2. Khu vực miền
2.2. Đánh giá chung về sự hài lòng đối với công việc của nhân viên lao động gián tiếp
Để tiến hành nghiên cứu đề tài này, người nghiên cứu đã tiến hành phỏng vấn cán bộ lao động gián tiếp tại công ty bằng phiếu phỏng vấn. Toàn thể cán bộ gián tiếp tại đây gồm 51 người nhưng do đặt thù công việc phải làm thêm ca 3, bên cạnh đó một số nhân viên đi công tác để kí kết các hợp đồng bán hàng cùng với sự hỗ trợ kĩ thuật và tư vấn về sản phẩm của các nhân viên phòng công nghệ tại các công ty của đối tác nên khi tiến hành điều số phiếu phát hành là 51 và số phiếu thu vào là 47 phiếu chiếm 92,2% trên tổng số lao động gián tiếp. Với số phiếu này sẽ đủ để đảm bảo tính chính xác và khách quan của kết quả nghiên cứu.
Số nhân viên điều tra tại các phòng ban có cơ cấu cụ thể như sau:
Bảng 5: Tình hình lao động tại các bộ phận công tác của công ty cổ phần Frit Huế
Bộ phận công tác Nam Nữ Tổng số
Kế hoạch - Kinh doanh 11 0 11
Kế toán 2 7 9 Hành chính 5 0 5 Công nghệ 8 7 15 Quản lý xưởng 5 2 7 Tổng 31 16 47 (Nguồn: phòng tổ chức hành chính)
Đối với bất kì người lao động nào thì sự hài lòng đối với công việc là một điều rất quan trọng đối với họ, sự hài lòng trong công việc đối với mỗi người đều có một sự khác nhau và bị tác động bởi nhiều yếu tố. Để xem xét cụ thể và chính xác chúng ta tiến hành nghiên cứu kĩ các yếu tố dưới đây.
Trong bài viết này chúng ta sẽ phân tích các yếu tố dựa vào hệ thống bảng được thiết lập trong bài viết gồm Trung bình cộng và Độ lệch chuẩn cùng với hệ thống bảng thể hiện số lượng và tỷ lệ % ý kiến của nhân viên ở phần phụ lục.