Doanh thu của Công ty Cổ phần Khách sạn Du lịch Đại Dƣơng và các đố

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần khách sạn du lịch đại dương (Trang 60 - 62)

đối thủ cạnh tranh

Năm 2010, Du lịch Hải Phũng đón và phục vụ 4.201.000 lƣợt khách, tăng 4,96% so với cùng kỳ 2009; đạt 100,02% so với kế hoạch năm 2010; trong đó khách quốc tế là 596.400 lƣợt, tăng 0,63% so với cùng kỳ 2009. Doanh thu đạt 1.338.800 triệu đồng, tăng 11% so với năm 2009, đạt 116,42% so với kế hoạch năm 2010 ( theo http://www.dulichhaiphong.gov.com.vn)

Có thể nhận thấy thị phần của khách sạn Đại Dƣơng trong năm 2010 so với các khách sạn là đối thủ cạnh tranh còn thấp. Đối thủ cạnh tranh mạnh nhất của khách sạn Đại Dƣơng chính là khách sạn Bạch Đằng và Kim Thành do vị trí 3 khách sạn gần nhau nhƣng vị trí của khách sạn Kim Thành và Bạch Đằng đẹp hơn nên thu hút đƣợc nhiều khách du lịch đến hơn, đặc biệt hoạt động tổ chức tiệc

Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty Cổ phần Khách sạn Du Lịch Đại Dương

Nguyễn Minh Tuấn- QT1103N 61

cƣới của khách sạn Bạch Đằng tỏ ra khá hiệu quả với nhiều thuận lợi nhƣ: nằm ở đầu ngã tƣ, 2 mặt tiền, chỗ để xe rộng rãi.Còn về khách sạn Kim Thành, tuy không có diện tích lớn bằng khách sạn Bạch Đằng và Đại Dƣơng nhƣng lại nằm trên trục đƣờng Điện Biên Phủ - rất thuận lợi cho việc kinh doanh khách sạn nên lƣợng khách lƣu trú tại khách sạn này là khá đông, tuy nhiên việc tổ chức tiệc cƣới lại kém hơn so với 2 khách sạn Bạch Đằng và Đại Dƣơng

Bảng 2.12 Doanh thu của khách sạn Đại Dương và các đối thủ cạnh tranh (năm 2009- 2010)

( §VT: Tr®)

( nguån: tæng hîp sè liÖu ®iÒu tra)

* Tốc độ tăng trưởng của khách sạn

Tổng doanh thu của khách sạn Đại Dƣơng năm 2010 so với năm 2009 tăng 1% tƣơng ứng tăng 4,173trđ.

Tổng lƣợng khách đến với khách sạn tăng 2,1% tƣơng ứng tăng 147 lƣợt khách. Tổng lợi nhuận tăng 39% tƣơng ứng tăng 209 triêu đồng.

Nhìn chung tốc độ tăng trƣởng của khách sạn trong năm vừa qua là tƣơng đối cao.

Có thể thấy năm 2010 là 1 năm hoạt động tƣơng đối khó khăn của khách sạn Đạ Dƣơng với nhiều lý do khách quan nhƣ giá vốn tăng với tỉ lệ cao hơn tỉ lệ tăng doanh thu, các chi phí tài chính cao hơn năm 2009 do biến động của thị trƣờng.

Kh¸ch s¹n 2009 2010 §¹i D-¬ng B¹ch §»ng Kim Thµnh Duyªn H¶i NK H¶i Qu©n 4.159 9.270 2.598 6.515 6.406 4.163 10.160 2.735 6.890 7.560

Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty Cổ phần Khách sạn Du Lịch Đại Dương

Nguyễn Minh Tuấn- QT1103N 62

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần khách sạn du lịch đại dương (Trang 60 - 62)