao nguyờn nhõn ủầu tiờn là do trỡnh ủộ và khả năng ủiều hành của ban lónh ủạo yếu kộm. Tỡnh trạng Ộcha chung khụng ai khúcỢ hoặc Ộtài sản Nhà nước vụ chủỢ tại cỏc DNNN một thời là khỏ phổ biến. Thực trạng cho thấy, lónh ủạo cỏc cụng ty cà phờ thường ủược trưởng thành và ủào tạo từ thời bao cấp, nhận thức và kinh nghiệm SXKD của cơ chế cũủó ăn sõu trong tiềm thức, khi bước vào cơ chế thị trường thường gặp khú khăn. Chiến lược kinh doanh theo kinh nghiệm cũ ủó khụng cũn phự hợp, do vậy, khi gặp ủối thủ cạnh tranh, sự hà khắc của cơ chế thị trường thử thỏch thỡ rất lỳng tỳng, thậm chớ một số DNNN SXKD cà phờ bị gục ngó ngay trước bóo giỏ thị trường năm 2001.
Cỏc yếu tố về trỡnh ủộ, kinh nghiệm, số lượng ban lónh ủạo tại cỏc DN ủiều tra nghiờn cứu khỏc nhau. cụ thể:
Bảng 14: Tỡnh hỡnh cơ bản của BLđ cỏc DN ủiều tra
Chỉ tiờu CT 2/9 CT P.An CT Krụng Na
1.Tuổi ủời Giỏm ủốc 55 51 52
2.T.độ chuyờn mụn Giỏm ủốc Trung cõp đại học Thạc sỹ
3.K.nghiệm c.tỏc Giỏm ủốc 28 20 16
4..Phú Giỏm ủốc (người) 02 02 01
5. Trưởng phũng (người) 03 02 03
6.Tuổi BQ của Trưởng phũng 47 41 50 7.K/nghiệm BQ T.Phũng (năm) 24 10 14,7
Nguồn: Cỏc DNNN ủiều tra cung cấp
Số liệu tại bảng 10 cho thấy: Yếu tố kinh nghiệm cụng tỏc trong kinh doanh rất quan trọng, ủặc biệt trong kinh doanh XNK thỡ yếu tố kinh nghiệm
thị trường quốc tế, luật lệ quốc tế, khả năng dự bỏo thị trường, tớnh quyết ủoỏn của ban lónh ủạo núi chung và người ủứng ủầu núi riờng hết sức quan trọng. Với kinh nghiệm dày dạn trong mua bỏn thị trường quốc tế, ban lónh ủạo cụng ty XNK cà phờ 2/9 ủó thành cụng trong hoạt ủộng kinh doanh những năm qua. Mặc dầu Giỏm ủốc cụng ty 2/9 là người khỏ lớn tuổi, tuy nhiờn khả năng quản lý sản xuất rất cú hiệu quả. Xuất phỏt từ khõu chọn lựa nhõn sự, giỏo dục bồi dưỡng ủạo ủức nghề nghiệp và khai thỏc khả năng của cỏc cỏ nhõn và sức mạnh tập thể một cỏch cú hiệu quả.
đối với cụng ty Krụng Na thỡ hoàn toàn khỏc, mặc dầu Giỏm ủốc cụng ty cú trỡnh ủộ khoa học cao (Thạc sỹ), tuổi ủời khỏ trẻ, nhưng thiếu kinh nghiệm thị trường, nhất là thị trường quốc tế, tư duy dự bỏo thị trường (của ban lónh ủạo) hạn chế, thiếu quyết ủoỏn, trỡnh ủộ TCSX cũn sai lầm bất cập...vỡ vậy, tỡnh hỡnh SXKD của cụng ty hiện gặp khú khăn, ngừng trệ, lỗ luỹ kế chồng chất, nợ xấu tăng cao.
