Vốn có vai trò quan trọng quyết định năng lực sản xuất kinh doanh của công ty. Quản lý, sử dụng vốn tốt cũng là biện pháp quan trọng giảm chi phí sản xuất nâng cao hiệu quả kinh doanh.
Đối với Công ty, điểm hạn chế lớn nhất trong sử dụng vốn là tỷ trọng khoản phải thu và chi phí sản xuất dở dang rất lớn. Vì thế, biện pháp cơ bản để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn là:
- Đối với chi phí sản xuất dở dang: Phân tích tình hình sử dụng vốn của Công ty trong những năm qua cho thấy, chi phí sản xuất dở dang chiếm đến 84,5% tổng giá trị khoản mục hàng tồn kho. Nguyên nhân chính làm cho khoản mục này tăng là do tiến hành thi công công trình chậm. Cũng chính do tiến độ thi công và quá trình thanh quyết toán công trình chậm mà hai công trình điển hình (Trường THPT bán công Bùi Thị Xuân và công trình Nhà làm việc UBND Tỉnh) đều có giá trị NPV <0, tỷ suất hoàn vốn nội bộ (IRR) thấp. Vì thế, theo chúng tôi, để giảm đến mức thấp nhất khoản mục chi phí này cần đẩy nhanh tiến độ thi công các công trình bằng cách:
- Chuẩn bị đủ lực lượng lao động cho việc thi công công trình (đã đề xuất ở giải pháp trên).
- Cung ứng đầy đủ và kịp thời nguyên vật liệu, công cụ, dụng cụ cần thiết cho quá trình thi công.
- Áp dụng kỹ thuật mới vào trong sản xuất.
- Chú trọng hoàn chỉnh các thủ tục, giấy tờ liên quan đến công tác quyết toán công trình
- Nghiệm thu, quyết toán từng công đoạn và toàn bộ công trình kịp thời.
Đối với khoản phải thu của khách hàng: Tỷ trọng khoản phải thu khách hàng chiếm khá cao (77,3%) năm 2007. Phần lớn các khoản phải thu này là do các khách hàng sau khi quyết toán công trình nhưng chưa trả hết nợ. Để giảm đến mức thấp nhất những thiệt hại trên theo chúng tôi:
- Cần đưa điều khoản về thời hạn thanh toán và các biện pháp xử lý cho việc vi phạm vào trong hợp đồng xây dựng.
- Tăng cường công tác thu hồi công nợ.