BẢNG TÍNH KHỐI LƯỢNG CÔNG VIỆC

Một phần của tài liệu DOANH NGHIỆP XÂY LẮP CÔNG TY XÂY DỰNG SỐ 5 (Trang 25 - 26)

Ngày 31/7/1999 Tổxây 1

STT Tên công việc Đơn vị tính Khối lượng Đơn giá Thành tiền

1 Bê tông lót móng đá m3 75,585 20.500 1.549.500

2 Xây tường thẳng bằng ghạch 2 lỗ m3 300 25.000 7.500.000

3 Xây cột bằng ghạch đặc m3 50 39.000 1.950.000

4 Xây tường cong m3 50 36.000 1.800.000

5 Xây tường ghạch thông gió m3 100 7.500 750.000

……

Cộng 13.500.000

Căn cứ vào bảng trên, ta có tổng lương sản phẩm của tổ 1 là: 13.500.000 Dựa vào bảng chấm công, ta có tổng số công của tổ 1 là 540 công. Đơn gía lương = 13.500.000 : 540 = 25.000đ/ công sản phẩm

Ta tiến hành tính lương sản phẩm: VD của công nhân: Lê Văn Cường (25 công) Số lương SP = 25.000đ x 25 = 625.000đ

Phụ cấp lưu động = 10% x 625.000 = 62.500đ Tạm ứng lương kỳ I = 300.000đ

Các khoản khác khấu trừ = 250.000 (Tạm ứng lươnng kỳ II)

khoản khác trả lương kỳ I trừ lương

Vậy đến kỳ II, công nhân Lê văn Cường còn thực lĩnh là:

137.500 đ = 625.000đ + 62.500đ – 300.000đ – 250.000

+,Lương gián tiếp: “Lương SP gián tiếp = Tổng lương SP x % quy định được hưởng”

Tổng lương SP gián tiếp của bộ phận quản lý

doanh nghiệp = 10.56% x Tổng lương sản phẩm

Tổng lương gían tiếp = Lương SP(Đội xây + Đội sắt +Đội phụ vữa + Đội hoàn thiện) 161.012.000 = 40.540.000 + 39.270.000 + 39.850.000 + 41.352.000

Từ công thức trên, kế toán tiến hành tính lương cho từng người trong bộ phận quản lý như sau: VD: Lương của giám đốc công ty

Lương giám đốc = 17.000.000 x 0,9 = 1.615.400 đ/tháng 9,4713

Để tính được lương gián tiếp của từng người trong bộ phận quản lý đội, kế toán căn cứ theo công thức sau:

Lương một người trong bộ phận QL đội =

Tổng lương SP gián tiếp quản lý đội

Một phần của tài liệu DOANH NGHIỆP XÂY LẮP CÔNG TY XÂY DỰNG SỐ 5 (Trang 25 - 26)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(74 trang)
w