Với cụng ty cà phờ Phước An tỡnh hỡnh cú phần sỏng sủa hơn, mặc dầu sau cơn bóo giỏ 2001, cụng ty gần nhưủứng bờn bờ phỏ sản, tuy nhiờn, Giỏm ủốc cụng ty ủó sớm chỉủạo xõy dựng ủược phương ỏn khụi phục SX cú hiệu quả, ủược tập thể người lao ủộng ủng hộ, với tư duy dự bỏo thị trường tốt, quyết ủoỏn trong kinh doanh, nờn ủó từng bước chiếm lĩnh thị trường quốc tế, mở rộng thị phần...vỡ thế, trong những năm qua SXKD cú lói, giảm dần lỗ luỹ kế, từng bước trả nợ xấu NH.
Núi túm lại, trong SXKD mặt hàng cà phờ xuất khẩu thỡ kinh nghiệm nghề nghiệp của Giỏm ủốc cú ảnh hưởng rất lớn ủến kết quả kinh doanh của DN, do ủú cũng ảnh hưởng lớn ủến tỡnh hỡnh nợ xấu NH.
b. Nợ xấu do DNNN kinh doanh thua lỗ, phỏ sản:
Khi DNNN kinh doanh thua lỗ, khụng cú khả năng trả nợ, chắc chắn NH gỏnh chịu rủi ro. đặc biệt, ủối với DNNN hầu hết vay vốn khụng cú ủảm bảo bằng tài sản, vỡ vậy, mức ủộ rủi ro ủến với NH cho vay khi DNNN kinh doanh thua lỗ là hết sức nặng nề. Núi túm lại, những DN SXKD cú lói thỡ
quan hệ với NH sũng phẳng, ớt hoặc khụng cú nợ xấu (cụng ty 2/9), những DN SXKD khụng cú hiệu quả hoặc thu lỗ thỡ nợ xấu NH cao (cụng ty Krụng Na, cụng ty Phước An).
Luật phỏ sản Việt Nam cú hiệu lực từ 15/10/2004. Tớnh ủến 2007, toàn tỉnh cú 6 DNNN làm ăn thua lỗ ủó bị Toà ỏn kinh tế tuyờn bố phỏ sản, trong ủú, cú 03 DN kinh doanh thương mại thua lỗ do kinh doanh cà phờ (Cụng ty Thương mại tỉnh, cụng ty Kinh doanh phỏt triển miền nỳi, cụng ty Dõu tằm tơ). Tuy nhiờn, DNNN vay vốn NH hầu hết là khụng cú bảo ủảm bằng tài sản, do vậy, cỏc khoản nợ NH sau khi Toà ỏn tuyờn bố phỏ sản ủều thuộc nợ xấu ngoại bảng và khả năng xảy ra thất thoỏt là rất lớn.
c. Do tỡnh hỡnh tài chớnh yếu kộm:
Việc cấp vốn của cấp chủ quản vừa thiếu lại vừa chậm, vốn cấp chủ yếu là tài sản (Văn phũng làm việc + vườn cõy cà phờ), hoạt ủộng kinh doanh của doanh nghiệp hầu hết dựa vào vốn vay ngõn hàng, ảnh hưởng lớn ủến quỏ trỡnh SXKD của doanh nghiệp do nguồn vốn vay ngắn hạn, bịủộng, chi phớ vốn cao. Số liệu tại bảng 3 cho thấy, sau những năm 2002, thỡ hầu hết cỏc DNNN SXKD cà phờ trờn ủịa bàn cú vốn chủ sở hữu õm do kinh doanh thua lỗ.
Từ bảng 12 cho thấy, số liệu về nguồn vốn chủ sở hữu và nợ xấu ngõn hàng cú mối quan hệ chặt chẽ với nhau. Nhờ kinh doanh cú hiệu quả, nờn vốn chủ sở hữu của cụng ty 2/9 ủược bổ sung hàng năm ổn ủịnh, nguồn vốn chủ sở hữu năm 2007 lớn hơn gấp 2 lần năm 2004, do vậy, nợ xấu khụng phỏt sinh. Cụng ty Phước An từ chỗ năm 2004 õm vốn chủ sở hữu 14,5 tỷ, nợ xấu NH tăng cao gần 35 tỷ, nhờ cú phương ỏn khắc phục lỗ ủỳng ủắn, lợi nhuận kinh doanh trong cỏc năm sau ủú ủều tăng, nguồn vốn chủ sở hữu ủược bổ sung và tăng ổn ủịnh, nợ xấu giảm dần: năm 2007 nguồn vốn chủ sở hữu tăng lờn 24,5 tỷ (Tăng gần gấp 3 lần so 2004), ủồng thời, nợ xấu NH giảm dần. Riờng cụng ty cà phờ KrụngNa vốn chủ sở hữu năm 2007 giảm gần 6 lần so năm 2004. đõy chớnh là nguyờn nhõn trực tiếp làm cho nợ xấu của cụng ty cà phờ Krụng Na tăng lờn 100% dư nợ NHNo.
