Phơng hớng tổ chức thực hiện cổ phần hoá:

Một phần của tài liệu Những giải pháp chủ yếu nhằm đẩy mạnh tiến trình cổ phần hoá của Tổng công ty Dầu khí Việt Nam 04 (Trang 81 - 83)

III. Giải pháp tổ chức thực hiện cổ phần hoá

2. Phơng hớng tổ chức thực hiện cổ phần hoá:

Bám sát tầm nhìn, mục tiêu và chiến lợc phát triển của ngành dầu khí những năm 2020, bằng cách tăng vốn, đổi mới công nghệ, có chiến lợc về phát triển con ngời để

ngành kinh tế mũi nhọn của đất nớc, đi đầu trong sự nghiệp công nghiệp hóa - hiện đại hóa đất nớc. Đây là mô hình mang tính đặc thù trong việc quản lý sử dụng tài chính và kinh doanh của mình thực hiện theo đúng đờng lối chủ trơng của Đảng, Nhà nớc về cổ phần hóa, đổi mới doanh nghiệp xây dựng thành công PV thành tập đoàn dầu khí có đầy đủ các tiềm năng hoạt động trong khu vực và trên phạm vi thế giới.

Hội đồng quản trị và Ban Tổng Giám đốc ra các Quyết định về cải tổ (Ban Đổi mới quản lý doanh nghiệp hiện có) hoặc thành lập một Ban Đổi mới và Phát triển doanh nghiệp mới có Bộ phận chuyên trách với đầy đủ chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn. Ban này trớc hết tiến hành phân loại công khai các công ty và đơn vị thành viên của PV và báo cáo Hội đồng quản trị và Tổng Giám đốc để có các quyết định cụ thể về cải cách và CPH.

Ban Đổi mới và Phát triển doanh nghiệp tiếp theo sẽ tham mu cho PV chọn ra các công ty hoặc đơn vị thuộc PV nào sẽ trải qua CPH trong thời gian gần nhất với các nội dung sau:

Vì sao lại chọn các công ty, lý do cho từng công ty. Giải thích tại sao liên quan tới các vấn đề chiến lợc do Tổng Công ty đặt ra và hiệu chỉnh;

Công ty nào làm trớc (số 1, số 2 v.v...) với lịch trình phác thảo theo các quy định bớc đầu của kỹ thuật quản lý dự án hiện đại;

Cách thức tiến hành cổ phần hoá (Ví dụ: (a) giữ nguyên giá trị vốn nh bây giờ, phát hành cổ phiếu huy động thêm vốn để phát triển; (b) bán một phần vốn hiện có cho cổ đông, chủ yếu là ngời lao động trong tổ chức; (c) tách một bộ phận của doanh nghiệp ra và cổ phần hoá bộ phận này; (d) bán toàn bộ giá trị vốn để trở thành công ty cổ phần thuần túy).

Xác định giá trị cho từng doanh nghiệp mang ra CPH, việc xác định giá trị là một kỹ thuật rất phức tạp, đòi hỏi các kiến thức xã hội rộng ngoài sự hiểu biết sâu sắc các kỹ thuật Tài chính thông thờng. Về kỹ thuật, trớc tiên cần định giá trị doanh nghiệp theo các quy định kế toán hiện hành, sau đó xác định các sơ đồ giá trị thực tế có thể xảy ra (tức là các khả năng mà ngời mua cổ phiếu có thể chấp nhận các sơ đồ giá trị mà công ty bán dới hình thức cổ phần, cổ phiếu, chứng khoán, v.v... tại thời điểm tiến

Trình Chủ tịch Hội đồng quản trị PV ra quyết định (theo các Quyết định 90, 91

Một phần của tài liệu Những giải pháp chủ yếu nhằm đẩy mạnh tiến trình cổ phần hoá của Tổng công ty Dầu khí Việt Nam 04 (Trang 81 - 83)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(74 trang)
w