2.1 VÀI NÉT KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN KHÁCH SẠN DU LỊCH ĐẠI DƢƠNG
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Khách sạn Du lịch Đại Dƣơng Du lịch Đại Dƣơng
Tên Doanh nghiệp: Công ty Cổ phần Khách sạn Du lịch Đại Dƣơng Trụ sở hoạt động: 20 Lê Đại Hành – Hồng Bàng – Hải Phòng
Cơ quan sáng lập: Tổng cục du lịch Việt Nam
Nằm gần trung tâm thành phố và khu vực quần tụ của các khách sạn lớn nhƣ khách sạn Hữu Nghị, khách sạn Bạch Đằng thì Công ty Cổ phần Khách sạn Du lịch Đại Dƣơng có địa thế và vị thế hơi nhỏ so với các khách sạn trên.
Đƣợc thừa kế mặt bằng của đoàn xe vận tải 12 thuộc cục chuyên gia trƣớc đây. Công ty Cổ phần Khách sạn Du lịch Đại Dƣơngcó số vốn hơn 8 tỷ đồng (chủ yếu là vốn vay dài hạn ngân hàng) để xây dựng mới hơn 3 tòa nhà 3 tầng với diện tích sử dụng hơn 2.000 m2. Đến tháng 12 năm 1997 công ty hoàn thành bàn giao và đƣợc đƣa vào kinh doanh, ngay từ bƣớc đầu công ty đã gặp rất nhiều khó khăn do mới đƣợc đƣa vào kinh doanh, khách hàng truyền thống rất ít và hầu nhƣ không có, kết hợp với sự biến động của cơ chế thị trƣờng và mức độ cạnh tranh gay gắt của các khách sạn cùng khu vực, chi phí lãi vay đầu tƣ lớn, hơn nữa công tác tổ chức chƣa đƣợc hoàn thiện, trình độ chuyên môn của nhân viên công ty không đều, tính đến ngày 31/9/1999 hiệu quả kinh doanh của công ty lỗ gần 1 tỷ đồng. Với tình hình kinh doanh khó khăn nhƣ vậy, đến ngày 1/10/1999. Tổng cục du lịch Việt Nam quyết định sát nhập công ty khách sạn du lịch Đại Dƣơng vào công ty du lịch Hải Phòng. Sau gần 5 năm hoạt động khách sạn Đại Dƣơng trực thuộc công ty du lịch Hải Phòng đã thực hiện chủ trƣơng
Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty Cổ phần Khách sạn Du Lịch Đại Dương
Nguyễn Minh Tuấn- QT1103N 34
của Đảng và Nhà nƣớc là cổ phần hóa khách sạn Đại Dƣơng trở thành Công ty cổ phần khách sạn Đại Dƣơng.
Với sự ủng hộ nhiệt tình của tổng cục du lịch, Bộ Tài chính và các ban nghành đã tạo điều kiện để Công ty Cổ phần Khách sạn Du lịch Đại Dƣơngtiến hành từng bƣớc, trƣớc hết là ổn định công tác tổ chức, tăng cƣờng cán bộ và nâng cao trình độ chuyên môn của toàn thể công nhân viên, đẩy mạnh công tác thị trƣờng, mở thêm một số loại hình kinh doanh mới trong thời kỳ chuyên đổi doanh nghiệp.
Đến đầu năm 2005 khác sạn dần dần đi vào ổn định và tự khẳng định đƣợc mình trên thị trƣờng, không những thị trƣờng trong nƣớc mà cả ở thị trƣờng khách du lịch Trung Quốc, Thái Lan, Hồng Kông... và bắt đầu kinh doanh có lãi, đảm bảo đƣợc thu nhập của cán bộ công nhân viên công ty.