Bảng 15: Bảng so sỏnh mối quan hệ giữa vốn chủ sở hữu và nợ xấu NHNo cỏc DNNN ủiều tra
đơn vị: Tỷủồng
Cụng ty XNK 2/9 Cụng ty Phước An Cụng ty Krụng Na
Vay NHNo Vay NHNo Vay NHNo
Năm Vốn CSH T.Số Nợ xấu Vốn CSH T.Số Nợ xấu Vốn CSH T.Số Nợ xấu 2005 55.852 72.960 0 (12,685) 72,501 29,867 12.473 25.692 25.692 2006 59.681 116.438 0 5,924 74,530 27,821 2.944 18.978 18.978 2007 84.410 84.727 0 24,469 55,349 23,517 2.180 16.883 16.883
Nguồn: Tổng hợp từ số liệu ủiềutra
d. Do tỡnh hỡnh tổ chức sản xuất của cỏc DN ủiều tra:
Do phương thức tổ chức quản lý sản xuất của DN khụng phự hợp làm cho hiệu quả SXKD thấp. Những DN quỏ trỡnh ủổi mới cơ chế quản lý nếu ỏp dụng hỡnh thức khoỏn phự hợp thỡ thành cụng. Người lao ủộng nộp nghĩa vụ ủầy ủủ, tạo ra ủược tớch luỹ cho gia ủỡnh qua sản xuất. Ngược lại, một số DN ỏp dụng khụng ủỳng, khụng phự hợp thỡ tỡnh hỡnh tồi tệ, người lao ủộng hoặc thua lỗ, hoặc chống ủối, kết quả là chõy ỳ nghĩa vụ với DN, nợ xấu NH phỏt sinh.
đối với cụng ty XNK cà phờ 2/9: Mặc dầu ủõy là ngành kinh doanh rất nhiều rủi ro từ thị trường như: Sự biến ủộng giỏ cả, uy tớn với bạn hàng thụng qua thương hiệu của hàng hoỏ (Chất lượng, số lượng, thời hạn giao hàng...), rủi ro do biến ủộng tỷ giỏ ngoại tệ...Nhưng sự phối kết hợp giữa cỏc bộ phận cụng tỏc là rất chặt chẽ nhịp nhàng, cú hiệu quả.
+ Khõu quản lý tài chớnh ủược chỳ trọng ủỳng mức, nhất là bộ phận quản lý cụng nợ phải thu, phải trả khỏ chặt chẽ, nhờ vậy hạn chế phỏt sinh cỏc khoản nợ phải thu khú ủũi. Nợ phải trả sũng phẳng, nhất là nợ vay NH, tạo ủược uy tớn lớn cho cỏc NHTM trờn ủịa bàn cũng như cỏc NHTM trờn toàn quốc.
+ Thực hiện phương thức khoỏn cho cỏc ủơn vị, xớ nghiệp kinh doanh trực tiếp một cỏch khoa học, hợp lý và quản lý tốt hoạt ủộng kinh doanh của cỏc ủơn vị cơ sơ trực thuộc. Giải quyết tốt, hài hoà lợi ớch của người lao ủộng,
nhập cho người lao ủộng. Tạo ủược mụi trường kinh doanh tốt ủể kớch thớch sự nhiệt tỡnh và sỏng tạo của người lao ủộng.
