Qua việc khảo sát và nghiên cứu 7 doanh nghiệp dệt may nhà nước ựiển hình là Tổng Công ty cổ phần Dệt May Hà Nội , Công ty Dệt Kim đông Xuân, Công ty cổ phần May 10, Tổng Công ty cổ phần May Việt Tiến, Tổng Công ty cổ phần Phong Phú, Tổng Công ty cổ phần Dệt May Hoà Thọ, Công ty cổ phần Dệt Việt Thắng, tác giả xin rút ra một số ựặc ựiểm kinh doanh chủ yếu của các doanh nghiệp dệt may nhà nước sau ựây:
Thứ nhất, các DNDMNN ựều ựược ra ựời khá sớm, có bề dày hoạt ựộng kinh doanh kinh nghiệm và ựòi hỏi ựầu tư lớn về cơ sở vật chất kỹ thuật như nhà xưởng, dây chuyến sản xuất, thiết bị dệt mayẦ
Cùng với sự ra ựời và phát triển của Ngành Dệt May, tám doanh nghiệp trên ựều ra ựời khá sớm, từ hơn 20 năm về trước. Từ chỗ chỉ là một xưởng sản xuất hay một phân ban, ựến nay các doanh nghiệp ựã có vị trắ nhất ựịnh trong Ngành Dệt May với sự phát triển và ựầu tư rất lớn về máy móc, thiết bị, công nghệẦ đặc ựiểm này ựòi hỏi công tác phân tắch lợi nhuận trong các doanh nghiệp dệt may nhà nước phải ựược phân tắch trong quá trình dài (ắt nhất 3,5,7, Ầnăm) ựể thấy ựược xu hướng biến ựộng của lợi nhuận trong thời gian dài ựể tìm ra ựược những nguyên
nhân ựúng ựắn làm tăng giảm lợi nhuận. Ngoài ra do sự ựòi hỏi ựầu tư lớn về cơ sở vật chất kỹ thuật nên trong phân tắch lợi nhuận cần chú trọng phân tắch khả năng sinh lời của TSCđ, vì nó ảnh hưỏng lớn ựến khả năng sinh lời của các doanh nghiệp trên.
Có thể thấy ựặc ựiểm riêng của 7 doanh nghiệp trên:
Tổng Công ty cổ phần Dệt May Hà Nội với tên giao dịch quốc tế Hanosimex là một doanh nghiệp lớn thuộc Tập ựoàn Dệt May Việt Nam, sản xuất các mặt hàng sợi, dệt kim, vải bò Denim, khăn bông các loại, lều du lịch và sản phẩm may mặc bằng vải dệt kim, dệt thoi. Vốn pháp ựịnh và vốn ựiểu lệ của công ty là 167 tỷ ựồng, có trự sở chắnh tại Mai động, Hoàng Mai, Hà Nội.
Với bề dầy hơn 20 năm hoạt ựộng và trưởng thành,Tổng Công ty cổ phần Dệt May Hà Nội ựã ngày thể hiện ựược vai trò của mình trong Tập ựoàn Dệt May Việt Nam nói riêng và Ngành Dệt May Việt Nam nói chung. Tiền thân của Công ty Dệt May Hà nội là Nhà máy Sợi Hà Nội, ựược Tổng công ty nhập khẩu thiết bị Việt Nam và hãng Unionmatex (CHLB đức) kắ hợp ựồng xây dựng vào ngày 7/4/1978. Công trình ựược khởi công xây dựng vào tháng 2 năm 1979 trên tổng diện tắch 13,6 ha và chắnh thức ựi vào hoạt ựộng vào ngày 21/11/1984.
Ngày 28/2/2000, Hội ựồng quản trị của Công ty quyết ựịnh ựổi tên công ty Dệt Hà nội thành Công ty Dệt-May Hà nội (Qđ-103-HđQT ngày 28/2/2000), với tên giao dịch quốc tế là: Hanoi Textile Company, viết tắt là: HANOSIMEX, với 100% vốn nhà nước.
Ngày 11 tháng 1 năm 2007, Bộ Công nghiệp ra quyết ựịnh số 04/2007/Qđ- BCN quyết ựịnh chuyển ựổi tổ chức hoạt ựộng của Công ty Dệt May Hà Nội thành Tổng Công ty Dệt May Hà Nội.
