Kiện toăn bộ mây tổ chức Ban quản lý khu KTTM Lao Bảo

Một phần của tài liệu Hoàn thiện các giải pháp thu hút vốn đầu tư vào khu kinh tế thương mại đặc biệt lao bảo (Trang 106 - 107)

4. NỘI DUNG CỦA LUẬN VĂN

4.4.3.1. Kiện toăn bộ mây tổ chức Ban quản lý khu KTTM Lao Bảo

Ban quản lý KKTTMĐB Lao Bảo lă cơ quan quản lý nhă nước. Vì vậy, bộ mây tổ chức của KKTTMĐB Lao Bảo phải được biín chế đủ về số lượng, mạnh về chất lượng nhằm đâp ứng được việc thực thi nhiệm vụ. Nhìn chung, không riíng gì KKTTMĐB Lao Bảo, mă cả khu vực miền Trung đang còn thiếu hẳn một bộ phận cân bộ thông thạo về phâp luật, hoạch định chính sâch vă chuyín môn giỏi, đặc biệt lă số cân bộ có thđm niín công tâc, có kinh nghiệm vững văng về chuyín môn vă giao tiếp với nhă đầu tư nước ngoăi không nhiều. Nhưng lại thừa công chức vụ việc.

Kiện toăn nguồn nhđn lực tại Ban quản lý KKTTMĐB Lao Bảo trín cơ sở tiíu chuẩn hoâ câc tâc nghiệp: Trình độ chuyín môn nghiệp vụ, ngoại ngữ, tin học. Đội ngũ năy phải lă những nhă chuyín môn, vừa lă nhă ngôn ngữ, chuyín viín tin học. Xu thế phđn cấp quản lý nhă nước cho Ban quản lý KKTTMĐB Lao Bảo căng cao, thì yíu cầu đặt ra đối với đội ngũ cân bộ tại Ban quản lý ngăy căng lớn.

Quy hoạch, ră soât, đânh giâ lại đội ngũ nhđn sự hiện có, trín cơ sở xâc định tiíu chuẩn cụ thể cho từng chức danh công việc. Từ đó xâc định đội ngũ

nhđn sự cần đăo tạo lại, nội dung đăo tạo, xâc định nguồn nhđn sự cần tuyển dụng từ bín ngoăi. Sẵn săng chấp thuận vă giải quyết những cân bộ không có đủ tăi năng vă tđm huyết lăm việc, sẽ lă cơ sở quan trọng để xđy dựng đội ngũ cân bộ "đủ tđm, đủ tầm" phục vụ cho KKTTMĐB Lao Bảo cả hiện tại vă trong tương lai. Định kỳ hăng năm phải tiến hănh tuyển dụng vă bổ sung cân bộ mới, thực hiện thoả ước giữa câc cơ quan có chức năng kinh tế đối ngoại (Sở kế hoạch vă Đầu tư, Sở ngoại vụ, Ban quản lý câc KCN) để luđn chuyển cân bộ lúc có nhiều nhă đầu tư nước ngoăi đến khảo sât hoặc những lúc cần thiết khâc.

Xđy dựng chế độ trả lương riíng cho bộ mây Ban quản lý, mang tính khuyến khích khích động cơ lăm việc. Có cơ chế chính sâch đêi ngộ hợp lý vă thực hiện đúng cam kết câc chính sâch thu hút “nhđn tăi”. Bín cạnh cơ chế hỗ trợ tăi chính, cần chú trọng tạo môi trường lăm việc thuận lợi để họ thực hiện tăi năng, khẳng định mình, tạo ra cơ hội để hội phấn đấu, tạo cơ chế để họ ổn định cuộc sống (hỗ trợ đất đai, nhă cửa, nghề nghiệp của vợ con...) vă có chính sâch khen thưởng, tôn vinh, có chính sâch khuyến khích hợp lý cho mức độ hoăn thănh công việc

Một phần của tài liệu Hoàn thiện các giải pháp thu hút vốn đầu tư vào khu kinh tế thương mại đặc biệt lao bảo (Trang 106 - 107)