III. thực trạng xuất khẩu của Công ty may Thăng long
2.1.Mục tiêu xuất khẩu của Công ty may Thăng Long
6. Đánh giá kết quả xuất khẩu vào thị trờng mỹ của Công ty may
2.1.Mục tiêu xuất khẩu của Công ty may Thăng Long
Chiến lợc “tăng tốc” phát triển và định hớng xuất khẩu sang thị trờng Mỹ của Tổng Công ty Dệt may Việt Nam là định hớng chung cho sự phát triển toàn diện. Là thành viên của Tổng Công ty Công ty May Thăng Long có những chiến lợc phát triển của riêng mình.
Bảng15: Mục tiêu về sản lợng và mặt hàng đến năm 2010
STT Mặt hàng Sản phẩm(chiếc)
1 áo sơ mi nam 500.000
2 Quần áo jean 300.000
3 Quần âu 200.000
4 áo sơ mi nữ, váy các loại 100.000
5 áo Jacket 100.000
6 áo huyện Đông Anh 200.000
Cộng 1.100.000
Nguồn: Phòng thị trờng Công ty May Thăng Long.
Mục tiêu trên của Công ty là hoàn toàn có thể thực hiện đợc, khi mà chiến lợc tăng tốc phát triển của toàn ngành đã mở ra những cơ hội mới cho
ngành Dệt đợc đầu t với các chơng trình phụ liệu đầu vào cho ngành may trong chiến lợc phát triển của Công ty dệt may Việt Nam, Công ty sẽ có nguồn nguyên phụ liệu đầu vào trong nớc cung cấp với nhiều thuận lợi về giá cả, về thời gian vận chuyển quan trọng nhất là nguồn cung cấp ổn định, không phụ thuộc vào phía đối tác nớc ngoài đồng thời tránh đợc các thủ tục nhập khẩu phiền hà. Đó là điều kiện quan trọng để Công ty đẩy nhanh việc sản xuất sản xuất bán FOB, tăng tỷ trọng bán FOB lên 41% vào năm 2005 và 50,5% vào năm 2010. Cùng với việc tăng tỷ trọng bán FOB trong tổng doanh thu, Công ty cũng chú trọng tập trung vào sản xuất các sản phẩm bán nội địa, tăng mức tỷ trọng doanh thu nội địa lên 10,44% vào năm 2005 và 15,5% vào năm 2010, coi thị trờng nội địa là một thị trờng quan trọng trong chiến l- ợc phát triển của mình.