Công ty Dệt Kim đông Xuân (nhà máy Dệt Kim đông Xuân trước ựây) là Công ty TNHH một thành viên ựược thành lập từ tháng 4 năm 1958 và ựưa vào sản xuất từ năm 1959, là doanh nghiệp nhà nước ựầu tiên và là trung tâm của ngành Dệt Kim Việt nam, chuyên sản xuất, xuất nhập khẩu các loại vải, sản phẩm dệt kim và nguyên phụ liệu hoá chất, thiết bị, phụ tùng Ngành Dệt MayẦ
Trong những ngày ựầu thành lập, nhà máy Dệt Kim đông Xuân chỉ bao gồm 4 phân xưởng với 380 lao ựộng. Dây chuyền thiết bị chỉ gồm 180 máy chủ yếu của Trung Quốc với công suất 1 triệu sản phẩm/năm. Sản phẩm bao gồm quần áo dệt kim các loại, khẩu trang, dây ựai, thắt lưngẦ phục vụ cho nhu cầu trong nước và quốc phòng.
Ngày 19/8/1992, Bộ Công nghiệp nhẹ (nay là Bộ Công thương) có quyết ựịnh chuyển ựổi tổ chức hoạt ựộng của Nhà máy thành Công ty Dệt Kim đôngXuân với tên giao dịch quốc tế là DOXIMEX.
Bước sang thế kỷ 21, Công ty Dệt Kim đông Xuân bắt ựầu giai ựoạn ựầu tư mới với nguồn vốn huy ựộng 10 triệu USD ựể mở rộng và phát triển doanh nghiệp. Hiện nay, qui mô nhà xưởng của Công ty khang trang, rộng rãi với trên 40.000m2, gồm 6 xắ nghiệp thành viên. Thiết bị ựuợc ựổi mới và bổ sung hoàn chỉnh, ựạt trình ựộ tiên tiến của nước phát triển ựể tăng năng lực sản xuất, phát triển mặt hàng, tiếp tục nâng cao chất lượng sản phẩm ựể ựáp ứng thị hiếu người tiêu dùng ở trình ựộ cao hơn. Năng lực sản xuất hiện tại ựạt 4.000 tấn vải dệt kim/năm và 20 triệu sản phẩm và 500 tấn vải thành phẩm cung cấp cho thị trường xuất khẩu và nội ựịa.
Tiền thân của Công ty cổ phần May 10 ngày nay là các xưởng may quân trang, ựược thành lập ở các chiến khu trong toàn quốc từ năm 1946 ựể phục vụ bộ ựội trong kháng chiến chống Pháp. Từ năm 1954, sau kháng chiến thắng lợi, các xưởng may từ Việt Bắc, khu 3, khu 4, liên khu 5 và Nam Bộ tập hợp về Hà Nội thành xưởng May 10 thuộc Quân khu Tổng cục Hậu Cần - Bộ Quốc phòng với nhiệm vụ chủ yếu là may quân trang cho bộ ựội với chất lượng cao và nhiều loại quân trang cho các binh chủng của quân ựội.
Tháng 2 năm 1961, do yêu cầu phát triển kinh tế ựất nước, với kế hoạch 5 năm lần thứ nhất, Xắ nghiệp May 10 chuyển từ Bộ Quốc phòng sang Bộ Công nghiệp nhẹ quản lý. Nhiệm vụ của xắ nghiệp là sản xuất theo kế hoạch của Bộ công nghiệp nhẹ giao, nhưng mặt hàng chủ yếu vẫn là may quân trang cho bộ ựội (90 Ờ 95 %) và sản xuất một số mặt hàng cho xuất khẩu và dân dụng (5 Ờ 10%).
Tháng 11/1992, Bộ Công nghiệp nhẹ ựã quyết ựịnh chuyển Xắ nghiệp May 10 thành Công ty May 10 với tên giao dịch quốc tế là ỘGarco 10Ợ.
