III. Công ty trách nhiệm hữu hạn
59 Khoả n4 Điều 80 Luật Doanh nghiệp quy định HĐQT công ty cổ phần không v−ợt quá 11 thành viên.
Thành viên Ban kiểm soát th−ờng là những ng−ời chuyên môn không cao; có thể thiếu cả nhiệt tình đấu tranh cho công bằng, lẽ phải và hợp lý. Với vị thế nh− trình bày trên đây, thì các thành viên Ban kiểm soát khó có thể làm tốt hơn nhiệm vụ của mình.
Giám đốc (Tổng Giám đốc)
173. Giám đốc theo t− duy của ng−ời Việt là ng−ời toàn quyền điều hành hoạt động hàng ngày của công ty; và các Phó giám đốc chỉ là ng−ời giúp việc cho Giám đốc, phụ trách một, một số lĩnh vực riêng. Nh− vậy, vị trí của ng−ời “phó” luôn luôn là phụ thuộc, là giúp việc; không có thẩm quyền quyết định, và cũng không chịu trách nhiệm cụ thể.
174. Luật Doanh nghiệp có dự liệu một cơ cấu mới, trong đó ng−ời điều hành đứng đầu là Tổng giám đốc, tiếp đến là các Giám đốc chuyên môn. Cơ cấu này sẽ đề cao thẩm quyền, quyền, trách nhiệm và tính độc lập của những nhà điều hành chuyên theo tính chất công việc (nh− giám đốc sản xuất, giám đốc tiếp thị, giám đốc tài chính v.v...).
Tiền l−ơng cho ng−ời quản lý và Ban kiểm soát
175. Luật Doanh nghiệp mới quy định thẩm quyền quyết định l−ơng và thù lao cho HĐQT, Ban kiểm soát và Giám đốc (Tổng giám đốc)60. Luật hoàn toàn ch−a quy định nguyên tắc hay căn cứ xác định l−ơng, lợi ích khác; ch−a yêu cầu công khai hoá tiền l−ơng và thu nhập khác của họ. Công khai hoá các nguyên tắc xác định l−ơng, mức thu nhập cụ thể hàng năm của những ng−ời quản lý là một trong những nội dung của các bộ nguyên tắc quản trị tốt nhất. Quy định cụ thể nguyên tắc xác định hợp lý tiền l−ơng và các lợi ích khác mà những ng−ời quản lý đ−ợc h−ởng sẽ là động lực mạnh mẽ cho họ phát huy hết tài năng, sáng kiến, hết lòng và tận tâm quản lý công ty. Điều đó kết hợp với việc công khai hoá tiền l−ơng và thu nhập hàng năm sẽ là công cụ giám sát hiệu quả hoạt động của họ; ngăn ngừa đ−ợc họ lạm dụng quyền lực thu vén cho lợi ích cá nhân. Điều này đặc biệt cần thiết, khi những ng−ời quản lý tách biệt độc lập khỏi chủ sở hữu; và tiền l−ơng trở thành động lực vật chất cơ bản thúc đẩy ứng xử của họ. Những nội dung thuộc loại này chắc chắn phải bổ sung để Luật Doanh nghiệp áp dụng đ−ợc cho cả doanh nghiệp có phần góp vốn, cổ phần của nhà n−ớc và của đầu t− n−ớc ngoài.
176. Tuy vậy, làm đ−ợc việc này trong bối cảnh hiện nay ở n−ớc ta là hoàn toàn không dễ. Khác với các n−ớc khác, nhất là các n−ớc phát triển, các doanh nghiệp không thể đồng thời tuân thủ đúng luật pháp và duy trì, phát triển đ−ợc hoạt động kinh doanh. Họ th−ờng phải đút lót, thông đồng với một số công chức trong bộ máy nhà n−ớc có liên quan; họ phải lập 2 thậm chí 3 loại chứng từ, sổ sách kế toán, phải khai báo sai lệch về doanh thu, chi phí và lợi nhuận.v.v.... Trong bối cảnh nói trên, mọi th−ớc đo hay căn cứ để xác định tiền l−ơng và thu nhập của ng−ời quản lý dều có thể phản ánh không đúng sự thực.