- Dự báo nhu cầu vốn cho đầu t− đến năm 2010.
4.4.1.3.Các giải pháp về tổ chức, quản lý và chỉ đạo điều hành.
2005 2006 2007 Chỉ tiêu Số tiền 05/
4.4.1.3.Các giải pháp về tổ chức, quản lý và chỉ đạo điều hành.
- Ban l/nh đạo và các phòng chức năng xây dựng và tổ chức thực hiện chiến l−ợc huy động nguồn vốn trên địa bàn phục vụ tốt mục tiêu chiến l−ợc kinh doanh , điều hành hoạt động huy động vốn của chi nhánh có trọng tâm, trọng điểm, đảm bảo cân đối nguồn vốn, sử dụng vốn, cơ cấu nguồn vốn về số
l−ợng và thời hạn.
Tổ chức tốt công tác tiếp thị, nắm bắt những thông tin về thị tr−ờng, khách hàng, thực hiện dự báọ..nhằm nắm bắt kịp thời những biến động về l/i suất, thị tr−ờng... để có những quyết định hợp lý, có lợi cho kinh doanh của đơn vị.
- Làm tốt công tác điều hoà nguồn vốn: Nắm bắt kịp thời những biến động về nguồn vốn và sử dụng vốn để có biện pháp điều hành kịp thời hoạt động huy động vốn của chi nhánh. Đảm bảo cân đối nguồn vốn, sử dụng vốn, cơ cấu nguồn vốn về số l−ợng và thời hạn, tránh rủi ro l/i suất.
- Tổ chức hệ thống quản lý rủi ro l/i suất theo các nội dung chính là: + Xây dựng ph−ơng pháp trích rủi ro l/i suất qua việc phân tích chênh lệch l/i suất cho vay và l/i suất huy động, phí dịch vụ, các sản phẩm tài chính.
+ Xác định tỷ lệ l/i suất cho vay và nguồn vốn t−ơng ứng cho các loại nợ. + Nghiên cứu các giải pháp giảm thiểu rủi ro l/i suất, quản lý việc chấp hành các quy định về l/i suất của các chi nhánh ngân hàng cơ sở.
- Tích cực tổ chức huy động các loại nguồn vốn trung và dài hạn ổn định từ 3 - 5 năm đảm bảo cơ cấu đầu t− 45 - 50% d− nợ trung và dài hạn trên tổng d− nợ đồng thời thực hiện đầu t− vốn trung, dài hạn có trọng tậm, trọng điểm. 4.4.2 Giải pháp cho vay phát triển nông nghiệp và kinh tế nông thôn tại NHNN & PTNT huyện Văn Lâm.