đối với cụng ty cà phờ Phước An và cụng ty cà phờ Krụng Na là hai DN vừa SX vừa KD. Về tổ chức SX trong hai DN này chủ yếu là ỏp dụng hỡnh thức khoỏn ủến người lao ủộng. đõy là hỡnh thức tổ chức SX cú hiệu quả, vừa huy ủược mặt tớch cực về ý thức trỏch nhiệm, tớnh sỏng tạo, khả năng nguồn lực tổng hợp của người lao ủộng, vừa ủảm bảo tớnh cụng bằng trong phõn phối lợi ớch giữa Nhà nước, tập thể và người lao ủộng.
Ngoài ra, cụng ty cà phờ Krụng Na cũn ỏp dụng hỡnh thức liờn kết. Hỡnh thức liờn kết ỏp dụng ở ủõy chủ yếu là cụng ty là chủ thể giao ủất cho bờn nhận liờn kết (Hộ, cụng nhõn) sử dụng trồng cà phờ, toàn bộ chi phớ ủầu tư bờn nhận liờn kết bỏ ra. Bờn nhận liờn kết chỉ cú nghĩa vụ nộp thuế, cỏc khoản ủúng gúp bảo vệ an ninh và cỏc khoản ủúng gúp xó hội khỏc theo quy ủịnh
Giữa hai cụng ty SX cà phờ phương thức TCSX cú khỏc nhau: Cụng ty cà phờ Phước An chủ yếu ỏp dụng phương thức khoỏn (98% diện tớch); Cụng ty cà phờ Krụng Na 71% diện tớch khoỏn, 29% diện tớch liờn kết. Sản lượng cụng ty thực thu hàng năm là từ sản phẩm khoỏn, ủối với diện tớch liờn kết cụng ty chỉ thu thuế (hiện nay thuếủược Nhà nước miễn) và quản lý phớ.
Từ bảng 8 cho thấy, do phương thức khoỏn và diện tớch khoỏn khỏc nhau nờn sản lượng sản phẩm thực thu khỏc nhau.
Cụng ty cà phờ Phước An khoỏn theo phương thức: vườn cõy giao cho cụng nhõn quản lý chăm súc, cỏc chi phớ lớn như: phõn bún, tưới nước và hướng dẫn kỹ thuật cụng ty trực tiếp ủầu tư. Sản phẩm thu hoạch toàn bộ tập trung về cụng ty, sau khi trừ hết cỏc khoản nợ phần vượt khoỏn cụng ty trả lại cho người nhận khoỏn theo giỏ thị trường thời ủiểm. Với phương thức khoỏn này, cụng ty Phước An giỏm sỏt và hộ trợ kịp thời về kỹ thuật, về vật tư chăm súc, ủảm bảo cho vườn cõy cà phờ giao khoỏn phỏt triển tốt, sản phẩm khoỏn hàng năm thu nộp ủầy ủủ. Số liệu tại bảng 8 cũng cho thấy, nhờ phương phỏp khoỏn chặt chẽ hơn, khoa học hơn nờn năng suất vườn cõy và sản phẩm khoỏn
thực thu của cụng ty Phước An rất cao. Ngoài ra, cụng ty cũn phỏt huy ủược dịch vụ thu mua sản phẩm ủể tăng cường quỹ hàng hoỏ xuất khẩu.
đối với cụng ty Krụng Na: Phương thức khoỏn khỏc với cụng ty Phước An, cụng ty Krụng Na thực hiện khoỏn gọn, tức là cụng ty giao vườn cõy cho người lao ủộng quản lý chăm súc, toàn bộ chi phớ người lao ủộng tự bỏ ra ủầu tư, hàng năm cụng ty thu Ộphần cứngỢ cỏc khoản như: Khấu hao vườn cõy, quản lý phớ. Với phương phỏp khoỏn của cụng ty Krụng Na ủó bộc lộ những hạn chế:
- Cụng ty ủó thoỏt ly tương ủối quan hệ giỏm sỏt quỏ trỡnh chăm súc, quản lý vườn cõy. Người lao ủộng hoàn toàn ủộc lập trong quan hệ ủầu tư, nờn cụng ty khụng cũn khả năng chi phối. đõy là hạn chế lớn nhất làm cho phương thức khoỏn của cụng ty Krụng Na khụng mang lại hiệu quả.