Tháng 1/2005, công ty May 10 ựược ựổi tên thành Công ty Cổ phần May 10 với 51% vốn của VINATEX. Chức năng kinh doanh chủ yếu của Công ty cổ phần May 10 là sản xuất và gia công hàng may mặc xuất khẩu, ựồng thời sản xuất hàng tiêu dùng trên thị trường nội ựịa, sản phẩm chắnh của công ty là áo Sơ mi, Veston, Quần âu, Áo khoác nam nữ và trẻ em, ngoài ra công ty còn sản xuất một số sản phẩm khác theo ựơn ựặt hàng như áo khoác, váy, quần soócẦ
Công ty cổ phần May 10 ựã trải qua hơn nửa thế kỷ hình thành và phát triển. Trong suốt hơn 60 năm qua, lớp lớp các thế hệ công nhân May 10 ựã lao ựộng không biết mệt mỏi ựể xây dựng May 10 từ những nhà xưởng bằng tre, nứa thành một doanh nghiệp mạnh của ngành dệt may Việt Nam. Với 8000 lao ựộng, mỗi năm sản xuất trên 20 triệu sản phẩm chất lượng cao các loại, 80% sản phẩm ựược xuất khẩu sang các thị trường Mỹ, đức, Nhật Bản, Hồng Kông,Ầ Nhiều tên tuổi lớn của ngành may mặc thời trang có uy tắn trên thị trường thế giới ựã hợp tác sản xuất với Công ty cổ phần May 10 như Pierre Cardin, GuyLaroche, Maxim, Jacques Britt, Seidensticker, Dornbusch, C&A, Camel, Arrow, ....
Tổng Công ty cổ phần May Việt Tiến tiền thân là xắ nghiệp May Việt Tiến, ựược thành lập ngày 5/9/1977 theo quyết ựịnh của Bộ Công Nghiệp, có trụ sở chắnh tại Quận Tân Bắnh, thành phố Hồ Chắ Minh. Qua 30 năm hình thành và phát triển, từ một xắ nghiệp nhỏ với khoảng 100 lao ựộng, ựến nay ựã trở thành Tổng Công ty với trên 5.600 lao ựộng, gồm 13 xắ nghiệp sản xuất trực thuộc, 2 Chi nhánh tại Hà Nội và Nha Trang, góp vốn ựầu tư vào 19 công ty liên doanh, liên kết và 3 ựơn vị hợp tác kinh doanh. Sản phẩm chủ yếu của Tổng Công ty là các sản phẩm may mặc, nguyên phụ liệu của ngành may.
Tiền thân của Tổng Công ty CP Phong Phú là nhà máy Dệt Sacovina Ờ Phong Phú trực thuộc Công ty kỹ nghệ Bông, Vải, Sợi Việt Nam do Chắnh quyền Sài gòn cũ trực tiếp quản lý. Nhà máy ựược xây dựng từ năm 1964, ựến năm 1967 chắnh thức ựi vào hoạt ựộng. Tại thời ựiểm ựó, Sacovina Ờ Phong Phú vốn là một nhà máy có qui mô nhỏ với 3 xưởng sản xuất : Sợi - Dệt - Nhuộm, với tổng số cán bộ công viên viên là 1.050 người. Sản phẩm chắnh của nhà máy trước tháng 5/1975
chủ yếu là vải cung cấp cho quân ựội nguỵ quyền Sài Gòn và một số ắt vải calicot nhuộm ựen bán cho các vùng nông thôn. Sau ngày giải phóng, Nhà nước giao cho cán bộ công nhân viên Nhà máy Dệt Phong Phú tiếp quản và duy trì sản xuất. Theo quyết ựịnh số 410CNn/TCLđ ngày 29 tháng 4 năm 1993 của Bộ trưởng Bộ Công nghiệp nhẹ, Nhà máy Dệt Phong Phú ựược chuyển ựổi thành Công ty dệt Phong Phú. Ngày 01/01/2007, ựể phù hợp với yêu cầu phát triển, qui mô hoạt ựộng và tình hình thực tế hoạt ựộng của Công ty dệt Phong Phú, Bộ trưởng Bộ Công nghiệp (nay là Bộ Công Thương) ựã ra quyết ựịnh số 06/2007/Qđ ỜBCN thành lập Tổng Công ty Phong Phú với ngành nghề sản xuất kinh doanh chủ yếu là sản xuất và mua bán sợi, vải, khăn, chỉ may, chỉ thêu, sản phẩm may mặc và trụ sở chắnh tại quận 9 thành phố Hồ Chắ Minh.Hiện nay Tổng Công CP Ty Phong Phú là một doanh nghiệp nhà nước, là thành viên của Tập ựoàn Dệt may Việt Nam và là một trong những doanh nghiệp dệt may lớn nhất của cả nước. Tổng Công ty Phong Phú luôn ựem ựến cho thị trường trong và ngoài nước những sản phảm và dịch vụ có chất lượng cao nhất.
