8.1. Thiết kế và triển khai sản phẩm:
Sản phẩm:
+ Kiểm tra lại dây chuyền công nghệ để kiểm tra kĩ lượng chất lượng đầu ra.
+ Công bố rõ ràng các chỉ tiêu kiểm định, kiểm tra chất lượng nghiêm ngặt đối với các sản phẩm của mình kèm theo hướng dẫ sử dụng,bảo quản để người tiêu dùng có thể sử dụng sản phẩm với công hiệu của nó một cách tốt nhất.
+ năm 2013: Thời điểm doanh thu và lợi nhuận thấp nên công ty tập trung vào nghiên cứu lại thị trường, khách hàng và sản phẩm để bổ sung hay thay thế các nguyên liệu cho sản phẩm, đưa vào thử nghiệm như cho mọi người uống thử để từ đó thu thập ý kiến về mùi vị sản phẩm, tìm ra những sở thích về mùi vị sản phẩm mà được đa số chấp nhận. Việc này nên triển khai đối với nhóm khách hàng mục tiêu đã chọn và trên 1 số địa bàn đại diện cho các miền như Hà Nội, Đà Nẵng, Tp HCM. Nếu kết quả thử nghiệm sữa cải tiến phù hợp và thành công sẽ đưa vào sản xuất một loạt.
8.2. Các hoạt động xúc tiến.
Tập trung quảng cáo vào chủ đề thay đổi hình ảnh mới cho sản phẩm SỮA MỘC CHÂU với đối tượng khách hàng cụ thể, rõ ràng hơn. Đặc biệt nhấn mạnh vào chất lượng sản phẩm.
+Báo chí: Ra các thông cáo báo chí về kết quả giám định chất lượng của sản phẩm theo tiêu chuẩn của Bộ Y tế…
+Truyền thông thay đổi hình ảnh và quảng cáo mới cho sản phầm cải tiến mới:
• Thông điệp: Vẫn sử dụng thông điệp truyền thống tạo nên đặc điểm riêng cho SỮA MỘC CHÂU là: “ Thảo Nguyên Xanh Sữa Mát lành” Quản lý phương tiện quảng cáo: Vẫn tập trung mạnh vào lĩnh vực quảng cáo trên truyền hình và ngoài trời: Thuê hoặc xây dựng các chương trình quảng cáo mới, hướng đến đúng đối tượng mới và hình ảnh mới của SỮA
Ngoài ra, Công ty nên chú ý hơn về kênh truyền thông trực tuyến, xây dựng và thường xuyên chăm sóc, cập nhật các thông tin trên trang web và quan hệ công chúng để lấy lại hình ảnh trong lòng người tiêu dùng trước thông tin về chất lượng sản phẩm …
Dự kiến chi phí quảng cáo: Tổng chi phí quảng cáo cho sản phẩm không quá 10% tổng chi phí toàn doanh nghiệp.
Phương tiện T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 T9 T10 T11 T12 In ấn * * * * * Truyền thanh * * * * * Truyền hình * * * * * Ngoài trời * * * * PR * * * * * Trực tuyến * * * * * *
Bảng kế hoạch sử dụng truyền thông.
Truyền hình
Khung giời 20s/lần=>15phút/ngày Tổng 5tháng 20h-21h vtv1 20h-21h vtv3 64 triệu Khoảng 40 tr 1.920tr*5=>9.5000 tr 1.200tr=>6.000 tr Truyền thanh Kênh 91 HZ Thời điểm: Kênh: FM Độ dài: 120’-180’ Đơn giá: khoảng 5tr/cd=>5tr/ngày
Thời điểm: Sáng và chiều
tối Ngoài trời 1 mặt (1.2x1m)
2 mặt (1.3x2m) Khoảng 8000USD=<20 tr/năm
Khoảng 12.000USD =24 tr/năm Bảng kế hoạch xúc tiến 8.3 Lập chương trình. Công việc Ngày bắt đầu Ngày kết thúc Người phụ trách Nhận xét Thiết kế và triển khai sản phẩm:
-Nhiệm vụ chính 1: Nghiên cứu lại thịtrường: trường:
Đối thủ cạnh tranh, tình hình thịtrường, kháchhàng… trường, kháchhàng…
-Nhiệm vụ chính 2: Nghiên cứu, cảitiếnvàsảnxuấtthửnghiệmsảnphẩm… tiếnvàsảnxuấtthửnghiệmsảnphẩm…
-Nhiệmvụchính3:
Đưa vào thử nghiệm, thay đổi, cảitiến… tiến…
-Nhiệm vụ chính 4: Đưa vào sản xuấthàngloạt hàngloạt
Kinhdoanhvàtiếpthị
- Triển khaicáchoạt độngquảngbátrêncácphương tiệnchính.