- Càng ngày mối quan hệ giữa cụng ty và người lao ủộng càng tỏch rời, cộng thờm một số sơ hở, thiếu chặt chẽ trong cỏc ủiều khoản của hợp ủồng khoỏn, nờn người lao ủộng ủó dựa vào tỡnh hỡnh khỏch quan như: thời tiết, dịch bệnh, giỏ cả...ủể trỡ hoón hoặc từ chối khụng thực hiện nghĩa vụ giao nộp sản phẩm cho cụng ty. Trờn bảng 8 cho thấy, năm 2005 cụng ty thu sản phẩm khoỏn 0,9 tấn/ha, càng về sau càng giảm: 2006 thu bỡnh quõn ủược gần 0,7 tấn/ha, ủến 2007 chỉ thu ủược xấp xỉ 0,5 tấn/ha. đến nay, thực trạng phương thức khoỏn của cụng ty Krụng Na gần như phỏ sản, thậm chớ cụng ty gần như mất quyền chủ sở hữu tài sản Nhà nước. Hậu quả cụng nhõn mất việc làm, nợ xấu NH chồng chất 100%.
e. Nguyờn nhõn do DNNN sử dụng vốn khụng ủỳng mục ủớch:
Một thực trạng ủối với DNNN là vốn chủ sở hữu nhỏ, phần lớn ủược cấp dưới dạng TSCđ, hoặc dưới dạng giỏ trị vườn cõy. Vốn lưu ủộng chủ yếu vay ngắn hạn NH, khi doanh nghiệp muốn mở rộng quy mụ sản xuất hoặc mua sắm thờm tài sản cố ủịnh thỡ khụng cần xõy dựng dự ỏn ủầu tư mà sử dụng luụn vốn vay ngắn hạn vào mục ủớch trung dài hạn. Tỡnh trạng này xảy ra khỏ phổ biến ở cỏc DN, hầu hết cỏc DNNN SXKD cà phờ ủều vi phạm sử dụng vốn vay sai mục ủớch (Dựng vốn vay ngắn hạn ủầu tư cỏc ủối tượng
trung, dài hạn: trồng mới cà phờ, mua sắm dõy chuyền mỏy múc thiết bị chế biến, xõy dựng cơ sở hạ tầng như ủập hồ nước, ủiện, ủường, trường, trạm...). Hậu quả dẫn ủến rủi ro thanh khoản khi nợ ngắn hạn ủến hạn, cho ủến nay vẫn chưa ủược khắc phục, làm trầm trọng thờm tỡnh hỡnh nợ xấu NH.
f. Nguyờn nhõn về khoa học, kỹ thuật cụng nghệ:
Cà phờ là sản phẩm xuất khẩu, chất lượng của sản phẩm cà phờ ủúng vai trũ hết sức quan trọng trong khõu tiờu thụ. Sản phẩm cú chất lượng cao ủược bạn hàng ưa thớch, bỏn với giỏ cao, lợi nhuận cao. Ngược lại, sản phẩm chất lượng thấp bị bạn hàng ộp giỏ, thường thỡ bị trừ lựi, hàng hoỏ tiờu thụ chậm, thậm chớ cũn bị từ chối trả về, DN thua lỗ. Hiện nay, thị trường thế giới xu hướng phỏt triển cà phờ chất lượng cao, cà phờ sạch.
để cú ủược chất lượng sản phẩm cao nhà sản xuất cà phờ phải ủầu tư khoa học kỹ thuật ủồng bộ, nghiờm tỳc từ khõu chăm súc, thu hoạch, chế biến, bảo quản. Việc ủầu tư khoa học kỹ thuật ở ủõy núi tới ủầu tư khoa học kỹ thuật trong chăm súc, ỏp dụng cụng nghệ mới trong thu hoạch chế biến. Ngoài ra, cỏc DN cần thiết phải ủầu tư cụng nghệ mới ủể chế biến nhiều sản phẩm từ cà phờ, ủỏp ứng nhu cầu tiờu dựng ngày càng cao, từng bước khẳng ủịnh thương hiệu cà phờ Việt Nam trờn thị trường quốc tế.
đểủầu tư khoa học kỹ thuật vào sản xuất cà phờ, DN trước hết cần con