Công ty cổ phần Dệt Việt Thắng là ựơn vị thành viên của Tập ựoàn Dệt May Việt Nam, ựược xây dựng năm 1960, ựưa vào hoạt ựộng từ năm 1962 do một số nhà tư bản trong nước và nước ngoài góp vốn với tên gọi Việt Mỹ kỹ nghệ dệt sợi công ty (VIMYTEX), chuyên sản xuất sợi-dệt và in nhuộm hoàn tất. Tháng 5 năm 1975, nhà nước tiếp quản, quốc hữu hóa, giao cho Bộ Công nghiệp nhẹ tiếp nhận, quản lý và duy trì các hoạt ựộng sản xuất của VIMYTEX. Trong quá trình hoạt ựộng, Công ty ựã nhiều lần tổ chức lại sản xuất theo nhiều loại hình và tên gọi khác nhau: Nhà máy Dệt Việt Thắng, Nhà máy liên hợp Dệt Việt Thắng, Công ty Dệt Việt Thắng, Công ty TNHH nhà nước một thành viên Dệt Việt Thắng. Tháng 3 năm 2007, Công ty ựược cổ phần hóa, chuyển thành Công ty cổ phần Dệt Việt Thắng (52,3% vốn nhà nước với tên giao dịch quốc tế - VICOTEX ) là công ty cổ phần ựược thành lập theo Quyết ựịnh số 3241/Qđ-BCN ngày 14 tháng 11 năm 2006 của Bộ Công nghiệp, ựược chuyển thể từ công ty TNHH Nhà Nước Một Thành Viên Dệt Việt Thắng với ngành nghề sản xuất kinh doanh chủ yếu là sản xuất và mua bán sợi, vải. Công ty có trụ sở tại Quận Thủ đức, thành phố Hồ Chắ Minh.
Tổng Công ty cổ phần Dệt May Hoà Thọ ựược thành lập năm 1962, là ựơn vị thành viên của tập ựoàn Dệt May Việt Nam (VINATEX) và hiệp hội Dệt May Việt Nam (VITAS) thuộc Bộ Công nghiệp với tỷ lệ vốn Nhà nước là 51%, có trụ sở chắnh tại thành phố đà Nẵng - Việt Nam và cách cảng đà Nẵng khoảng 15km. Chuyên sản xuất kinh doanh, xuất khẩu các loại sản phẩm may mặc, các loại sợi, nhập khẩu các nguyên liệu, thiết bị thiết yếu dùng ựể kéo sợi và sản xuất hàng may mặc.Tổng số công nhân hơn 5000, trong ựó bộ phận nghiệp vụ trên 250 cán bộ và nhân viên. Sản phẩm chắnh gồm các loại sợi như sợi Cotton chải thô, chải kỹ, sợi pha T/C, sợi Polyester (Chi số từ Ne10ỜNe45), sản phẩm may mặc như áo Jacket, Sơ mi, T-shirt, Polo-shirt, ựồ bảo hộ lao ựộng, quần Âu.
Thứ hai, các doanh nghiệp ựều có cơ cấu bộ máy tổ chức và bộ máy kế toán hoàn chỉnh
Hiện nay các doanh nghiệp dệt may nhà nước ựều có cơ cấu tổ chức hoàn chỉnh từ việc có trụ sở giao dịch chắnh và các chi nhánh, các xắ nghiệp sản xuất phụ thuộc tại Hà Nội và các ựịa phuơng trong cả nước ựến hệ thống các bộ phận chức năng sản xuất Ờ kinh doanh ựược sắp xếp hợp lý theo mô hình trực tuyến chức năng (Ban Giám ựốc, các phòng kinh doanh, nghiệp vụ, các xưởng sản xuấtẦ ựến các công ty, xắ nghiệp cấp dưới cũng như các chi nhánh, văn phòng ựại diện tại các thành phố, tỉnh, ựịa phương). Bộ máy kế toán cũng ựược tổ chức hợp lý, hoàn chỉnh phù hợp với ựặc ựiểm của từng doanh nghiệp.
