Một số kiến nghị nhằm đẩy mạnh việc triển khai thực hiện chủ trơng cổ phần hoá DNNN ở Tổng công ty Dầu khí Việt Nam (TCTDKVN) trong thời gian tới:

Một phần của tài liệu Những giải pháp chủ yếu nhằm đẩy mạnh tiến trình cổ phần hoá của Tổng công ty Dầu khí Việt Nam 04 (Trang 70 - 71)

I. Giải pháp chính trị, xã hội, văn hoá

3.Một số kiến nghị nhằm đẩy mạnh việc triển khai thực hiện chủ trơng cổ phần hoá DNNN ở Tổng công ty Dầu khí Việt Nam (TCTDKVN) trong thời gian tới:

hoá DNNN ở Tổng công ty Dầu khí Việt Nam (TCTDKVN) trong thời gian tới:

Đẩy mạnh việc tuyên truyền, giải thích làm cho ngời lao động thấy rõ lợi ích của họ và khả năng triển vọng của DN khi chuyển sang hoạt động theo công ty cổ phần. Làm cho mọi ngời hiểu rõ hơn về bản chất, cấu trúc của công ty cổ phần và khả năng thích ứng của nó trong cơ chế thị trờng thì đây có lẽ cũng là cách tuyên truyền có sức thuyết phục nhất cho việc triển khai thực hiện chủ trơng cổ phần hoá DNNN. Làm cho ngời lao động hiểu đợc rằng việc chuyển từ DNNN sang hoạt động theo công ty cổ phần họ đợc và mất cái gì.

Có chính sách cụ thể để đảm bảo quyền lợi thoả đáng về bảo hiểm xã họi, trợ cấp, đào tạo lại, v.v cho ng… ời lao động mất việc làm theo hớng Nhà nớc, DN, ngời lao động đều có trách nhiệm tham gia giải quyết. Có những chính sách cụ thể phù hợp với từng đối tợng.

Trong xu thế toàn cầu hoá nền kinh tế, các tổ chức và các tập đoàn kinh tế trên thế giới đi tìm cho mình sức sản xuất và khả năng cạnh tranh mới đã tạo ra làn sang sát nhập để tạo ra các tập đoàn kinh tế khổng lồ có sức cạnh tranh đợc tăng lên một cách rõ rệt, TCTDKVN muốn trở thành tập đoàn Dầu khí mạnh trong khu vực, chúng ta cũng không có cách nào khác: nhanh chóng xây dựng cho mình một hệ thống các công ty cổ phần đa ngành và chiếm giữ vị thế xứng đáng trong thị trờng trong và ngoài nớc.

Cổ phần hoá là một định hớng chiến lợc đúng đắn trên con đờng đổi mới và hội nhập của nền kinh tế nớc ta. Các công ty cổ phần đã huy động đợc vốn để đầu t chiều sâu, đổi mới công nghệ, năng lực sản xuất nên năng suất, hiệu quả và hoạt động sản xuất kinh doanh của mình với lợi ích của bản thân, của DN, đồng thời họ đợc tạo điều kiện để làm chủ DN. Cổ phần hoá đã từng bớc hạn chế đợc các yếu kém của cơ chế quản lý DNNN.

Có thể nói rằng: Chỉ có một ý thức quyết tâm trên cơ sở nhận thức đúng đắn về ý nghĩa, mục tiêu chung và mục tiêu cụ thể về cổ phần hoá thì vấn đề cổ phần hoá của VN nói chung và ngành Dầu khí nói riêng mới đợc triển khai đúng tiến trình và có hiệu quả.

Một phần của tài liệu Những giải pháp chủ yếu nhằm đẩy mạnh tiến trình cổ phần hoá của Tổng công ty Dầu khí Việt Nam 04 (Trang 70 - 71)