Cơ cấu bộ máy tổ chức của công ty Cổ phần thương mại, dịch vụ và du

Một phần của tài liệu Nghiên cứu chiến lược marketing dịch vụ du lịch của công ty cổ phần thương mại dịch vụ và du lịch thái bình dương (Trang 49 - 51)

du lịch Thái Bình Dương

Mô hình tổ chức bộ máy quản lý hoạt ựộng kinh doanh của công ty theo mô hình chức năng: Hệ thống chức năng ựược dựa vào chức năng chuyên môn của từng bộ phận ựể ra các mệnh lệnh về vấn ựề chuyên môn.

Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty ựược thể hiện qua sơ ựồ 3.1 Chức năng, nhiệm vụ của từng phòng ban, bộ phận và mối quan hệ giữa các phòng ban, bộ phận trong công ty

- Ban giám ựốc: Bao gồm Giám ựốc và Phó giám ựốc

+ Giám ựốc là người có quyền cao nhất là người ựiều hành công việc kinh

doanh hàng ngày của Công ty, chịu sự giám sát của của Hội ựồng quản trị và chịu trách nhiệm trước Hội ựồng quản trị và trước pháp luật về thực hiện các quyền và nhiệm vụ ựược giaọ Giám ựốc có các quyền và nhiệm vụ sau: Quyết ựịnh các vấn ựề liên quan ựến công việc kinh doanh hằng ngày của Công ty mà không cần phải có quyết ựịnh của Hội ựồng quản trị; tổ chức thực hiện các quyết ựịnh của Hội ựồng quản trị; tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh và phương án ựầu tư của Công ty; kiến nghị phương án cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ công ty; bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức các chức danh quản lý trong công ty, trừ các chức danh thuộc thẩm quyền của Hội ựồng quản trị; quyết ựịnh lương và phụ cấp (nếu có) ựối với người lao ựộng trong công ty kể cả người quản lý thuộc thẩm quyền bổ nhiệm của Giám ựốc hoặc Tổng giám ựốc; Tuyển dụng lao ựộng; Kiến nghị phương án trả cổ tức hoặc xử lý lỗ trong kinh doanh;

+ Phó giám ựốc: Hoạt ựộng theo sự phân công uỷ quyền của Giám ựốc và

chịu trách nhiệm trước pháp luật về các lĩnh vực ựược giao; giúp ựỡ Giám ựốc quản lý công tỵ

Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ nông nghiệp ... 43

Sơ ựồ 3.1: Sơ ựồ bộ máy quản lý của Công ty:

Giám ựốc Phó Giám ựốc Phòng kế toán tài chắnh Phòng hành chắnh nhân sự Quản lý khách sạn Phòng kinh doanh Quầy thông tin khách hàng đội xe Khách sạn Pacific Khách sạn Pacific Star Khách sạn Pacific Prince

Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ nông nghiệp ... 44

- Các phòng ban có nhiệm vụ theo dõi, hướng dẫn và ựôn ựốc việc thực hiện tiến ựộ công việc, lập kế hoạch cho ban Giám ựốc ựể từ ựó ban Giám ựốc sẽ nắm ựược tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty và ựưa ra các chắnh sách, chiến lược mới

+ Phòng kế toán tài chắnh: Có nhiệm vụ thu thập xử lý thông tin, số liệu kế toán theo ựối tượng và nội dung công việc của kế toán; kiểm tra giám sát các khoản thu chi tài chắnh, các nghĩa vụ thu nộp, thanh toán nợ, kiểm tra việc quản lý, sử dụng tài sản và các nguồn hình thành tài sản, phát hiện và ngăn ngừa các hành vi vi phạm pháp luật về kế toán; phân tắch thông tin, số liệu kế toán giúp ựơn vị, người quản lý ựiều hành ựơn vị; cung cấp thông tin số liệu kế toán theo quy ựịnh của pháp luật.

+ Phòng kinh doanh: Có nhiệm vụ lập kế hoạch vật tư, thiết bị, hướng dẫn ựội ngũ lái xe thực hiện các quy ựịnh của Công tỵ

+ Phòng quản lý khách sạn: Trực tiếp ựiều hành 3 khách sạn Pacific, Pacific Prince và Pacific Star.

+ Quầy thông tin khách hàng: Có nhiệm vụ tìm hiểu thị trường du lịch, cung cấp và tư vấn thông tin về các tour, các chương trình du lịch, duy trì mối quan hệ với các bạn hàng nhằm khai thác, ký kết các hợp ựồng du lịch hoặc ựặt chỗ khác sạn. Xây dựng và liên kết với các ựơn vị hoạt ựộng về dịch vụ du lịch nhằm mục ựắch hỗ trợ hoạt ựộng của công tỵ

Một phần của tài liệu Nghiên cứu chiến lược marketing dịch vụ du lịch của công ty cổ phần thương mại dịch vụ và du lịch thái bình dương (Trang 49 - 51)