Xem cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý và bộ máy kế toán của từng công ty tại phụ lục 1.2, 2.2, 3.2, 4.2, 5.2, 6.2, 7.2.
Từ xuất phát ựiểm với vài chục cán bộ, cử nhân kinh tế, công nhânẦchỉ phục vụ cho cơ sở kinh doanh với qui mô nhỏ, ựến nay các doanh nghiệp này ựã có hàng trăm, ngàn cán bộ với trình ựộ tay nghề khác nhau (từ trên ựại học ựến công nhân kỹ thuật, lao ựộng thủ công). Với năng lực như vậy, các doanh nghiệp dệt may nhà nước ựã và ựang ựáp ứng tương ựối kịp thời nhu cầu phát triển của Ngành Dệt May.
Với ựặc ựiểm này cho thấy các doanh nghiệp dệt may nhà nước có tổ chức bộ máy quản lý và bộ máy kế toán hoàn chỉnh nên việc cung cấp số liệu cho phân tắch lợi nhuận là không có khó khăn và khá thuận lợi.
Thứ ba, các DNDMNN sử dụng nhiều nhân công, chủ yếu là lao ựộng phổ thông Xuất phát từ ựặc thù của Ngành Dệt May nên các DNDMNN sử dụng nhiều lao ựộng giản ựơn, có thể ựào tạo trong thời gian tương ựối ngắn. Tuy nhiên, lực lượng lao ựộng phổ thông trong Ngành Dệt May Việt Nam phần lớn chưa ựược tổ chức ựào tạo chuyên nghiệp nên trình ựộ chuyên môn kỹ thuật, tay nghề còn thấp, làm năng suất lao ựộng bị thấp dẫn ựến chi phắ nhân công cao, ảnh hưởng ựến chi phắ, lợi nhuận của các doanh nghiệp dệt may. Vì vậy, khi phân tắch lợi nhuận cần chú ý ựến ựặc ựiểm này ựể làm rõ nguyên nhân làm tăng giảm lợi nhuận. Ngoài ra Ngành Dệt May Việt Nam hiện ựang thiếu sức hút lao ựộng vì là một ngành vất vả, phải ựi ca, lương thấp... Chắnh vì vậy mới có sự chuyển dịch lao ựộng từ Ngành Dệt May sang các ngành khác và bản thân sự dịch chuyển trong ngành từ nơi thu nhập thấp ựến nơi có thu nhập cao, khiến nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn là không có lao ựộng thì không có ựơn hàng, có ựơn hàng thì thiếu lao ựộng, ảnh hưởng không nhỏ ựến hiệu quả hoạt ựộng của các doanh nghiệp dệt may.
Thứ tư,các DNDMNN sử dụng nguyên vật liệu chủ yếu là bông và một luợng khá lớn sản phẩm hoá dầu như xơ, sợi tổng hợp, hoá chất, thuốc nhuộm, nhiên liệu xăng dầu cho lò hơi, vận tải và một số công ựoạn sản xuất ...
Về xơ bông, Việt Nam mới sản xuất ựược khoảng 10.000 tấn/năm, chỉ ựáp ứng ựược 5% nhu cầu sử dụng của Ngành Dệt May Việt Nam. Về chất lượng xơ bông: do thu hái bằng tay, nên xơ bông Việt Nam lẫn ắt tạp chất, có màu trắng. Chiều dài xơ trong dãy từ 28mm ựến 35mm thắch hợp ựể kéo các loại sợi bông hoặc bông pha xơ polyeste, chi số từ Nm34 ựến Nm85.Về xơ sợi tổng hợp Việt Nam mới chỉ sản xuất ựược 50.000 tấn sợi, ựáp ứng ựược 30% nhu cầu.
Ngoài ra các doanh nghiệp dệt sử dụng khá nhiều xăng dầu cho các lò hơi nên giá cả xăng dầu thất thuờng như hiện nay làm ảnh huởng ựáng kể ựến chi phắ và lợi nhuận của các doanh nghiệp này.
Như vậy nguyên vật liệu ựầu vào của các doanh nghiệp dệt may Việt Nam chủ yếu phải nhập khẩu do trong nuớc chưa sản xuất ựủ và chưa ựáp ứng ựược yêu cầu về