- Triết lý kinh doanh: “ Luôn luôn mang tới sự hài lòng cho quý khách”
nghiệp Tổng đại lý Cửa hàng cấp hai Người tiêu dùng
3.2.5 Những giải pháp khác hỗ trợ chính sách sản phẩm 1 Phát triển nguồn nhân lực
3.2.5.1 Phát triển nguồn nhân lực
Con người là nhân tố quan trọng và là nhân tố trung tâm trong mọi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Hiện nay, DNTN đá granite Hà Vinh đã có một đội ngũ
cán bộ công nhân viên có trình độ gắn bó với doanh nghiệp. Nhưng không vì thế mà không quan tâm đến công tác đào tạo, tuyển dụng và quản lý lao động.T đây, khi tiến hành cổ phần hóa, doanh nghiệp sẽ mở rộng lĩnh vực hoạt động theo hướng đi sâu vào lĩnh vực xây dựng, Nguồn lao động trong sản xuất và kinh doanh lúc này không những đòi hỏi phải có trình độ chuyên môn nghiệp vụ mà còn đòi hỏi phải có sự am hiểu về công nghệ cũng như quy trình sản xuất, xây dựng. Để phát triển nguồn nhân lực có chất lượng cao, có tinh thần trách nhiệm, có khả năng sáng tạo trong hoạt động sản xuất kinh doanh để đảm bảo sản xuất ra những sản phẩm có chất lượng cao và ổn định trong thời gian tới, doanh nghiệp nên thực hiện những giải pháp sau:
•Tiến hành xây dựng và thực hiện một chương trình đào tạo riêng cho cán bộ công nhân viên của mình. Bồi dưỡng các kiến thức chuyên sâu về quy trình xây dựng cũng như các thiết bị máy móc công nghệ, những kiến thức về an toàn vệ sinh lao động và bảo vệ môi trường, những kiến thức về thị trường trong đó có nêu rõ những xu hướng tiêu dùng mới của người tiêu dùng đối với sản phẩm. Việc đào tạo này phải được thực hiện một cách thường xuyên và liên tục.
•Liên tục áp dụng những hình thức động viên khuyến khích bằng lợi ích vật chất cũng như trách nhiệm vật chất, đồng thời khuyến khích tinh thần làm việc và sự gắn bó của các cán bộ công nhân viên trong doanh nghiệp. Mặt khác nâng cao tinh thần trách nhiệm, hoàn thành nhiệm vụ được giao, nỗ lực lao động sáng tạo đóng góp cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
•Giáo dục cho mỗi cán bộ công nhân viên hiểu rõ ý nghĩa và trách nhiệm của mình đối với doanh nghiệp, để họ thấy rằng mọi hoạt động của họ trong môi trường làm việc đều có quan hệ mật thiết tới lợi ích của bản thân cũng như lợi ích của doanh nghiệp, quyền lợi của họ chỉ được đảm bảo khi sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp có hiệu quả. Có như vậy mới khuyến khích được toàn bộ cán bộ công nhân viên trong toàn doanh nghiệp làm việc có tinh thần trách nhiệm cao hơn, say mê sáng tạo và góp phần tạo nên một sức mạnh của tập thể.